贺州市国土资源勘查测绘院，广西 贺州 542800
摘要：建筑工程管理做到位，能够确保建筑工程施工之前各方面进行更加严谨，开始之前选择高效的施工材料，能够保障建筑工程完成以后居民的生命安全和财产安全。因此，揪出建筑工程管理的问题并提出解决对策意义重大。建筑工程管理得到完善，能够有效管理工程各个层面，有助于工程减少时间成本、减少资金成本、保障工程质量。现如今人们的生活水平和需求都有所提高，建筑行业的要求也越来越复杂。本文探究建筑工程管理的现状，提出相应的控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；现状分析；控制措施
我国各行各业都在为了满足现如今人们日益增高的需求而不断努力，建筑行业也不例外，也在遵循着以人为本的理念，不断寻求更加安全的建筑施工现场管理模式。建筑工程管理措施在建筑施工当中占据了非常重要的内容，要遵循现如今科学先进的管理标准，对于施工监理的要求和施工过程中的工程安全监理要求也比较高，各个环节一定要按照规定完成，要遵循现如今科学先进的管理标准，本文分析建筑工程中具体监理的特点以及相应的工程安全监理措施，分析现存问题，改进施工监理，控制建筑工程管理的质量，用以具体的实际工作当中。
1 建筑工程管理的重要性
建设工程管理是指按照基本国情和客观经济规律，建筑工程管理制度是保障建筑工程施工安全的核心，建筑工程管理制度不完善是导致施工过程发生事故的主要原因。应当整合出最有效的现场建筑工程管理方法进行整体到局部，分层次现场建筑工程管理模式，紧跟现在发展的脚步，采用科学有效的现场建筑工程管理对策，从而保障施工过程中工人的生命安全，以及财产安全。事故的减少对建筑工程来说也会削减掉额外的开支。
2 建筑工程管理当中存在的问题
如今建筑行业迅猛发展，然而出现的工程问题也是只增不减，主要的原因还是管理不够完善。建筑工程中管理的问题也不是某一方面出现的问题，应该从多方面进行分析。
2.1建筑工程管理制度不完善
建设单位在项目管理上对项目的投资管理过于广泛，不注重项目投资的基础管理，管理体制不完善，管理方式不够先进，与日俱进。工程中的施工管理单位只是模糊的概念，具体投资管理部门的责任很模糊，不够明确，只是采取了管理投资控制的简单规则和规定。项目招标投标的管理也不规范，在中国已经实行了很长一段时间，但在管理上仍有许多不足之处。建立完善的质量体系，其实施可以促进建筑工程施工管理水平的提高，提高客户对其产品或服务的满意度，帮助建筑工程施工实现持续成功的目标。建筑工程施工忽视了质量管理工作，没有完善的质量管理体系来保证片面追求经济效益。虽然有一些建筑工程施工获得了质量管理体系认证，但只有认证作为建筑工程施工资源，作为建筑工程施工形象的提升，并不是严格按照要求进行管理的直链管理体系，认证工作也在进行中。因此，质量管理体系的有效运行也取决于内部运行环境和机制的改善。
2.2安全意识差
工程过程中出现管理问题，对工人还是建筑工程施工来说都是巨大的损失，然而现在工程建筑工程管理制度并不完善，国家也没有明确的指出工程管理中出现的问题应该按照怎样的标准处理。模棱两可的处理方式会让管理层面无从下手，完善工程建筑工程管理制度是管理的关键。建筑市场中有许多不规范的方面。现在建筑工程行业的安全普及不够广泛，从上到下普遍安全意识薄弱，存在侥幸心理。建筑工程管理不能只靠嘴上功夫，一定要落到实处，保障每个层面都有人负责，有人监督。许多上层安全意识不强，觉得建筑工程管理到不到位对工程进展不存在过多影响，其实不然，安全事故频发只会阻碍工程进展，耗费大量资金，不能够高效的完成施工。有的建筑工程虽然有相应的建筑工程管理层级，但是只是面子工程，并没有真正的进行科学严格的管理。以至于安全事故只增不减。
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2.3监督部门不作为
单单靠建筑工程施工上下级配合管理来往维持工程建设是不够的，政府监督起着非常大的作用，政府监督的外力制约管理，能够在更高一层面完善了管理体系。但是现在的建筑行业资料存档系统不够完善，许多资料并不存在系统中，每次只有在发生事故以后才会储存相应的资料档案，可想而知这样的资料对于解决建筑工程管理并不能起到太大的作用。因此建筑行业事故发生以后补救措施不够完善，造成资金大量损失。
2.4管理从业人员不专业
结合以上的问题可以发现很多漏洞，具体到部门以及个人的时候就可以体现出很多的建筑工程管理问题主要是由于工程建筑工程管理从业人员的不专业，因为建筑工程施工对于工程建筑工程管理制度的不重视，导致工程建筑工程管理体系的负责人员不具备专业的管理相应的知识，也没有从事此方面的经验教训，从业过程中也没有经过有关于工程建筑工程管理制度的相应演练和培训。
3 加强建设工程现场施工管理措施
3.1建立完善的建筑工程管理制度
建筑施工现场管理体系应当提高现场管理人员的责任感，建筑工程施工上层要起到带头作用，加大监督力度，落实奖惩制度，经常进行事故演练，培养工作人员遵守规章制度的意识。每当施工现场发生事故以后，每层级每部门都应当遵守内部体系制定的建筑施工现场管理制度以及其他外力对施工的标准，如此一来建筑施工现场管理制度才能在建筑工程中起到本应起到的作用。
3.2认真会审施工图纸
在建筑工程施工开始之前，要对施工场地进行充分的了解和规划，施工图纸在施工开始之前至关重要。施工图纸的绘制就是对装饰装修场所的事先了解，以及在施工开始之前对于施工内容的设计。在施工开始之后，要严格按照设计图纸进行装饰装修，并且要求有专业人员进行负责，保障建筑工程施工过程中有问题能够有专人进行及时的解决。最终施工完成之后要注意对于建筑工程施工的验收，全程都要按照设计图纸进行管理，通过甲方验收之后，再三核对施工图纸，确认无误才能完成最后工作。
3.3编制合理的建筑工程管理方案
选择的主要依据就是工程进行的实际情况，选择的方案要根据具体的建筑工程管理情况进行选择。另外要注意同样重要的地方就是方案在建筑施工过程当中应用时的科学严谨性。建筑工程管理当中，合适的施工技术方案能够对工程施工进行合理的掌控，能够控制施工阶段建筑工程管理投入以及标价不至于和预想相差过大。选择合适的方案不光要有充足的工作经验以及对工程整体的具体把握，也要能够熟练应用科学计算得出结果，这样一来，就能够实现方案编制的完整和合理，建筑工程施工也能够有保障的进行。
3.4 注重建筑工程作业环境管理
作业环境的脏乱差会直接导致施工人员工作过程中分心、导致身体素质下降、工作不规范等等一系列问题。改善作业环境一方面有助于工作人员身体健康，保障了工作质量，并对周围环境起到了环保绿色的保护作用；另一方面可以提前预防事故的发生，就是事故发生，比如火灾，改善以后的作业环境能够在最快的时间内疏散工作人员，并进行火源扑灭；再一方面，对周围居民的干扰也能降到最低。改善作业环境可以说在许多方面都有比较大的意义。
4 结束语
在施工建筑工程施工的施工过程中，应严格制定建筑工程施工计划，并逐条实施施工现场建筑工程管理要求。在施工准备中，要根据施工特点和实际工程情况，认真分析施工过程中的各个环节，整理出完整的建筑施工现场管理方案，制定合理的并最终满足建筑施工现场管理的需要。此外，对于更专业的环节或关键环节应保持分开，可以单独编制建筑工程管理计划，并明确相关人员的权利和责任，最终确保建筑工程施工的整体建筑工程。
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论文作者:李琳,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 工程论文; 管理制度论文; 施工现场论文; 《工程管理前沿》2019年第03期论文;