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摘要:随着科技的发展和社会的进步,企业之间的竞争也更加激烈,更使得新时期的企业管理和企业发展面临着巨大的挑战。通过不断创新企业政工管理,充分发挥企业政工工作的作用,实现企业政工管理和企业文化建设的共融,是使得广大员工能够凝心聚力的核心所在,也必将为企业的发展做出巨大贡献。文章主要分析了企业政工管理工作中的问题,并提出了优化措施,以供参考。
关键词:企业;政工;管理
引言
当前企业在发展的过程中会受到各种各样的因素影响,致使企业的政工管理工作不能更好的为企业服务,这不仅使政工管理工作不能发挥其真正的作用,导致其工作效率低下,而且严重的还会影响企业员工的积极性,从而影响企业的正常运转。所以,在新形势下,企业要对政工管理工作加以重视,进而充分发挥其作用,为调动员工工作积极性,挖掘员工的潜力以及促进企业稳步向前发展做好保驾护航的工作。
1企业政工管理工作中的问题
1.1对政工工作认识不足
通过调查可以发现,当前企业对于政工工作的重要性还未能进行全面化的认识,导致企业领导在政工工作的投入不足,部分企业认为要想壮大企业,只能由经济效益来进行保障,这就导致企业的政工工作变得可有可无。正是这种错误的思想,导致企业内部的政工工作难以进行开展,对于政工工作,其他工作部门认为与己无关,所以不能很积极的对政工部门做出配合,导致政工工作受阻。
1.2政工工作形式单一
企业政工工作的开展需要有有效的载体作为其支撑,但是目前企业政工工作形式较为单一落后。目前还有部分企业在进行党建思想政治工作的时候是以读文件、开会、对材料的书写为主导,此形式及枯燥又乏味还极容易让员工出现抵触厌烦的情绪,更加不利于党建工作的顺利开展。还有些党建工作流于形式,不能很好的与其实际工作很好的联系,无法做到用理论指导实践。
1.3缺乏有力的政工队伍
强有力的政工队伍是保证企业政工工作顺利实施的关键。企业政工工作的质量很大程度上受制于政工队伍的工作水平。在实际的调查中发现,当前企业政工队伍中存在着一些较大的问题,由于政工部门不受上层领导的重视,导致政工部门的员工过于老龄化,后续力量不足,年轻一代不愿意从事政工工作,如果出现人员退休的问题,那么就会导致其岗位出现空缺的问题;还有一些企业政工队伍的建设也不够专业化,人员的工作素质不够完善,政工工作缺乏实际效果。
1.4缺乏有效的监督机制
目前,企业在明确党建政工工作对企业整体发展和未来规划的重要性之后,明显加大了对基层党建政工工作的投入,为基层党建政工工作制定了一系列行之有效的方法,但是由于我国现行企业内部已经较长时间缺乏系统的管理监督机制,对于党建政工工作的重要性认识不足,因而造成预期的投入与实际的工作成效难以保持一致,同时企业内部工作人员疏忽大意的情况也时有发生,造成管理监督的困难程度上升。
2企业政工管理工作优化措施
2.1加强对企业政工管理的重视程度
企业内部对于政工管理工作的重视程度在很大程度上决定着政工管理工作是否能够高效、高质量的完成。随着社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入,企业内部从上到下一定要从思想上认识到政工管理工作的重要性以及必要性,要快速的转移工作重心,要从只追求经济效益转变成为经济效益和政工管理并重的模式,从而将经济效益以及政工管理工作科学合理的进行结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,注重学习其他企业的成功经验,定期组织到其他企业学习调研,辩证的分析、科学的认识,充分运用其他企业的先进经验,融会贯通的不断创新自己的管理模式,才能在新时期的基础上,将企业政工管理科学、扎实的落实到具体工作中。
2.2创新工作方式
为了更好的提高企业职工的工作热情和工作积极性,进而促进企业经济的发展,政工工作人员应该改变以往较为传统的说教式或者强行灌输式的工作方式,这不仅不能让其他职工接受和认可,还会使其出现逆反心理,进而导致政工工作发挥不了作用,出现工作效率低等不利于企业发展的情况。由此可见,创新政工工作方法是能够促进职工工作效率提高的方法之一。故而作为企业的政工工作人员要不断的与时俱进,创新政工工作方法,扭转过去较为传统的工作方法,利用现代化通讯技术的成果,增多沟通交流渠道,从多方面了解企业职工的需求,进而促进企业政工工作更加适合于企业的发展。同时还应该建立强有力的监督机制,杜绝腐败贪污等不利于企业发展的违法乱纪行为出现。此外,在保障传播内容的有效性时同时,可以创办一些有趣且吸引人的活动,可以在内容与形式上找突破口,丰富的活动形式可以让员工兴趣进行调动,因为政工思想教育工作本身就比较枯燥,想要让活动会上的作用得到发挥,工作人员必须在内容展现的形式上进行变动,以一种人们更乐于接受的方式进行处理。
2.3提升党建管理人员素质
在开展企业政工工作的时候,工作人员的综合素质直接决定了政工管理工作的质量,因此为了保证政工管理能具有良好的效果,就要提升政工管理方面工作人员的综合素质。一是,企业在政工人员招聘过程中一定要加强审核选拔的力度,之后严格遵照设定好的招聘制度以及招聘流程实施招聘工作,从源头上严格控制政工管理人员的综合素质。其次,要定期组织对企业政工管理人员进行相应的培训以及考核。利用较为专业的培训来提高政工管理人员的专业水平、思想觉悟以及其他综合素质,加强政工管理人员的业务能力以及工作能力等职业素质。在进行宣传教育过程中,要使宣传方式趋向多元化,可通过举行相关活动、开展竞赛的形式,让员工通过合作交流来体会企业的精神内涵,又收获了工作中的乐趣。通过相关考核制度来培养政工管理人员的自主学习意识并形成自觉提高意识。在加强企业职工学习力度的过程中,要注意采取不同的方法,可以通过定期向员工发送邮件,让他们了解企业政工管理工作的内容、方向和模式等,改变传统的会议宣讲等形式,避免企业员工的抵触心理。
2.4加强政工监督管理机制
监督管理是提高企业工作效率和能力的有效办法,由于我国企业长期以来缺乏行之有效的管理制度造成工作人员以及管理负责人的思想意识松懈,对党建政工工作缺乏应有的管理,同时,创造经济利益和产能的提升是当前我国许多企业的唯一诉求,因而在实际工作过程中难免会重视生产与财务部门,对于党建政工工作部门的重视程度不够,这也造成了党建政工工作流于形式,因而会出现偏离党的要求的事件出现。为了加强党建政工工作,使得这项关乎企业生存路线的工作得以效率化进行,就需要建立诸如巡视检查部门或者执行举报监督机制,发动群众力量对党建政工工作进行监督,完善的监督必然是互相监督而非自上而下的监督形式,监督管理要不留死角,对于党建政工工作与中央指示的匹配程度、相关政策指示的执行程度等都要做到良好的监督管理。
结语
总而言之,在新时期这个大环境之下,企业进行政工管理方面的创新,有利于企业实现长期战略,能够促使企业进行可持续发展,在企业的长久发展中有着非比寻常的意义,对政工实施有效管理,可使企业健康稳定的发展下去。在实际发展中,企业需要不断进行改革和创新政工管理,帮助企业营造力一个良好的形象,提高了企业在市场上的认可度。因此,将管理方法进行改进,把管理机制得以完善,提高重视程度,强化管理人员素质,可以保证企业快速、健康和长久的发展。
参考文献
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[3]眭金龙.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].现代国企研究.2017(18)
论文作者:蓝建强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
标签:政工论文; 企业论文; 工作论文; 党建论文; 管理工作论文; 员工论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第36期论文;