电气工程现场施工进度管理方向的分析论文_李杰能

佛山市顺德区大承电力安装工程有限公司 538318

摘要:随着社会的发展和进步,人们生活水平也在不断提高。在人们的日常生活当中,电器的种类的功能越来越多,进一步方便了人们的生活质量。同时电气工程的施工质量对于人们日常生活影响越来越大。进度管理是保证电气工程施工质量的重要环节。在电气工程施工过程中,把握现场施工的进度管理方向,对于电气工程质量的保证意义重大,也是进一步确保电气工程能够按时完工、保质保量的重点。本文主要对电气工程现场施工进度管理的方向进行分析,以供参考。

关键词:电气工程;现场施工;进度管理

电气工程是人们日常生活中的基础设施性工程,其施工质量对于人们日常生活有着极大的影响。因此,电气工程的施工质量关系着人们日常生活质量。在电气工程施工当中,由于其具备一定的特殊性,因此,现场的进度管理对于电气工程施工质量来说意义重大。优秀的施工进度管理能够确保电气工程施工工期和施工质量,提升电气工程整体质量,同时优秀的进度管理也是电气工程现场施工管理的基础。

1.电气工程现场施工进度管理的质量导向

实施电气工程施工进度管理的一个主要目标就是为了保证电气工程质量。因此,质量导向是电气工程施工进度管理的根本,也是基本管理目标[1]。想要实现电气工程现场施工进度管理,首先应该保证施工现场实施的进度管理质量导向能够有效促进电气工程整体质量的提升。因此,在电气工程施工过程中,施工人员应该严格按照施工方案和设计图纸进行安装调试,保证电气工程整体有效性,同时提升工程整体质量。其次应该保证施工现场实施的进度管理质量导向能够有效保证施工的安全性。高危险性是电气工程施工的基本特点之一,在施工过程中,确保施工人员的安全性已经使用的安全性是保证施工质量的前提,因此,在进行施工进度管理的同时,施工人员还应该提升施工现场的安全性,强调安全的重要性,尽量避免因追赶进度而枉顾施工安全的情况发生。

2.电气工程现场施工进度管理的工期性导向

实施电气工程施工进度管理的另一重要目标就是保证工程能够按照预期期限完成。在电气工程施工过程中,坚持电气工程现场施工进度管理的工期性导向是保证工程整体工期预期目标完成的根本,想要更好的完成进度管理目标,首先应该坚持电气工程现场施工进度管理的工期性导向对保证工程如期完成具有促进作用[2]。所谓施工进度管理就是指能够在工程预期的工期范围内保证完成施工任务。任何工程在施工之前,都会拟定相应的施工进度计划以及最后的工期,由于电气工程工期较长,且由于施工场地的复杂多变,往往在施工过程中,会由于各种各样的原因影响工程工期。因此,施工进度管理必要性就凸显出来。优秀的施工进度管理能够针对各种突发情况进行相应的调整,更快更好的提出解决方案,保证如期完工。其次,坚持电气工程现场施工进度管理的工期性导向是保证电气工程整体预期完整性的关键。在电气工程施工过程中,由于工程量普遍较大,工期较长,因此,延续性是电气工程施工的另一特点。在实际施工过程中,电气工程往往是通过阶段性施工完成的,如果没有相应的进度管理,很容易造成整个电气工程施工的散乱,当其中一个阶段没有如期完工时,对后面各个阶段的施工都会产生相应的影响。因此,在电气工程施工过程中,实施进度管理的工期性导向能够确保工程的完整性。第三,坚持电气工程现场施工进度管理的工期性导向有利于保障企业的经济利益。一般来说,企业在施工前都会与建设单位签订施工合同,在施工合同当中,对于工期会做出明确的规定。如果不能如期完工,施工企业将会承担相应的经济损失。施工进度管理是保证电气工程施工保质保量完成的关键,也是施工企业经济利益保障的重要手段。

3.电气工程现场施工进度管理的安全性导向

电气工程施工具备一定的危险性,因为,在电气工程施工过程中,现场施工进度管理的安全性导向是最核心最关键的部分。在任何工程施工过程中,施工安全都是施工管理的核心,施工项目和施工人员的安全保障是电气工程如期完成的根本保障。因此,首先应该确保安全施工,从而保障施工进度。安全性是电气工程现场施工进度如期实施的最强有力的保证,没有事故就是最高的效率。其次,向施工现场所有工作人员普及安全施工的重要性,让大家明确安全施工不仅需要保证人员安全,还需保障施工过程安全。高危性是电气工程的基本特性,如果连施工安全都不能保证,施工进度也会相应的受到阴性,从而影响整个工程的质量,导致企业和工程方的利益受损.

4.结语

综上所述,在电气工程施工过程中,优秀的施工进度管理是保证电气工程整体施工质量、确保工期、保障安全性的重要管理手段。在电气工程施工管理当中,应该树立正确的方向,把握进度管理的主要目的,保证电气工程施工能够安全有效的进行,满足人们不断增长的对于工程质量要求的提升。

参考文献:

[1] 王强.对电气工程现场施工进度管理相关工作的开展进行相关分析[J].工程技术:全文版,2016,11(8):00161-00161.

[2] 崔家麟.建筑电气工程施工现场管理的探讨与分析[J].城市建设理论研究:电子版,2014,17(25):36-36.

作者简介:

李杰能,生于1967年9月,男,汉族,广东省佛山市人,2012年毕业于西南交通大学,电气工程及其自动化专业,现供职于佛山市顺德区大承电力安装工程有限公司,538318

论文作者:李杰能

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/2

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电气工程现场施工进度管理方向的分析论文_李杰能
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