摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，大家对于建筑物的审美能力当前也有了一定的提升，为此在建筑物当中使用幕墙作为装饰愈发常见。为此本文将对建筑幕墙施工中容易出现的问题进行总结，以此为依据对建筑幕墙工程施工各个阶段所需要进行的控制与管理进行分析，达成全方位控制幕墙工程质量的目的。
关键词：全过程；建筑幕墙工程；施工控制；施工管理
1、建筑幕墙工程施工中的易发问题
1.1预埋件问题
预埋件作为幕墙施工当中的重要组成部分一旦出现错误需要借助化学螺栓对其进行处理，不仅会为工程增加额外的成本，同时对工期也是一种延误。预埋件方面的错误影响主要体现在预埋件锚端的长度不够规范，出现螺栓无法稳定固定的问题。情况严重时甚至会出现钢板的脱落，使得幕墙工程整体出现脱落的情况。此外孔洞方面的问题同样是预埋件问题中容易出现的一项问题，由于孔洞大小的不合适可能会造成连接点强度的不足。
1.2紧固件问题
除去预埋件方面的问题，紧固件方面的问题同样也是建筑幕墙工程施工中容易出现的零件问题之一。紧固件的问题主要来自紧固件的选择及紧固件的安装，紧固件选择的不合理主要是由于其余工程要求存在不符，而紧固件的安装问题则来自于施工技术的不成熟。
1.3横梁、立柱问题
建筑幕墙施工横梁及立柱的安装对于整个工程的质量起到决定性的作用，其由于工序的复杂以及横梁、立柱自重较大，会出现安装难度较大的问题。因此在进行横梁、立柱的安装之前，需要进行严密的力学计算，其经常出现的问题也正是经常来自于计算的错误，导致建筑工程受力不均。同时在进行工程主体承接点的处理是，横梁、立柱的连接点也需要选择适合的垫材，而垫材选择的不当也是建筑幕墙工程施工中的易发问题[1]。
1.4水密性问题
水密性方面的问题同样是建筑幕墙施工过程中的易发问题，水密性方面的问题在建筑幕墙工程施工中的准备阶段及施工阶段都会发生，在准备阶段中其发生的原因主要是由于防水胶质量不符合标准，而施工阶段出现问题的原因则主要可归纳为防水胶胶体涂抹地不够均匀或环境的清洁程度不够。
2、建筑幕墙工程准备阶段的控制与管理
2.1组织的控制与管理
为了保证建筑幕墙工程进展顺利，同时又兼顾施工过程的高效，在其准备阶段需要进行有效地组织设计。为此参与工程施工的各个单位需要进行相互的协调，通过积极地沟通将明确各自的职责范围，当出现问题时相互协调解决。通过这样的方式提高工程施工的效率，避免由于重复的工作造成工期的延长，也利于后续工作的延伸，出现问题时能及时找出问题的所在，尽早进行解决避免工期的延误。
2.2图纸的绘制与审核
当前大多数建筑幕墙工程所使用的设计图纸都是由设计院根据投资方的要求结合实际情况进行设计的，但是这也导致设计团队与施工团队可能会出现沟通不够到位的情况。因此在图纸的绘制阶段设计人员不仅需要前往施工现场进行实际的考察，同样要与施工团队建立密切的交流。在图纸的设计完成后，还要进行完整的审核，审核的内容要包含施工所需的材料及施工的具体细节。在审查工作开展之前，还要做好纠错的准备，这就需要为其预留出一定的时间。
2.3工程材料的选择
在建筑幕墙工程施工的准备阶段，对于组织及图纸方面的问题进行解决后工程材料质量的确认同样需要有所要求。在材料的选择方面要由质量及成本两方面进行考虑，为此在采购材料的过程中，首先要根据设计图纸采购正确的工程材料，同时对其质量进行仔细的检查，对于没有国家质量认证的工程材料，要坚决杜绝其进入施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采购员也需要对市场价格进行及时的了解，在最大可能上为施工节约成本[2]。
3、建筑幕墙工程施工阶段的控制与管理
3.1施工安全的保障
在建筑幕墙工程的施工阶段，不出现安全方面的问题是首要条件，但是建筑幕墙在安装的过程当中会设计到各方面的影响因素，同时其全部施工任务在室外环境完成且会涉及到高空作业，因此要格外重视安全方面的保障。为了在最大限度上避免安全问题，首先要制定完整的安全准则并确保施工人员遵守。其次要积极地进行安全巡检，一旦发现安全方面的隐患要及时找出对应策略进行排除。对于危险系数较大的工作要重点监督，做到万无一失。
3.2施工质量的控制
施工质量方面的控制会决定日后幕墙使用过程中的性能，是绝对不能忽视的。为此在保证施工材料质量的基础之上要选用最为专业的施工人员进行施工，在完成每个独立环节后要进行对应的检查，结果合格后方可进行下一项的施工环节。为此施工的过程当中需要设立完整的检查机制，通过定期检查、巡视检查并重的方式对可能出现的质量问题进行发掘[3]。
3.3施工成本的把控
由于建筑幕墙工程的涉及面众多、工程量巨大，因此在建造的过程中会涉及到大量的资金。建筑幕墙的建造往往处于整体工程的后期阶段，因此在预算方面也经常出现预算较少的情况，因此需要对施工成本进行严格的把控。再此基础之上需要做到工程预付款的及时支付，防止由于工程预付款的不足造成工期的延长出现额外的不必要支出。此外在专款专用方面则需要对施工款项进行严格地记录，防止发生施工款私用的情况增加施工成本。
3.4施工进度的管理
最后在施工进度方面的管理上，为了保证幕墙安装后的施工项目顺利进行，避免业主由于工期延后而受到的利益损失，首先要对工程的进展进行一定的预测，同时对每日施工的进展进行记录，当出现问题是对施工程序进行调整，在需要增加施工人员及施工设备时，在最大的程度上对其进行满足。还要避免由于盲目加快工程施工速度而造成工程质量下降的情况，只有在满足质量的基础上才能进行加快施工速度的操作。
4、建筑幕墙工程结束后的控制与管理
建筑幕墙工程结束后并不意味着工程的结束，其后续的保养工作及工程质量的验收作为延伸内容同样需要计算在内。不仅在施工阶段要对工程进行分阶段的验收，在其整体完工后还要进行统一的验收，确认总体质量后才能将将幕墙投入到正常的使用当中。保养工作方面其具体的工作内容包括幕墙的定期清理及金属部件的定期保养，在出现破损的情况时，也要及时对其进行有效地维修。通过这样的方式保证幕墙后续使用的顺利，也只有完成上述条件，建筑幕墙工程才算作真正意义上的完成[4]。为此幕墙的投资商要在其保养工作方面尽最大的努力，建立完整完善的物业体系，保证其维修保养工作的顺利开展，通过定期的保养保持幕墙的外观，同时提高幕墙的耐用程度，将建造建筑幕墙的意义发挥到最大化。
5、结语：
通过本文的论述，对当前建筑幕墙工程施工中容易出现的问题进行了总结，并以此分别提出在准备、施工及结束后需要进行控制及管理的要点及策略，希望通过这样的方式提高建筑幕墙工程日后的稳定性及质量。
参考文献：
[1]卢文胜,黄宝锋,曹文清. 建筑幕墙振动台试验方法研究[J]. 防灾减灾工程学报,2008(04):447-453.
[2]黄小坤,赵西安,刘军进,刘刚. 我国建筑幕墙技术30年发展[J]. 建筑科学,2013,29(11):80-88.
[3]万德田,包亦望,刘小根,李坤明,韩松. 我国既有玻璃幕墙安全可靠性在线评价技术进展及展望[J]. 门窗,2009(07):1-8.
[4]付光文. 基于全过程的建筑幕墙工程施工控制与管理研究[J]. 门窗,2017(10):7+13.
论文作者:梁艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
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