关键词：机电安装工；程造价管理；成本控制
引言
机电工程涵盖广泛的领域。在工业、公共和民用领域，有供水工程、设备安装工程和智能工程的具体划分。科学合理地进行成本管理和成本控制，必须建立科学的成本管理和成本控制目标，严格控制机电安装签证的变化，提高企业人员的素质，明确权利和责任，最终是科学的。完成结算阶段实施成本控制。
1机电工程造价管理与成本控制中存在的问题
1.1未重视到造价管理的重要性
由于机电安装工程中设计阶段不会应用到过多的资金，因此大多数企业在进行造价管理工作时并没有注意设计阶段造价管理的重要性，这样也给后续工作带来一些问题，例如，工程经济指标不达标、技术指标不健全等。未重视设计阶段成本管理主要是造价管理人员认为设计阶段的成本较低，将更多的注意力放在安装过程中的经济指数方面，这样也会导致造价过程中出现漏算或偏差问题。再加之现阶段机电安装工程量逐渐增多，成本使用量在此基础上有所提升，这样就显现出更多的问题。
1.2施工技术和施工人员素质
目前，许多建筑公司减少投资，以增加利润，因此公司缺乏质量监督和成本管理部门。这些建筑公司通过以下方法获利：首先，在合同签订过程中，使用条款和漏洞，使机械和电气安装工程成本的建设超过成本预算。其次，在构建工程造价预算和极端成本结算时，建筑公司从自己的角度出发，不根据规范计算工程量。特别是充分利用配额中的漏洞获得利润。第三，施工单位负责项目安装的费用，不符合固定定额。同时，不使用施工资质收取费用，提高了机电安装的施工成本。第四，在目前的安装工程中，施工公司不考虑材料价格。在记录价格前确认价格。在安装过程中，低价采购大量低质量材料，不仅严重增加了安装工程的成本，而且对项目的质量构成了严重威胁。第五是提前重复工作或报告。对于同一项目，只需进行较小的修改和翻新。例如，施工单位报告施工工程量，从施工单位获得更多的安装工程费用，施工单位提前收取，以避免工程发生。争端等。第六，如果工程材料安装由施工单位提供，在安装结束时，申报材料的数量将增加，然后施工公司将其转化为现金，以获得利润。
2机电安装造价管理与成本控制的措施
2.1制定科学合理的机电安装工程造价管理目标
机电安装工程施工前造价管理人员应详细的了解工程招标文件中的内容、施工图纸要点及合同中的相关内容等，并找到其中的不足与漏洞，在与工程实际情况进行结合后确定造价管理内容，提前制定出相应的预控措施。由于机电安装工程具有一定的复杂性，管线数量较多且比较密集，这样也给设计工作带来一定难度，因此在设计过程中应重点关注管线交叉、重叠问题。要想避免此类问题的产生，应充分做好施工图纸审核工作，提升造价控制的针对性。当发现施工图纸有问题时应及时与设计单位进行沟通并做好修改，直到符合要求。只有明确造价管理目标，才可以及时发现其中的问题，并对问题进行控制与解决，有效避免返工问题、成本增加问题等出现，最终实现对工程造价的管理。
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2.2提高机电安装造价管理人员的素质，明确自己的责任
工程造价人员要正直、诚实、公平、公正，同时要有强烈的事业心和责任感。同时要有专业素质。工程造价人员要不断提高自身工程的计量和造价知识、工程施工的技术知识、工程管理知识、现代经济学知识及有关法律知识等。在机电安装工程的造价控制工作中，各级员工均为造价控制的主体，为了保证对于造价进行有效的控制，必须注重全员素质的提升，明确各岗位人员的责任，从而树立全员经济意识。要建立项目经理领导下的成本控制体系，项目经理必须对项目及其团队负有全面责任，保证造价控制与经济利益之间为正比关系；从事预结算的人员还要有创新意识和创新精神，要对现行的施工预算定额及计算规则要熟记于心。主管材料的负责人要根据工程项目的实际要求，做好各种材料、设备的采购、验收、保管、使用与回收工作，加强项目管理人员与造价人员之间的联系，及时调整材料、设备的采购与库存计划，以减少不必要的经济损失；项目的造价人员应坚持深入现场，根据机电安装工程现场施工的实际情况与施工进度，合理调整造价控制计划与目标，将调整后的方案及时上报相关部门，经审批后方可执行。
2.3加强材料设备的采购、供应及控制材料用量和价格
在机电安装工程中要对各种材料、设备的价格体系进行灵活运用。由于各种材料、设备费用在机电安装工程总体造价中所占的比例较大，必须采取有效的措施加强对于设备费用的控制，从而保障造价控制的工作。例如：水泵、空调机组、锅炉、配电箱等，由于机电安装工程造价人员必须从质量、品牌、商务报价的高低水平、技术规范的响应性、付款方式的优惠程度、售后服务等角度出发，进行多方面多角度的考虑，从而保证对于材料及设备造价的有效控制。其次在施工过程要按照总的材料计划对材料用量控制，材料的需用量计划的编制要具有适时性、完整性、准确性。对材料的使用上，对施工劳务队严格执行限额领料制度，还要对施工工序进行质量控制，避免返修而增加材料消耗，从源头上杜绝浪费。
2.4提高工程竣工结算工作的科学性
在机电安装工程造价管理过程中，主要包括设计预算、施工预算以及竣工结算等工作，这些工作之间的联系性比较密切，而竣工结算工作是机电安装工程造价控制工作的最后一个环节。在进行竣工结算过程，需要根据企业的相关规定以设计施工的设计图纸、施工合同以及基础施工之间的各方面具体要求为主要的参考依据，然后对工程的全过程造价控制进行进一步审核。特别是在工程量以及设计出现变更的情况下，一定要对变更的具体项目进行核实，要确定在工程变更之后的工程单价、工程的数量以及取费的标准。要对工程造价的实际情况进行进一步检查，还要对机电安装工程造价管理与控制过程中的经验进行有效的总结，以便为下一次工程造价控制工作提供有效的合理的参考。
结束语
总之，在进行机电安装工程造价与成本控制过程中，要注重把握关键问题，加强设计优化、建立有效的规章制度、控制材料使用、提升安装人员经济意识。这样一来，从全面角度出发，才能够更好地实现造价与成本控制目标。
参考文献
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[3]冯婧.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制分析[J].居业，2018，No.122（03）：180+182.
论文作者:沈道猛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
标签：机电论文; 造价论文; 成本控制论文; 安装工程论文; 材料论文; 工作论文; 工程造价论文; 《建筑实践》2019年38卷第20期论文;