电力工程施工现场安全生产管理策略论文_孙海东

电力工程施工现场安全生产管理策略论文_孙海东

(内蒙古巴彦淖尔电业局临河供电分局 内蒙古呼和浩特市 015000)

摘要:电力工程在我国经济发展过程中发挥着重要作用。施工是电力工程中重要的一部分,是一个复杂性、动态性较强的系统工程。施工过程中很容易出现突发情况,其中环境因素占有重要比例,其次是施工仪器。这些都是施工过程中的阻力,增加了电力工程有序施工的难度。因此,电力工程施工现场实施的安全生产管理策略是确保电力工程有效进行的基本保障,对相关施工的进行有重大意义。施工单位要结合自身实际,加强施工现场的安全生产管理策略的研究,提高整体施工质量,保障人员安全。

关键词:电力工程;施工现场;安全生产;管理策略

为了从根本上提升电力工程施工工作的安全管理水平,我们需要先做好安全管理工作,从根本上提升电力工程施工项目管理水平。在保证安全管理工作的同时,还应该融入网络技术、计算机技术等,对安全管理工作进行优化措施,保证电力工程施工的全过程的安全管理,从而使安全管理水平得到有效地提升。

1电力施工项目中安全管理的重要性

安全管理(safetymanagement)是我国国家和企业事业单位安全部门的基本职能,对生产中的人、物、环境的状态进行管理和控制,是一种动态管理。在国电力工程项目的管理中安全管理非常重要,电力施工项目中安全管理水平的好坏与电力整个工程项目的质量和管理有着重要影响。我们从电力工程施工项目管理中可以看出,安全管理在电力项目施工中可以有效的保证电力工程施工人员的人身安全和健康,还可以满足我国电力工程施工管理的不同要求,从根本上保证了我国电力工程施工管理的安全性;在管理好施工人员的人身安全和健康的同时还可以对电力施工企业进行监督和管理,帮助施工企业可以进行安全生产制度的完善,保证施工的安全;电力项目施工的安全管理还可以保证电力工程施工环境的卫生和安全,使得电力施工企业的不同项目的安全管理制度可以落实到位,在保证施工环境良好的基础上提升管理水平,从而可以从根本上提升企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地。

2电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题

2.1过度追求经济效益

有些企业安全意识不高,施工时片面追求施工的进度,把经济效益放在首位,并不关心施工现场的安全问题。因为安全问题得不到重视,相关的安全管理工作不能进行,安全管理策略也不完善。对于一些问题,很难做到根据实际情况提出针对性的措施,导致施工人员的安全得不到保障。

2.2管理人员对施工现场的把控能力不强

在大部分的电力工程施工企业中,为节省成本获取最大的经济效益,往往会聘用综合能力不够抢的管理人员来进行电力工程施工现场的把控。由于管理人员综合素质不够高,不能够充分分析在施工现场存在的安全隐患,对于已经发生的安全隐患不能够采取有效的措施迅速的应对。另外,如果管理人员自身的安全意识和责任意识并不高的话,同样会造成许多不良后果。总之,如果施工管理人员你对于施工现场的把控能力不强的话,轻则使工期延误,重则发生安全事故,影响施工人员和用电用户的安全。

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3加强电力工程施工安全管理的措施

3.1加强施工现场安全管理监督力度

施工单位要求施工管理人员必须加大对施工现场安全管理的力度,以免安全事故的发生。管理人员要对施工现场进行不定期的检查,主要检查施工现场是否存在不规范作业情况的发生,并且应该定期对施工现场的安全防护设施进行检查,确保配置合理能够正常启用。同时施工企业要聘用正规的施工现场安全评估人员对施工现场的安全措施进行客观的评价后,查找出安全管理较为薄弱的环节并加以修改,减少安全事故发生的几率。

3.2安全生产要注意细节管理

安全生产的人性化管理,还要体现在细节上,我到过的变电站中,没有见到一台主变的低压引流线采取了防小动物事故的措施,所有的高压开关室的门都是普通的推拉门,而没有安装防止小动物进入高压开关室的弹力自关门。

3.3实行内部监督制度

电力企业安全生产是一项复杂过程,在工程内部实施监督制度,是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度,制定严格的检查制度,对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施,让企业内部自我管理,部门之间形成有效的监督,互相提高生产安全性能,对电力企业安全生产,减少安全事故起到重要的保障作用。电力企业安全生产关系到各个领域,在内部监督的过程中,外部也需要对其进行有效监管,目标就是提高电力安全生产,减少安全事故发生。

3.4做好分析点的预控工作

在实施安全管理策略时,不能忘记对危险点的分析和预测工作,每个施工现场都不一样,在不同的环境中,施工中所遇到的危险点也不一样。这需要相关技术人员对每个施工点进行考察,做好危险点的识别和分析,根据摸查和分析,对危险点进行清点。按照国家制定的相关规定,对危险点进行针对性处理,制定合理的预防和控制措施,在隔离、疏导、消除中选择最适合的方案。同时,对重大施工项目进行重点控制,并对其制定合理的安全管理策略,对相关安全隐患进行分析,找到合适的解决方案。针对重大事故,制定紧急处理方案,并对这些事故进行应急处理演习。让工作人员在发生事故时能井然有序地处理事故,减少人员伤亡和经济损失。

结论

电力工程拥有复杂的系统性特征,在施工的过程必须加强施工安全管理的工作力度来提前减少安全隐患,减少安全事故发生的几率。现阶段,我们必须清醒地意识到国内电力工程施工安全管理的发展与国外发达国家仍有很大的差距,要想促进电力工程的进一步发展,必须结合国内电力工程现状,综合考虑国际创新施工安全管理方法,制定出适合自己的施工安全管理制度为全体施工人员营造一个良好的施工环境,为全体用电用户提供安全稳定的电力,促进电力工程企业的发展。

参考文献:

[1]江阳.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].管理锦囊,2017(12):26~27.

[2]傅锦朗.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].建材与装饰,2017(3):221~222.

[3]郭庆平.电力工程施工安全管理的问题思考[J].时代金融,2016(11):307~308.

[4]张逊熙.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].山东工业技术,2017(8):182~183.

论文作者:孙海东

论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期

论文发表时间:2019/5/20

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