摘要：随着社会经济的快速发展，规划建设就对城市发展有着非常重要的作用。市政工程作为城市建设和发展的重要保障措施，其在一定程度上给城市物质与精神文明建设提供了良好基础。目前，市政工程施工质量与管理已经引发了社会的广泛关注，在这样的背景下，怎样加强市政工程施工管理工作的有效性，从根本上提高市政工程质量，就有着至关重要的意义。本文主要就市政工程施工管理工作存在的问题进行分析，同时针对这些问题提出科学有效的解决方案，以期能够保证我国市政工程的整体质量。
关键词：市政工程；质量管理；工程施工管理；措施
城市基础工程建设，也被成为市政工程，其主要拥有着城市排水建设、城市道路建设、城市道路照明建设、城市防洪建设、城市公共基建和城市桥梁等诸多内容。这些内容作为市政工程中较为重要的内容，其是保证城市实现健康可持续发展的重要基础设施，这些工程的施工质量就对城市发展和人们生活造成直接影响。因此，加强市政工程施工管理工作，对提高市政工程质量就有很大意义。
1、工程施工阶段的质量管理
工程施工阶段所开展的质量管理工作，主要会随着施工环境而出现变化，其从实质上来看，是具有一定复杂性的动态系统工程，不能用静态思维和理念来衡量其质量管理工作。
1.1 工程施工质量管理所遵循的基本原则
市政工程施工企业或单位应该选择科学施工方式与质量管理手段，用来保证实际施工质量，力求能够让工程施工质量目标得到实现，基于此市政工程在是施工阶段开展的质量管理工作就要遵循几个基本原则。其一，遵循提高客户满意度原则。市政工程建设的目的，就是为了给人们创造良好的生活环境，这就需要在实际施工过程中需要不断提高客户满意度，从而争取到创造更多价值的机会。其二，遵循企业整体质量管理原则。员工作为施工企业或单位完成工程的直接参与者，施工企业就应该让所有工作人员明确质量管理工作的重要性，将所有施工环节考虑到质量管理工作当中，利用具备高质量的管理工作流程来完成工程施工。其三，遵循系统管理原则。市政工程内部拥有着很多子工程和施工工序，所有阶段和环节之间又会形成子系统，继而构件出完整的工程项目。所以，施工企业就一定要通过系统管理方法来提高市政工程施工质量。
1.2 工程施工质量管理手段
市政工程施工质量管理中能够选择的手段包含了一般方法、试验方法、检查验收方法和多单位控制方法。其中一般方法，涵盖了施工组织设计及与技术交底等内容。同时，还可以让项目所有参与方，特别是工程施工单位来开展分析，对施工设计图纸进行会审，这样能够在实际施工开始之前及时发现存在的质量隐患，从根本上做好相关防护措施；试验方法，就能够利用对材料进行试验，来确定施工原材料等相关资源自身的质量，避免质量不合格产品出现在市政工程施工过程中，降低不合格的施工流程与实际操作；检查验收方法就是对整个工程施工过程中的某个工序或环节开展封闭性验收，以此来保证已完成施工任务的内容满足质量要求；多单位控制方法，就是让工程所有参与方，其中包含了质量监督、监理、业主、设计和施工等相关单位，来对工程的施工量开展评估与控制工作。
2、影响市政工程施工质量的重要因素
2.1 管理模式较为陈旧
现阶段，从我国市政工程施工管理工作来看，管理理念落后、模式陈旧就是存在的主要问题，这也是经济时代下所出现的顽疾，不能在短时间内给予有效解决，尽管很多利益享有者为了保证施工质量对其进行优化与改革，但也很难从根本上有效解决这些问题。
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2.2 过于重视施工造价
从我国市政工程施工质量的实际情况来看，造成质量问题的主要因素就是原材料自身的质量不高，若是在实际施工过程中使用了质量较差的原材料，工程项目就一定会在后期使用过程中出现质量问题。通常情况下，针对施工企业而言，原材料资金投入能够在总工程造价中占到60%左右，所以部分施工单位为了保证自身的经济利益，就会在施工过程中偷工减料或使用质量较差的原材料，这就在会很大程度上给市政工程埋下质量隐患。
2.3 施工人员自身技术影响
施工人员作为工程建设的直接管理者与执行者，其就是工程施工过程中的重要主体，施工人员自身所拥有的专业知识与技术水平，就与工程质量有着密切关系。在这种情况下，施工人员自身就不但要充分了解和掌握工程情况、图纸设计要求、质量标准与施工方式，还要明确工程施工过程中的重要环节，选择科学合理的施工手段。但是，从实际情况来看，我国很多工程施工人员自身专业技术水平较低，这就在一定程度上阻碍了现代化技术的应用，对工程整个质量造成影响。
3、加强市政工程施工管理提高市政工程质量的有效措施
3.1 提高对市政工程施工质量的重视
随着社会经济的不断发展，城市基础建设项目的数量也日益增加。但是，因为对施工质量并没用开展行之有效的控制，就造成后期使用过程中经常发生质量问题，给人们的生命财产安全造成的较大威胁。在这样的背景下，所有部门就应该从根本上认识到市政工程开展施工管理工作的重要性，在实际施工过程中深入研究对市政工程质量造成影响的因素，制定有效的质量控制手段，加强对工程质量的管理工作。
3.2 制定科学合理的原材料计划
市政工程施工管理人员，首先要按照施工计划，科学合理制定原材料使用计划，在实际施工过程中，按照计划对材料的需求数量进行调整，并严格控制材料依照施工流程进场，不能出现停工待料的现象。其次，严格检查施工原材料自身的质量，针对那些检查不合格的原材料不予使用，在原材料验收过程中还要准确清点材料数量，做好相关入库清单做好标记工作。最后，加强原材料使用率。因为原材料需要较大的成本，所以在实际施工时要杜绝浪费，并在加强原材料使用率的基础上对施工企业进行监督，避免其偷工减料造成质量安全隐患。
3.3 实施全过程质量控制管理方式
为了更好的开展市政工程质量管理工作，首先就要完善市政工程施工质量的控制体系。施工企业应该坚持做到以人为本，针对具体施工人员展开定期培训工作，形成一个标准化、严格化的管理控制体系，来增加工程施工的质量。制度的完善时较为缓慢的过程，整个施工过程都要把质量控制作为重要基础，并且严格执行相关标准规范，将责任落实到所有人身上，加强施工人员自身的思想意识。同时，要求施工人员必须要充分了解和掌握实际施工情况，对工程施工流程进行严格把控，并在合理降低建筑施工成本的基础上，来控制与管理工程施工的全过程质量，为建筑工程行业能够实现可持续发展打下坚实基础。
结束语
现阶段，在我国社会经济快速发展的情况下，人们对市政工程安全、质量和性能等诸多方面的要求都出现了明显提高。市政工程在实际施工过程中，因为具有规模化、时间长和环节较多等特点，若是没有科学与合理对施工质量开展管理工作，那就不仅仅会对建筑工程质量造成影响，甚至还会威胁到人们的生命财产安全。因此，加强市政工程施工管理工作的有效性，对提高市政工程质量就有很大意义。
参考文献：
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论文作者:金延胜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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