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摘要：思想政治工作是企业进行人力资源管理的重要内容，加强思想政治工作，能够有效的提高企业的人力资源管理水平。本文就对思想政治工作在企业人力资源管理中的重要作用进行探讨，并分析其具体措施。
关键词：思想政治 人力资源管理 工作
引言：当前企业在生产经营活动中，人力资源管理和思想政治工作容易出现 “两张皮”的现象。思想政治工作被当做是政工部门的事情，而人力资源管理是人事部门的职责，两者室相对独立运行，如果沟通不到位那么整合就不充足。一些企业领导人认为人力资源管理者缺乏对思想政治工作的重要性的认识，主要表现为“三重三轻”。思想政治工作滞后。进而影响企业思想政治工作者积极性和主动性。客观上即造成思想政治工作在多数企业已成为可有可无的摆设。
在当今知识经济时代，人力资源管理是企业取得竞争优势的重要源泉。怎样才能够提高人力资源管理效率，笔者利用多年的人力资源和思想政治工作中研究发现，加强与员工的思想与交流，把思想政治工作完全融入到人力资源管理环节，寓教育于工作中，努力营造一种相对和谐的环境气氛，这种方式会渐渐让员工发挥更多的主观能动性。
一、思想政治工作和企业人力资源管理
企业思想政治工作的具体内容一般包含：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想。在日常的工作中落实，这也是充分尊重我国企业对+四有人才培养的基本要求，提升每一位员工的思想道德建设，将员工的才智发挥到最大，保证员工的工作积极性以及创新性，实现企业的快速发展。
企业人力资源管理主要是企业在根据自身的发展需要，对企业的人资问题进行科学的管理调控，包括对所有员工的招聘、培训、考核、晋升等等工作。通过这一系列的调控实现发挥每一个员工的积极性以及对企业工作的创新性，最大限度地调动员工的工作潜能，使得企业在员工的共同努力下得到发展。
二、思想政治工作在人力资源管理中的重要作用
1.企业人力资源的调配。人力资源管理对于企业的发展来说并不是利用简单生硬的手段来进行工作的协调，主要的是借助对每一个员工进行仔细的思想政治教育。首先从思想认识上帮助每一个员工解决工作的调整，让员工充分的了解到企业岗位的设置与安排是在人性化的基础上实行因岗调控、根据人员利用帮助员工以及企业得到很好的发展，利用思想政治教育为每一个员工办理入职、职务调整、离职等等一系列手续，同时最大限度地实现企业的快速发展。
2.解决员工的思想负担。在企业的人力资源管理制度中，能够实现员工思想政治工作的优化，建立企业与员工之间的和谐发展关系，同时帮助企业的人力资源管理得到更好的发展。这样能够有效地实现员工在企业发展的过程中得到最大的利益，帮助员工解决子女的就业问题，有针对性地对员工子女在毕业之后的就业问题进行协调，这在很大程度上帮助了企业员工解决了思想上的障碍，但是在整个过程中要详细地调查企业员工子女的毕业情况以及关系情况，完善企业的人力资源问题。
3.完善利益关系的调整。人力资源管理中最重要的问题就是员工在企业中个人利益的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业每一次在人力资源调整管理的过程中，为了帮助企业的员工很好地接受关系利益等等问题的调整，首先要实现思想政治工作的优化，在结合企业发展进行人力资源管理过程中，必须主动地征求员工的意见以及建议，实现与员工之间的平等，对于一些员工强烈质疑或者是反对的问题要足够地重视，保证企业的稳定发展，实现企业人力资源问题管理的顺利完成。
三、加强思想政治工作，提高企业人力资源管理水平
1.树立企业的文化形象。人性化管理是一个优秀企业管理的最佳体现，它属于管理的最高层次，可以最大限度地体现员工的价值，让员工能够充分地发挥自己的优势，实现自己的职权目标。同时，随着企业职工的整体素质的提升，职工的个性化就能够充分地展示出来，这样从整体上也带动了企业的个性化展示。因此，现代的企业管理要坚持以人性化的管理为管理理念，建立完善、科学的价值评价体系，最大限度地实现企业职工的需求。关注企业职工的深层次管理，公平体现企业职工的个人价值，结合企业价值，激发职工的积极态度、创造力以及为企业奉献的思想，为保证企业的可持续发展做出贡献。在研究职工的价值形态管理模式的过程中，重新制定新的管理规范，进而能够有效地促进企业执行力的提升，实现企业工作效率和质量的全面提高。
企业文化是企业思想政治工作的重要组成部分，企业的文化理念包括企业经营的理念、企业的内在精神、在企业的发展方向和价值观，是现代社会对企业最基本的要求。所以企业要结合自己的实际情况，建立有自身企业特色的企业文化，激发企业员工对企业核心价值的认知，从而能企业实现自己发展目标，体现自己的核心价值观。所以企业应该把企业文化理念所谓企业运功思想政治教育环节中的一项至关重要的内容，企业工作人员在提高本职岗位的专业技能的同时，其思想道德素质也随之提高。
2.帮助员工进行思想定位。在社会分工不同的基础条件下，企业的每个人都扮演着各自不同的角色。无论是对社会或者是企业做出贡献的重要程度，首先是取决于人们愿意做好自己的角色，企业对员工进行适当的思想政治教育，帮助员工认识自我，在社会以及企业发展的过程中最大限度地实现自我价值，特别是针对一些自我定位模糊的员工，要进行耐心的讲解以及帮助，让员工自己的能力得到最大的发挥。
3.尊重员工的权利。企业人力资源管理发展过程的核心是企业的思想建设，企业如果要想实现人力资源管理的优化发展就一定在思想政治工作中充分尊重每一个员工的权利，帮助员工实现自身的利益。
利益是一个员工在企业中最直观的价值表现，是企业发展的价值取向。所以要坚持对员工权利的尊重，保证员工的平等对待，保持员工之间的平衡发展，稳定企业的发展制度。需要注意的就是企业的非在编人员以及在编人员的利益维护问题上的一致性，不能让任何一个员工觉得企业的发展与自身的利益没有关联。
企业的人力资源管理过程应当把以人为本贯穿于企业人力资源管理始终。一是关注企业人力资源的需要。通过思想政治教育分析客观环境变化对企业各方面引起的变化，并帮助解决好实际问题，在最大程度上满足企业人力资源的合理需要；二是适应企业人力资源的心理。企业对人力资源进行管理的方式方法要符合企业人力资源的心理特点，避免引起抵触心理；三是要尊重企业人力资源的差异。注意区分人力资源不同的思想状况，有针对性地做好工作，才能更好地发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用。四是企业应该建立相关的员工激励机制，来激发员工进行思想政治学习的积极性，促进员工在本职岗位上的工作效率。通过一定的激励机制的保证，可以是员工思想政治建设的向心力围绕着企业的发展和经营。
四 总结
总而言之，企业唯有不断强化人力资源工作者思想政治素质，把人力资源管理和思想政治工作做到相互融合，才能建立起合适企业自身发展的人力资源与管理体系，才能够很好的发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用，唯有不断提高员工队伍素质，调动员工的积极性与创造性，才能最大限度的发挥行政管理促进企业健康稳定持续发展的目标。
参考文献
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[2] 周耀宏. 论思想政治教育的“生命线”作用与新使命[J]. 创新. 2009(06)
论文作者:申琪
论文发表刊物:《文化研究》2016年7月
论文发表时间:2016/10/27
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