摘要：近年来，由于国家对于城镇化建设力度加大，使建筑行业有了更大的发展空间。随着国家工业经济的迅猛发展，现阶段的中国建筑市场有了前所未有的激烈竞争，每一个建筑企业在自身利润缩小的同时，其工程造价的控制也成为了业内所关注的重点问题之一。特别是在建筑工程项目中，工程造价的数额将会直接对整体的建筑项目产生巨大影响，对于一些建筑工期相对较长的项目而言，工程造价的动态变化更是为施工单位的发展带来了极大制约。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
前言
我国建筑行业近年来发展非常迅速，为我国经济建设贡献力量。建筑安装工程造价管理是项目管理的重要组成部分，其对于建筑安装工程整体经济效益产生直接影响。虽然建筑安装工程造价在建筑工程总造价中所占的比例不大，但也是建筑安装工程管理的重要一环，其贯穿于项目建设的整个过程，并在建筑物功能服务方面发挥了重要作用。
一、影响安装工程造价的因素
1.1人为因素
现阶段，我国建筑施工的主要群体是农民工，因其自身缺乏专业技能，建筑单位也没有相应的培训，造成在施工时影响其劳动效率、施工的质量和进度，增加了更多的额外支出。在施工管理人员方面，他们的管理能力和执行力度对于安装工程的进展、项目质量和控制费用具有决定性的作用，管理人员缺乏管理能力，将会导致施工现场混乱、责任不明确、材料浪费的现象，这将增加额外的支出。近几年，随着我国建筑业的飞速发展，使得造价人员极度短缺，一些非专业的造价人员也进入造价管理的行列中，因为自身缺乏专业技能，影响了安装工程的造价控制。
1.2材料质量因素
建筑单位的施工材料一定程度影响着安装工程的造价，施工材料如果达不到要求，将严重威胁着安装项目的质量，安装项目质量不达标，将会导致返工现象，这又会增加安装项目的成本。
1.3施工设备因素
随着建筑业的迅速发展，安装工程大多实现了机械化，如果不更新施工设备，一定会影响到施工的进程，增加安装工程的造价。
1.4环境因素
环境因素直接影响着施工平面的布置，地形会限制机械设备的摆放、材料的堆放和施工场地的布置，与此同时，后续的施工也受其影响，这就导致了施工设计的变化，从而增加工程量和其它费用。
1.5技术因素
施工的方案、组织设计、造价管理手段都在工程的技术范围之内，科学与否的施工方案和组织设计，将直接影响着安装工程的造价，合理的施工方案使得安装工程的造价目标顺利的完成，相反，缺乏专业性的施工方案和施工设计将会严重影响工程质量和进度。
二、建筑安装工程造价控制策略分析
2.1完善造价管理制度建设，加强造价审核程序控制
（1）把建设部门、设计部门与施工部门的造价工作进行统一，以便更好地进行工程造价的控制和管理；
（2）造价核算人员一定要深入工程施工现场，全面了解施工情况，这是由于工程造价审核程序也是非常重要的环节之一，其所涉及的因素非常广，是工程造价管理的最后一个阶段，也是工程造价控制的重要环节；
（3）企业相关财务人员应加强对工程造价的认识，结合手头资料对工程现场开展实际排查，以此确保工程造价核算的科学性与准确性，保证工程造价管理工作的有效开展。
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2.2规范建筑项目设计工作
由于建筑安装工程的设计预算也会对其工程造价产生一定的影响，企业应该从规范建筑项目设计工作，改善工程造价控制条件方面着手对这一现象进行改善，具体措施如下：
（1）企业应在满足使用功能的标准之上，运用价值工程进行设计方案的选择与优化，同时保持其功能不变的情况下继续缩减建筑工程成本，根据资金与综合利益的双重考虑因素决定工程最终需要采取的设计方案。
（2）企业在规范建筑项目设计工作时，需要不断改善工程造价控制条件，严格把握好技术设计与施工图设计的合理变更，工程设计工作的进行要把科学因素放在首要位置，细心设计并且确保其设计的科学性，以此创造良好的工程设计和实施条件，以便于工程造价控制工作的更好开展。
（3）由于规范建筑设计工作与改善工程造价的控制条件会涉及到很多方面的利益，因此在实施具体策略时还要把握好整体效果，顾及好工程现状，在协调统一多方因素的同时建立一个良好的管理体系，实现对工程建设的整体把握，有利于工程造价控制力度的更好掌控。
2.3明确施工管理具体要求，把握关键环节进行造价管控
为进一步实现对建筑安装企业工程造价的控制和管理，企业应该加强对施工过程中的管理和核算工作，要明确具体的施工管理要求，在此基础上进一步对施工关键环节的造价管控工作进行把握。
首先企业应提高工作人员的素质，不论是企业财务部门还是施工部门，都应不断提升其造价管理人员的从业道德水平与专业技术水平，增强他们的工作责任心，这样才有利于其对工程施工过程中的造价控制工作进行把握。
其次，企业要对项目施工阶段加强监督和检查，避免出现不按章程施工的现象，防止项目施工过程中出现造价失控现象，这样对于施工过程中的工程造价管理工作能够起到监督作用。
最后，对于施工阶段的关键环节和步骤，施工监理人员一定要提高重视程度，对原材料的采购、设备的使用等工作加强管理，只有对建筑安装工程施工过程中的关键环节进行切实把握，才有利于在保障施工质量的前提下尽可能控制工程造价，促进建筑安装企业造价管理工作的发展，提高施工单位的经济效益。
2.4提高施工单位技术水平，健全工程造价管理体系
提高施工单位的技术水平，健全企业的工程造价管理体系，才能有效避免由于施工技术的影响而导致的企业工程造价增加的现象出现。
首先，企业应加强对项目经理层的培训，使其能够从全局上掌控工程的造价管理工作，在确保建筑安装工程质量的基础上，最大程度上控制成本支出。
其次，企业还应提高工作人员的责任心，强化其质量意识与成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出。
再次，建筑安装企业还要重视工程造价管理体系建设力度的增加，不断的对其进行完善，增强企业对实际工程施工造价管理的力度，加强造价监督与核算，在此基础上要明确单位之间的分工和合作，相互约束，互相进步，杜绝经济市场中的不良行为出现。
最后，在企业增强工程造价管理的同时还应制定相应的管理办法、政策和法规。健全工程造价管理制度的一个有效途径就是合同管理与法律制度有机结合，这也是增强合同法律力度并且协调各方利益冲突的一个重要举措。这些举措能够在确保各方利益平衡的同时，使得工程造价管理体系更加科学与合理。
结束语
建筑安装工程造价存在的影响因素较多，由于工程设计存在缺陷、技术水平不足、材料问题、人员问题等现象给工程造价管理工作带来很大困扰。工程造价控制的主要目的就是为了降低成本费用，提高工程项目的经济效益。因此，建筑安装施工企业应该重视造价管理中存在的问题，加强材料管理、、设计管理、人员管理、技术管理，从多方面入手提高建筑安装工程造价的管理水平，促进建筑工程经济效益、社会效益、环境效益的共同发展。
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论文作者:彭泽坤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/11
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