公路工程建设施工管理分析研究论文_占俊平

公路工程建设施工管理分析研究论文_占俊平

占俊平

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摘要:在国家工程基础建设中,公路建设日益凸显出其重要地位。而公路工程建设施工管理则是施工企业提高工程质量的关键,是企业在激烈的市场竞争中建立口碑的重要途径。因此,需要采取科学有效的方法加强施工管理,以实现我国公路工程建设的目标。

关键词:公路工程;施工管理;分析研究

1、强化工程项目施工质量检测,完善工程质量体系

为了能够进一步的强化工程项目施工建设质量的检测手段,并完善工程项目施工建设质量保证体系。工程项目施工建设企业必须要严抓项目组织、施工人员以及相关制度。工程项目施工项目经理部门应设有总工,其主要负责整个工程项目施工建设的技术管理工作与项目施工质量工作,并且全程监督工程的施工建设,工程建设部门要设立—个总工程师,其工作职责就是负责项目工程施工建设的质量检验工作与施工工艺技术的管理工作,并在其下设立施工测量、试验与工程质量检查三项班组,具体负责其工区的工程项目施工建设的质量控制与检查验收等工作。是整个工程项目施工建设的全过程形成一种全方位的质量监督管理体系,对工程项目施工建设的质量进行全方位、全过程的控制。

在已建立成的完善的工程施工建设质量保证体系的基础之上,还要进一步的加强对于项目施工质量的检测手段,其实要的手段有以下几个方面:第一,项目工程施工建设开工之前 依据各项文件的规定与标准制定出该项目公路路面施工操作的细则,并明确工程项目施工建设过程中的各个施工工序和各项工程施工技术工艺之间所允许的误差以及项目工程施KR-N的频率和方式方法。第二,详细的制定出工程项目施工工序之间的交接检验方法以及奖惩制度。第三,要加强工程施工所需原材料质量的控制与检测,要做到每一样工程施工所需的原材料在进场之前都通过取样检验,并有相关负责人签字确认之后方可入场。第四,要加强并时刻注意工程项目施工技术工艺操作过程的控制,在工程项目施工建设过程中,每一道工程施工工艺的操作都要按照既定规范与标准来进行,施工技术工艺监督检验部门也必须要按照规范要求来进行每—项技术指标的检测,并按照要求填写各项检测记录与原始记录。第五,在保证工程项目施工建设的成本与经济效益的前提下,要尽可能的采用当下最为先进的工程施工设备,以求提高工程项目施工质量与工程项目施工周期。

2、严抓施工工序管理,项目施工管理与施工现场相结合

工程项目施工建设过程中,要把项目施工管理重点放在最前线,把工程项目施工建设的管理与工程项目施工建设的现场项目结合,严格把握每一道工序的施工过程管理。

(1)工程项目施工建设过程中,要把工程项目部门与技术部门设立

在工程施工建设的现场,并要求各级相关负责人与项目管理、施工技术

人员坚持现场办公,时刻注意工程施工建设的流程,以求及时准确的解决工程项目施工过程中所出现的各类质量与施工技术问题。

(2)加强工程项目施工建设现场的施工工序管理,做到明确分工,责任到人。工程项目施工建设过程中,必须要做到分工明确、责任到人,使工程项目施工建设的每一道环节都能够有人负责,一旦出现质量问题或施工技术问题,可以及时的找出相关负责人进行整改。

(3)加强工程项目施工建设现场的工序管理,做到合理施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目施工建设的过程中,把每一道施工工序皆形成流水作业,上一道施工工序完成之后,下一道施工工序便紧随开始。

(4)加强工程施工建设安全生产,把安全生产作为工程项目文明施工建设的一项重要环节。建立健全的工程项目施工建设安全措施,降低工程项目施工建没的危险隐患,使工程项目施工建设人员能够在稳定安全的施工环境下进行工作,不仅能够保证项目施工建设的质量,也能降低工程项目施工建设企业不必要的损失。

3、实行规范化项目质量管理,严格执行施工操作规程

为了保证工程项目施工建设的高质量目标的实现,在工程项目施工建设的过程中就必须要认真的坚持施工建设操作的规程,严格的执行工程施工规范化、制度化,用以确保工程项目施工建设的质量。

(1)要根据工程项目施工建设技术的要求,制定出—个科学的、合理的工程项目施工技术方案,同时要求所有工程项目施工建设人员了解与明确工程项目施工的目标。

(2)对于工程施工项目建设的合格率一定要做到高标准、高要求。工程项目施工建设本身就是有多个施工建设环节所组成,所以,在工程项目施工建设的过程中,必须要做到严格的执行工程项目施工操作的规程,环环检验,环环过关,才能真正有效的保证工程项目施工建设的质量与工程项目的合格率。

(3)严格坚持执行工程施工质量检查制度。工程项目施工建设过程中,项目质量检测部门必需要做到对工程项目施工建设质量时时抽检、定期全检的质量检测制度,并把每一次检验的结果发布通报,做到与奖惩制度直接挂钩。优则奖、劣则惩,时刻的保持工程施工项目建设人员的工作积极陛。并对于工程项目施工建设的重点环节与关键工序要设立专门的质量管理检测人员。

4、工程项目施工建设企业要时刻注重工程施工质量的动态宣传

(1)做好工程施工人员的质量教育培训。工程项目施工建设质量不仅影响到工程施工项目般企业的经济效益,而且还影响到其自身的信誉。所以,做好工程项目施工人员的质量教育培训是十分必要的,要把质量第一的基本观念灌输并融化进每—个项目施工工作人员的思想中,让每—个项目工程施工建设人员都能够时刻的保持高度的质量观。

(2)在工程施工建设的过程中,利用多种形式进一步的搞好关于“质量第一”的宣传工作。在工程施工建设的过程中要利用各种有效的形式来对每—位工程项目施工建设人员进行工程施工质量管理知识的宣传与教育,利用标语、板报等方式时刻的进行工程项目质量管理观念的灌输。

(3)工程项目施工建设质量管理部门要定期的开展施工质量研讨工作,对工程施工建设过程中所遇见的工程施工质量问题进行研讨。

(4)制定详细的工程施工奖惩制度,把工程项目施工建设质量与奖惩制度相结合。工程项目施工建设人员的工作态度的积极与否大部分取决于奖惩制度,制定详细的工程施工奖惩制度,明确的优奖劣罚能够更好的促进工程施工建设人员自身的工作积极性,为工程施工建设做出更大的贡献。

5、结束语

我国的公路工程建设事业经历较长时间的发展,施工企业也在施工管理上积累了较为丰富的经验,但是由于我国社会的发展形势变化较大,传统的技术要求及管理水平已经逐渐无法满足现代交通事业的发展,无法达到更好的使用效果及经济效益。因此,需解要逐步完善企业的施工管理体系,提高施工管理水平,并建立健全施工项目管理的监督机制,使各项管理制度得到良好的落实,优化执行效果,保障公路工程的施工质量,创造出更多的经济效益。

参考文献:

[1]胡玉国.关于公路工程施工质量管理问题的探讨[J].交通世界(运输.车辆).2012(Z1)

[2]杨兴玉.浅谈公路施工管理存在的问题及措施[J].黑龙江科技信息.2009(30)

[3]王亚晖,曲信静.公路工程施工管理的问题与改善措施[J].技术与市场.2012(03)

论文作者:占俊平

论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿

论文发表时间:2015/12/9

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