浅谈“二手班”的班级管理论文_李拂晓

浅谈“二手班”的班级管理论文_李拂晓

山东省东营市中等专业学校 257000

摘 要:二手班管理难度较大,在班主任工作实践中,因接“二手班”而产生的被动甚至尴尬的现象时有发生。如何能够带好“二手班”呢?这就需要班主任勇于面对、善于思考,根据班级的具体情况,找出合理的方法和措施。

关键词:二手班 班主任工作 管理

“二手班”,顾名思义,是指起初由别的班主任带过,后又转交给现班主任的班级。这类班级管理难度较大,究其原因:第一,班里的学生已经不再是新生,他们对于学校的环境、规章制度已经很熟悉,甚至已经学会了钻制度的空子和管理的盲区。第二,学生很难在短时间内适应前后两个班主任在性格、管理理念和管理方式上的差异,所以容易产生抵触情绪,不配合工作。第三,很多学生时常会将现班主任与前班主任对比,发现前班主任的“好”和现班主任的“坏”,情感上很难接受现班主任。因此,“二手班”就成了一块烫手的山芋,很少有人愿意主动去接。但是,办法总比困难多,只要勇于面对,善于思考,“二手班”一样可以管理得很出色。在此,笔者将结合自己的工作经历,浅谈个人的一些粗浅体会。

一、最短时间内掌握学生的第一手资料。从学生科反映的班级考核情况中提取信息,分析问题,宏观把握。与原班主任认真交接,掌握每个学生的详细情况,如是否为单亲家庭,学生的性格、习惯和学习成绩等。

二、未见其人,先闻其声,打心理战。开学前,我向班里发出通知:换班主任了,开学后要对班级大力整顿、重振旗鼓。让那些平日顽皮、放肆的学生心里掂量掂量自己的表现,让那些积极学习的学生心里踏实下来。事实也证明,此举收到了不错的效果。开学报到那天,原本想转学的几个先进生选择留了下来,事先标注好的那些重点观察对象开学后很长一段时间也格外老实。

三、开学首步,全盯全靠,细心观察。一个新学期将拉开序幕,开学第一步非常关键,这直接决定了新班主任接管这个班级之后展示给学生们的第一印象。新班主任要和学生见好第一面,把自己干练、自信、严中有爱的那一面拿出来。从早操开始,到晚休结束,全面盯上、靠上,走近学生,细心观察。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆看看班级的底子、素养到底如何,学生们对待学习的态度怎么样,原来的班委称职不称职,之前标记的学生究竟什么情况等等。我常常会在课间坐在教室里,只是静静地看。偶尔也会有学生围过来问这问那,我也只是简单地回答,然而这简单的交流却会给我很多启发或联想,细细品味学生的话,了解学生的内心,知其所想,思其所需。细心观察每一个学生,对班级管理工作有着事半功倍的效果。

四、民主商议,制定班规,严格执行。有一点需要注意:“二手”班主任不能急于树立自己的威信。如果急于制订一些严格的管理制度会使得学生有抵触心理,搞不好会产生不稳定因素,欲速则不达。一个科学的班规,一定要建立在多观察、多思考、深入学生、了解学生的基础之上,而且要选择在合适的时机建立。班规的每一条既得是学生自愿的、心服口服的,又得在班主任的掌控之内。所以,在制定班规的过程当中,可以旁敲侧击警示他们,可以明确指出你管理班级的高压线,可以动之以情、晓之以理、陈说利害,可以直接告诉他们你对这个班级的期望。每一项规则可由班主任提议,违反者的处罚则要征求学生的意见。时间有限,对于任何一项规则,大家有意见就发表,若在1分钟之内没有良好的讨论结果,自动变为选择题,选项由班主任提议。大家暂时想不到的,可在课下向班主任提示。若一周之内,没有同学提示,有些超出规则的问题,由班主任全权酌情处理。班规的内容应可行、实用,其目的不在于惩罚,而在于警醒。

五、重组班干部队伍,改进工作方法。树立典型,能者上不作为者下,重塑班干部队伍,同时,做好撤销职务的原班委的心理疏导工作。有几个职位可以由班主任来提名,学生投票。有几个职位,可以竞选。让那些品学兼优、集体荣誉感强、做事认真负责的学生当班干部,为学生起模范带头作用。要做好定期教导培养,形式不固定、不唯一。向班干部安排工作的时候,工作量要拿捏好,他们的时间少占用,跑腿的活少安排,形式上的东西少弄。要求他们各负其责,多汇报、多传达、多观察,少拍板、少许诺、少代劳。

六、建立奖惩机制,树立班级荣誉观。在班级管理中,充分利用学生作业检查登记、班干部管理日志、德育扣分汇总等制度来激励学生养成良好的习惯,必要时可通过当头棒喝、约谈来压制不良风气。同时,建立“每周标兵”制度,从纪律、卫生、单元测试等方面评选出一周以来班里的先进典型。通过奖惩机制,表扬先进,鞭策后进,正确地引导学生,将荣辱观念深入人心,时间久了,便可形成个个都争先创优的良好局面。

七、家校合作,实现双赢。家校合作是实现学校教育和家庭教育的纽带,可以实现学校教育和家庭教育的双赢。为了做好家校合作,要充分利用好家长会、微信群和qq群这些沟通平台,除了向家长告知学生的在校表现,还应向家长介绍家庭教育的经验。通过家校合作,集思广益,齐抓共管,实现孩子的培养目标。

八、恩威并施,树立威信。恩一定要放在威的前面。师爱是一种高尚的情感,是师德之魂。但是,对学生的爱并不等于对学生的放任。学生由于缺乏社会生活的经验,理性思维不成熟,容易犯错误。所以,教书育人还需要实施有效的管理,这就需要立“威”。威,不是单纯的厉声呵斥或者罚抄、罚背,而是严格要求学生,令行禁止、赏罚分明、说一不二。管理班级,要恩威并施,恩中有威、威中有恩,严中有爱。

论文作者:李拂晓

论文发表刊物:《教育学文摘》2017年4月总第225期

论文发表时间:2017/4/21

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