摘要：配网工程的质量关系着电力的安全生产，所以应该加强对整个配网项目的质量控制，做好配网工程管理。但是就目前的情况来看，配网工程管理中还存在很多问题，因此需要在实际应用中采取有效的措施解决，从而进一步提高配电工程的施工效率，并且从根本上避免因问题所带来的安全隐患，极大程度地提高了配电系统和电网系统的安全性能。基于此本文分析了配网工程管理中常见的问题及措施。
关键词：配网工程管理；问题；措施
1配电网工程项目管理意义
1.1保证安全施工
配电工程的项目管理对施工历程和各个环节进行了规范和约束，这给配电工程建设的提供了强有力的保障。在实际施工中，配电工程的管理体现在了各个阶段中必须对管理工程进行引导。工程管理并不仅是口头上的目标，它需要施工人员和管理人员共同为之奋斗，是人员保障自身利益，保障用户利益的关键，从而能够保证各个工艺发挥到极致，能够促进工程建设的顺利实施。
1.2提高工作效率，营造安全施工氛围
配网工程管理能够为配电工程的建设提供一个良好的施工氛围，做到以安全为中心，从而为电力企业的发展提供坚持而有力的基础力量。将配网工程管理落实到配电工程的建设过程中，能够提高施工单位和人员对工程质量的关注，将配电网络真正与电力系统连接起来，保证期运行质量，减少后期维护的压力，降低可能出现的损失。配电工程建设单位一旦认识到了管理的重要性，那么就能够在设备、技术和工艺等方面做出改变和调整，逐步提升工程的建设水平，从而提升整体的建设效率。
1.3促进社会经济的健康稳定发展
配电工程是电力系统中的一个重要组成部分，其具有参与人数多、使用频率高的特点，因此其性能高低关系着无数家庭的幸福，同时对社会发展也有着不可忽略的影响力。如今，电能资源已经成为了人们生产生活中都不能缺少的一个部分，一旦出现了配电工程运行障碍，就会对正常的生产活动造成影响。为此，应当加强对配电工程的安全质量管理，满足人们的日常生活需求，同时适应当前社会经济发展的趋势，为地区经济的进一步发展创造一个良好的基础条件，这是配电工程管理最为重要的一点。
2配网工程管理中常见的问题
2.1工作人员意识落后
配电工程施工的决定性因素是施工人员。如果施工人员的整体素质不高，可能造成项目的质量不达标。配电工程施工作业难度大，对施工人员的各项要求也就比较严格，但是为了减少人工花费，施工单位就会招收大量施工素质较低的民工参与施工。这些施工人员，对于安全施工，规范施工的认识严重不足，本身所具有的施工技艺也有些落后，在施工中就可能留下安全隐患。
2.2施工人员的专业水平有待提高
配电工程施工的主体是相关工作人员，因此作为配电工程施工的核心，在配电工程的准备环节、施工环节以及管理环节，相关工作人员一直参与其中，并起到十分重要的作用。因此，可以说施工人员的专业水平将直接影响到配电工程的施工质量，而影响施工人员专业水平的因素是工作经验、知识背景以及工作状态，因此要从这几个角度出发，对施工人员的专业水平进行评价，从而进行行之有效的配电工程质量管理。近年来，随着系统外施工力量的介入，施工工艺的标准执行上存在一定的不到位，施工管理人员的管理水平也还存在一些欠缺。
2.3监督执行不到位
配电工程施工时，为了保障施工的质量，总是会制定一套完善的施工规章制度。然而在实际的施工时，监管人员由于安全质量意识认识不足，对于施工的监管也就大多不严厉，导致实际施工混乱的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监管人员没有严格执行规章制度制定的奖惩措施，这样不仅降低了监督的威信，也会降低施工人员的施工积极性。由此带来施工的各种安全隐患。
3配网工程管理问题优化措施
3.1培养施工人员意识
想要解决施工中由施工人员主观导致的质量问题，就需要提高施工人员对安全意识的认识。因此在进行施工的每一个环节，都需要加强安全施工理念的宣传，提高他们对于施工质量的认识。只有提高了整体施工人员的质量意识，才能保证施工的每一环节质量过关。这就要求从领导到基层施工者都要对施工质量的意义有所了解，提高对保质保量的施工重视，这有这样培训施工人员的施工态度，才能进一步提高工程质量。
3.2提高施工队伍技术水平
施工队伍的技术水平直接影响配电工程的质量，因此加强施工队伍技术水平的培养与训练，对于提高配电工程的整体安全性具有十分重要的意义。加强队伍建设是提高施工队伍技术水平的有效途径，针对技术人员的知识背景，制定差异化的施工技术培训工作，是减少配电工程质量问题的重要手段，通过月度专题会议、班前(班后)会等，定期开展质量案例分析总结，更会对施工队伍的技术水平的提高有积极地意义。建立与之相配的奖惩制度是提高施工队伍整体水平的一个环节，通过评价机制的建立，能够提高施工队伍的综合素质，从而有益于配电工程。同时，各级专业管理部门要经常深入施工一线，及时发现配电工程施工过程中的安全质量隐患，并现场纠正。
3.3加强监督监管
想要解决监督体系不完善，监督执行不严格的问题，就需要我们制定完善的监管措施，加强监管，减少施工中出现质量事故的概率，提高施工人员的安全保障度。在进行施工监督时，应该做到有重点，有把控。对工程的每一个环节都要进行监管，对薄弱的环节，容易出现质量问题的环节进行重点监督。比如：在进行地下电缆铺设时，对电缆各种标注进行检查，确实与施工要求一致。
3.4配网工程过程管理
3.4.1事前控制。在施工准备阶段，对涉及工程质量相关的各种因素进行全面梳理，对可能出现的质量问题做好风险分析评估，采取相应的措施：一是工程的物质采购。物资质量的保证为后期配网设备的有效使用提供了前提，物资的质量直接影响整个配网系统的安全持续运行。树立物资质量全过程控制的意识，分类管理突出重点，强化配网物资控制，保证物资采购的质量；二是对施工单位的选择。根据配网工程的施工设计要求，通过招投标方式，确保选择的施工单位具备良好资质，保障配网工程施工质量；三是优化施工材料、设备、人员的配置，提高资源的利用率，避免发生资源闲置现象；四是做好安全技术交底，保证各种安全防护设施完善，确保施工安全进行。
3.4.2事中控制。配网工程施工过程中的质量控制是整个项目质量管理的核心。管理人员应在施工现场安排专业人员对配网工程施工中的各个环节进行实时控制，严格审核已经完成的环节。及时处理发现的各种质量问题，保障配网工程的施工质量，提高配网工程质量管理水平。
3.4.3事后控制。所谓事后控制是指施工完成后对其质量状况进行检查、分析、判断和评价，明确其质量性能。结合配网工程的特点，仔细总结分析各种质量问题。如果合格就进入下一阶段施工，不合格则通过返工等手段确保施工质量，不断地提高配网工程施工管理水平。
总之，随着人们生活水平的提高，电力发挥的作用也越来越大。电网系统的稳定和安全成为电网工程中的重要问题。为了应对这种问题，电力部门应该认识到自身管理中存在的问题，并认真分析提出相应的解决方案。
参考文献：
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[3]顾泽富.配网工程管理探讨[J].中国高新技术企业，2013(27):104-105.
论文作者:邢绍鹏,刘大伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/31
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