摘要：目前，随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧，很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地，必然会加强其施工作业质量的控制，通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲，它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响，尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段，如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲，提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法，如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术，还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等，只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远，才有利于我国国民经济建设的可持续发展。
关键词：建筑工程；现场施工技术管理；策略
1导言
针对建筑工程而言，加强对施工现场的技术管理可以提升工程施工水平和效率。相关管理人员应该提高对技术管理的重视程度，不断优化和完善技术管理机制，同时需要在建筑工程施工建设时，采取切实可行的管理措施进行监管，确保工程施工顺利，促进建筑领域进一步发展。
2建筑工程现场施工技术管理概述
建筑工程现场施工技术管理主要是对整体施工过程中使用的每一项技术和各项专业性强的工作所开展的一系列管理和组织活动。现场施工技术管理强调采用科学的理论与管理方法，围绕施工目标，合理安排施工任务，从而保证施工现场的各项工作顺利进行，提高施工质量，保证工程在工期内高效完成，降低施工成本。施工技术管理能够及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，消除施工中存在的技术隐患。完善的现场施工技术管理可以保证每一道工序的质量和安全，从而按照要求顺利完成所有工序和任务。建筑工程现场施工技术管理还可以降低造价，提高工程综合效益。
3建筑工程现场施工技术管理的原则
在建筑工程开展实践中，全面提升现场施工技术的管理成效，综合提升现场施工技术的管理水平，应该在管理实践中遵循一定的原则。
第一，在建筑工程现场施工技术的管理实践中，应该遵循经济节约的原则。建筑工程的开展本身具有趋利性，建筑企业积极开展建筑工程的目的，也是为了盈利。在建筑工程现场施工技术的管理过程中，应该本着节约高效的原则，在保障工程建设质量与进度的同时，整体提升技术应用成效。同时，在现场施工技术管理实践中，对于新技术的应用与管理，对于新技术的研判与分析，都应该基于经济节约的原则。第二，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循科学合理的原则。伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑施工技术也在不断推陈出新，但选择哪一种建筑施工技术，或者如何最大程度发挥新型施工技术的应用成效，都需要建立在经济合理的范畴内。在施工技术现场管理实践中，既要优化技术流程，也要明确技术方法，合理科学的方法能够有效地完成经济效益。第三，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循标准化、规范化的原则。建筑工程现场施工技术管理是一种具体微观性的工作，需要整体优化管理细则，全面落实管理制度，综合提升管理成效。无论是管理人员，还是被管理人员，都应该自觉遵守现场施工技术管理的各项规章制度，认真履行现场施工技术管理的方法和步骤，才能整体提升建筑工程施工技术现场管理的整体成效，真正推动建筑工程的健康可持续发展。
4建筑工程现场施工技术管理策略
4.1对管理机制进行完善和优化
为了保障工程的质量，最重要的就是，要对管理机制进行不断的完善和优化。在当前时期，我国许多企业并不具备完善的技术管理机制。因此，必须要加强对机制的完善和管理层次的提升。首先，针对每一项工作项目，都需要建立起相应的管理机制，确保施工现场可以按照科学的、有效的制度进行管理。在制定管理机制时，需要结合项目工程的具体项目进行分析，从而建立起合理的综合管理体系和科学的技术准则。其次，在建立管理制度时，需要保证其有有效的变通性，具体情况具体分析，一切按照现场的具体情况进行决定，防止出现制度流于形式的状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，根据完善的管理机制实施各项工作，可以为工程顺利施工打下良好的基础，确保施工作业符合规定标准要求。
4.2加强安全管理
安全生产是施工现场管理的一项重要内容，施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则，要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系，加强施工安全组织管理，落实安全生产责任制，全员进行安全生产教育培训，提高所有人员的安全生产意识，根据工程特点、规模、结构的复杂程度、工期、现场环境，以及施工过程中存在的不安全因素，编制出符合国家颁发的施工安全技术法规，规范及标准的施工安全技术措施，全方位覆盖施工安全生产全过程，确保施工安全目标的实现。
4.3全面加强施工图纸会审，加强施工技术交底
在建筑工程的建设实践过程中，全面优化建筑工程的建设质量，整体提升建筑工程的经济效益，落实现场施工技术管理，应该全面加强施工图纸的会审，同时，做好科学全面的技术交底工作。作为建筑工程有序开展的重要前提，施工图纸是非常关键与核心的内容。施工图纸中任何一个环节或者参数出现错误，都可能影响建筑工程的建设质量。因此，在施工图纸制定完成后，应该进行多部门的会审，审慎分析与统筹协调施工图纸中涉及各参与方的任务或者环节，确保参与方都能够明确施工意图，全身心投身于建筑工程的开展实践中；优化现场施工技术管理，还应该全面加强施工技术交底工作。建筑工程的参与者众多，他们的技术素养参差不齐，设计工作与施工工作毕竟是两个明显不同的工种。只有落实科学的技术交底工作，引导设计人员同施工人员共同分析现场环境以及设计方案，共同研讨施工技术的应用方向，才能整体优化建筑工程的现场技术管理。
4.4加强施工质量管理
一是质量问题的有效防范。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。
二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。
三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后，都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督，此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成，对工程施工作业进行严格的质量检测，通过检测来把好最后一关的质量控制，从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
5结束语
综上所述，在建筑工程开展实践过程中，应该落实科学全面的现场施工技术管理，整体提升现场施工技术管理的水平，全面优化现场施工技术管理的质量，综合提高建筑工程的质量与安全性。
参考文献：
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[4]陈詹成.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].门窗，2013（08）：381+384.
论文作者:张武杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
标签：作业论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 现场论文; 施工技术论文; 质量论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第15期论文;