摘要：随着我国入世化程度的加深，在全新的形式下我国的电力工程处于不利的发展地位，工程造价缺乏合理的管理手段，与西方发达国家相比明显较高。然而电力工程建设与国家经济和人民生活息息相关，作为国家的基础性建设在整个社会中发挥着不可替代的作用。本文主要针对电力工程造价管理进行简要分析。
关键词：电力工程；造价管理
1电力工程造价的现状
中国目前的电力项目建设情况不容乐观，资金成本需要投入很多，并不能有效的控制。在建设过程中，经常会出现预算过多的现象，这会导致资金的不合理使用，造成大量不必要的浪费，以及整个电力项目的不利影响。因此，有必要对电力项目实际情况进行分析，制定准确的项目计划。从电力建设项目出发，分析施工前必须因地制宜，以更好地控制工程造价，保证资金的合理使用。电力建设项目材料的选择应慎重选择，选用合理的材料，确保施工安全。电力项目的成本必须与实际情况相一致，以确保项目的时间和质量，降低投资成本。
2电力工程造价管理存在的问题
2.1设计环节
设计是整个电力工程的基础，也是工程造价管理中最容易被忽视的环节。在实际工作中，如果设计师忽视地质、气候等因素，使实际施工与设计图纸不相匹配，会影响施工精度。一旦出现问题，需要改变项目合同的内容，工程造价管理水平大大降低。
2.2电力工程造价控制不当
电力工程造价涉及电力工程的各个方面，每一个施工步骤都有着密切的关系。在中国的电力建设过程较为严格，投资成本的每一个环节都必须严格控制。在电力工程概预算编制中，必须经过各部门的批准。在中国，电力项目由两个专业机构批准。因为在中国电力项目仍相对垄断，通过有关部门的电力建设，监管部门和相关部门权力，所以往往会有一一个或两个损失，监管责任是不够的，项目的成本无法正确识别，有时会导致超出实际预算管理制度不完善。有的公司为了使相关部门批准，故意降低预算标准。鉴于这种情况，我们必须进行强有力的核查，要追究责任。
3加强电力工程造价管理采取的措施
3.1合理确定工程造价，制定合理的工程报价。承包电力工程后，企业应当对工程造价进行近似估计。也就是说，根据自己的情况，确定一个合理的合同价格，知道。采取有效的投标策略。合同一个项目，企业一般都需要投标，投标质量的好坏直接影响投标策略的成败。因此，在工程招投标中，必须提前做好招标工作的准备工作，所有的信息和研究这些招标投标的性质，在竞争对手的信息，具体了解招标单位，可以确定和中标。
3.2认真签订施工合同
在市场经济条件下，制度日趋完善，合同成为经济交易成功的重要手段。具体应注意以下两个方面：
3.2.1仔细研究合同条款。本项目合同签订前，合同金额必须认真研究，最后，合同必须在合同中明确双方的权利和义务不应留有漏洞，或在履行合同时的困难，使自己的合法权益遭受不必要的损失。
3.2.2合同期，质量和价格。在工程建设中，工程往往会由于某些原因发生变化，同时，工程材料、工资和价格也将发生变化，为了防止这些因素给企业带来巨大损失，因此必须明确定义的项目建设进度，在合同规定的质量和价格。同时，施工期和质量标准应明确规定，以避免不必要的麻烦完成后，造成沉重。
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3.3严格控制工程施工成本
因为不同厂家的材料和不同的销售渠道，信用是不一样的，所以必须供应渠道的科学选择，最好是从主渠道购买，如大型的选择，强大的专业生产厂家，以其先进的技术和设备，质量保证，而且还可以购买同时节省运输成本。
3.4做好竣工结算
项目竣工结算时，一定要慎重，不能有少、漏、高估的风险情况，保证“价”和“量”的准确性。同时，技术人员必须具备一定的工程技术知识，不仅能对现场施工提出合理的建议，而且对签证中的不合理因素也会提出问题。
4加强电力工程造价管理的方法
4.1确定好项目的建设规模
目前，在我国电力工程项目的建设，电网建设项目总是呈现出高电压、大容量、多回路的结构模型，虽然这种施工方法提供了充足的电力资源，保障人民生活和生产的正常使用。然而，由于施工设计，有一定的盲目性，和超规模建设的情况存在，在许多地方，从而提高电网工程的建设成本，项目建设规模不符合当地经济发展水平、电力工程施工成本增加。因此，我们在电力工程建设，对当地的电力需求和了解情况的各个方面，从电力工程建设成本、运行成本和社会效益等方面进行了详细的分析对电力项目建设规模的确定，从而有效控制电力工程造价。
4.2确定好项目的建设标准
电力工程项目前期建设标准的确定具有重要意义。它是电力企业评价的重要依据，投资功能评估和项目准备，如果合理有效的施工标准不设置在电力工程的早期阶段，它将影响电力工程整个施工成本管理，从而造成严重的经济损失，电力企业。因此，在电力工程项目建设过程中，设计施工人员应采取合理有效、安全可靠的经济建设标准，对其进行规划，从而提高企业的经济效益和社会效益。
4.3做好项目可行性研究及投资估算
估计的可行性研究和经济投资的电力工程建设项目的权力，不仅有利于企业的经济发展，而且提高了电力工程造价控制管理，从而促进中国电力工业的发展。当可行性研究的电力工程项目管理人员，不仅要仔细了解该项目的初步设计，同时也对施工方案进行优化，从而找到最适合多个方案的建设项目，并实施。在电力项目经济投资估算中，估算人员必须保证估算结果的准确性，有利于后续工作的顺利开展。
4.4做好决策阶段工程造价的预测管理
作为一个大规模、高投入、多人力的建设项目，工程造价在项目前期必须得到有效的管理。在决策阶段，要明确建设规模和建设规模，根据当地实际情况因地制宜建设，避免盲目建设和过度投资。决策时，要建立明确的建设标准，做到适时、适度、适度、适度建设。影响工程造价的因素的技术评价，确定项目建设成本的可行性，在建设过程中投资应根据预算决策阶段的严格控制，在合理范围内，项目施工成本预算，经济效益高。
5结束语
综上所述，电力工程造价是整个电力工程的重要组成部分，它必须提前完成，以满足工程造价降低的需要。完善现行电力工程审计制度，是当前工作的重点。在电力工程控制的实施过程中，项目成本也可以降低。总之，为了降低电力项目成本，有许多方面，而且还需要继续深入研究专业人员，一个更全面的方案。
参考文献
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[3]李斌.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].科技展望,2016,13:195.
论文作者:玉波开
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/22
标签：电力论文; 项目论文; 工程造价论文; 电力工程论文; 成本论文; 项目建设论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2017年4期论文;