谈国有企业党建工作与经营管理的有机融合论文_李德

谈国有企业党建工作与经营管理的有机融合论文_李德

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摘要:本文主要基于国有企业经营管理与党建的有机融合,对国有企业经营管理、党建工作与党建目标有机融合等问题展开了分析,并提出了有效的措施,希望能给业界人士提供一定的参考与借鉴。从而为国有企业发展创造优势,整合国有企业发展结构,实现国有企业改革,凝聚国有企业发展力量。

关键词:国有企业;党建;文化精神;党支部;思想融合;综合实力

前言:国家经济发展的关键动力就是国有企业,随着改革的不断深入,国有企业深化改革不仅要对党的会议精神进行贯彻落实,还要紧跟时代的发展步伐。就国有企业改革而言,习近平总书记做出了重要指示:“保障人民利益、壮大国家综合实力的重要力量就是国有企业,只有不断提高国有企业的抗风险能力、增加影响力与活力,理直气壮做强做优做大,才能扎实推进两个坚定不移,实现国有资产的保值与增值。”基于此,必须将国有企业经营管理与党建工作进行有机融合,这样才能创造了坚实有力的条件,推动国有企业的长久、稳定发展。

1.国有企业党建目标

为了有机融合经济管理,创新国有企业党建工作,就必须对国有企业党建目标进行明确。国有企业经济管理与传统党建工作并无交集,其体系较为独立,虽然国有企业经济管理开展的前提条件就是党建工作,但是这种保护功能在国有体制改革下大打折扣。为了保证国有企业健康、长远的发展,就必须将国有企业经营管理与党建工作进行融合,这也是党建工作的核心目标。在国有企业党建工作改革中,习近平总书记和党的会议精神都做出了明确指示,只有打造国有企业经营管理、党建工作一体化,对国有企业发展创新政策进行贯彻落实,才能提供更多的推动与支持力量,促进国有企业的经营管理。这样在国有企业党建工作目标明确下,不仅为企业创造更大的价值,辅助国有企业经营管理工作,还为具体工作的开展提供了重要的保障。

2.国有企业党建与经营管理的有机融合

2.1完善体制机制,协调党建与经营管理工作

2.1.1建立党支部在管理一线位置

在管理一线选择适当位置,针对党支部管理位置进行建立,在完善党建工作机制时,充分结合管理一线的经营管理理念。党建工作中党支部作为党建的主要动力,也是基本的工作机构,在党支部的指导下,党员发挥着模范作用,与此同时也吸引了更多的国有企业职工加入,从而更好的完成党建工作。另外,还需要将党的会议精神贯彻到国有企业党建工作中,国有企业改革已经进入“落实攻坚期、施工高峰期”,要敢啃“硬骨头”、敢于涉“险滩”。国有企业经营管理与党建工作的融合效果与基层党建工作的开展有着直接关系,其也是最艰难的环节。对于现阶段国有企业市场竞争力弱、有重量缺力量等发展短板情况,要积极进行有效的改善,不仅要在管理一线位置接触基层党建工作问题,还要对党支部进行有效的建立,以更大发展建设决心,推动国有企业改革的“一以贯之、一气呵成、一鼓作气”,更好的对经营管理与党建工作进行有机融合。在此过程中,奠定企业发展的基石就是经济发展,而经营管理就是党建工作的统一战线,应拓展党建工作范围,对党员流动性强、分散等特点进行充分利用,从而优化党建工作机制,对党建经营管理与基层发展进行更好的推动。

2.1.2统一考核党建工作与经营管理

应制定更严格的考核机制,经营管理考核与党建工作考核相统一,在国有企业中严重缺乏对党建工作的重视,其被国有企业规划为软任务内容,导致党建工作者产生了消极心态。基于此,对于党建工作的重要性,国有企业应进行充分的认识,发展任重道远的信心,坚定树立改革从无坦途的决心,带动党建人员的建设积极性,加大国有企业党建力度。结合硬控制、软任务,对经营管理、党建工作考核进行并轨,与职工薪酬体系进行统一发展,在部署经营管理任务的同时,作为职工考核任务,对党建任务进行直接规划,以此推动党建工作的进一步发展,共同完成考核情况。与此同时,还要结合创新工作、主要任务、基础工作完成等,对职工与党员完成考核情况进行重视,统筹调配党建人员,对党组织与管理制度进行科学部署,对经营管理思想与党建思想进行统一。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,经营管理相关人员应组织开展党建活动项目,结合党建活动为基础,创建党员微信群、活动中心及党员书屋等,加强沟通联系,对经营管理与党建有机融合思想进行宣传,积极利用经验优化党建机制,并充分展示有机融合成果。

2.2创建文化工程,有机融合建设内容

为经营管理与党建工作内容融合提供支持,在管理制度有机融合基础上,利用内容建设深入融合契机,凸显国有企业文化,更多拓展党建工作内容,以此来创新企业发展理念,凝聚发展力量,增加国有企业思想文化,对我党倡导的国有企业价值进行全面宣传。国有企业发展的重要导向就是企业文化,俗话说得好“把稳航向好行船”,因此,应对国有企业文化建设工程进行创新,有机融合经营管理与党建工作,坚持以企业发展问题与文化作为导向,为国有企业发展增添活力,激发国有企业人才的主动性、创造性及积极性。党建工作与经营管理的有机融合载体就是文化工程建设,调整企业发展结构与建设内容,践行国有企业“共享、开放、绿色、协调、创新”的发展理念,优化发展布局,创新发展主体,从而提高国有企业的市场竞争力。将习近平总书记指导思想与党的会议精神充分融入到文化工程建设中,将党的理想信念深刻铭记到国有企业职工脑海中,利用先进文化的浸透与宣传,争当企业文化宣传倡导者,鼓励所有员工参与文化宣传中。

2.3实现灵魂有机融合,统一建设与发展的载体

经营管理载体与党建工作载体的有机融合,不仅推动了国有企业的稳定发展,也是两者发展灵魂的有机融合。在此过程中,国有企业必须了解市场发展趋势,做到创新发展意识,善于发现新事物,迅速学习与接受新知识,同时,还要对现代传统宣传技术进行有效借鉴,做好国有企业市场营销,对先进管理理念的宣传深入贯彻,这样才能更好的融合经营管理与党建工作。将国有企业经营管理工作与党建工作的时代感充分的发挥出来,增加国有企业中党建工作的影响力,打造特色型的发展形势。现阶段,诸多挑战与新问题存在于经营管理与党建工作的有机融合中,党建工作中经常存在一些“网民”党员,也就是“游离党员”的现象,导致党建工作存在“盲区”。基于此,应调整党组织结构,创新传统管理模式,将党建工作融入公司治理环节,在国有企业党建管理制度中,体现出“中国特色”,在经营管理中明确党建工作的地位,将其内容嵌入到经营管理结构中。要做到“三个有利于”,(1)有利于提高国有企业经济竞争力;(2)有利于国有资产保值增值;(3)有利于放大国有资本功能。在党建工作中,充分渗透网络技术,并在党建领域发挥出微信、网站等现代化技术的作用,从而在国有企业发展中,突破空间、时间对其的限制,进一步优化党建组织。扩大党建工作覆盖面,加强党建工作与群众的联系,在经营管理中夯实党建工作的基础。

结束语:

总而言之,国有企业经营管理与党建工作的有机融合,不仅将国有企业带入了新时代,还创造了有利的条件,促进了国有企业的改革发展。基于此,应对国有企业发展格局进行调整,从而创新国有企业工作方法、提高职工工作积极性、优化国有企业结构、提高国有企业影响力,为国有企业创造更多的经济效益。

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论文作者:李德

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/19

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