做好油田企业电力后勤保障管理工作论文_宁景林

(中国石油集团电能有限公司电力生产保障公司生产服务部 黑龙江大庆市 163000)

【摘要】做好后勤保障工作是新形势下石油企业发展的重要基石,是提高生产效率、优化内部管理的关键点。这其中首先要重视的便是电力后勤保障管理工作, 油田采油过程中,大部分设备都需要消耗电能。今后工作中,需从强化、落实电力耗损制度落后,逐步完善油田企业电力后勤保障管理工作,以降低采油成本,提高企业的经济效果。本文中笔者以日常工作经验为依托,对这类问题进行了总结,希望对相关工作的落实有所帮助。

【关键词】油田企业;电力;后勤保障管理;措施

原油开采作业中,提液等工序离不开电力设施的作用。若电力后勤保障出现问题,企业开采效率必然会受到影响。企业在发展,现代化的企业管理理念也在不断普及,后勤管理工作也得到了越来越多企事业单位管理者的重视。石油企业是特殊的能源企业,是工业发展、实现工业现代化建设目标的根基,其发展需革新后勤保障管理工作,更需要做好电力后勤保障。

一、电力后勤保障管理工作的重要性及特点

后勤工作是稳定企业生产、提高生产效率的重要支撑,这一点适用于任何企业以及团体。油田企业的工作量大、技术含量高、影响范围广,所以新形势下更需要创新后勤管理模式、优化电力后勤保障管理工作。油田企业电力后勤保障管理工作主要包括电力能源的调配、相关物资设备的配发以及输电线路的检修等内容。

其特点主要包括服务性以及保障性两部分内容:首先服务性,油田企业的正常生产需建立在服务性之上。新形势下,优化电力后勤保障,也能够降低企业的生产成本、降低突发事件的发生率,保障一线作业人员的安全。其次保障性,电力后勤保障是油田企业扩大生产规模并提高生产效率的进程中必须要重视的一部分工作。采油的机械化程度越来越高,某些机械设备对电能的依赖性也越来越强,因此优化电力能源的配置能够推动石油企业“降耗增产”目标的实现。再者,以做好电力后勤保障管理工作为出发点,创新油田企业的后勤管理模式也能够提高员工的凝聚力,让其更加积极的投入的工作之中,为企业创造更多的经济效益。

二、油田企业做好电力后勤保障管理工作的具体措施

1、健全用电管理考核工作组

做好油田企业电力后勤保障管理工作,首先应健全用电管理考核工作组。及时进行用电清算,提高用电管理效率。油田企业的特殊性决定了其电力后勤保障管理工作需要多个部门协同合作来完成,而电力后勤保障也属于技术性较强、专业性较高的工作,因此同样需要建立用电项目组、产液子项目组等手段来保证用电管理系统的相互协作。以实现科学、全面、有效的用电管理,优化电力后勤保障。此外,将用电管理的“每日诊断”落实到位,即按照分层、分系统的原则分析石油企业用电量的变化。建立起以总变电所为核心,辐射企业外部供电用户的抄表措施,各部门应该将抄表工作交由专人来负责,以保证数据的有效性。其次在采油区内推广分层次点亮制度,让企业的电力后勤保障工作能够做到有法可依、有章可循。

2、优化能源计量,准确掌握电能的使用状况

首先丰富采油生产各环节用电系统的电能计量方法。丰富采油生产各环节中用电系统的计量方法,能够确保数据的准确性和科学性,提高电量的实际使用率,后勤管理人员应该适量提高高压计量装置的使用范围,使每个用电系统都能够得到精准计量。此外在产业系统中应该尽可能的对用电系统实现分线路计量。其次落实科学系统的管理机制,建立合理的电量清算制度。油田采油部门的电量清算多是按照三级节能管理部门的流程来完成,需要对使用单位以及变电单位的数据进行分析汇总,因此相关部门应该落实好科学系统的管理机制,及时分析上报重要的信息数据。日常工作中,可以尝试通过分析采油厂的用电数据,采用科学化的用电方法,最大限度地提高电力资源的利用效率。最后创建新型用电管理体系。随着人们用电需求量的增加,我们应该根据实际状况,引进先进的技术设备,创建新型用电管理系统,从而提高采油厂的电力资源的使用效率。新型用电管理体系能够帮助我们及时掌握采油厂的用电情况以及电费的使用情况,方便我们掌握系统全面的用电信息,也有助于相关工作人员制定相应的管理方法,提高电力资源的利用率。

3、理顺节电思路

采油作业中,产液量以及单液耗量是影响体液用电量的主要因素。通常情况下,产液量越大那么提液时所消耗的电量就越大。而油层的综合含水量又制约着实际产液量,特定条件下,电潜泵的大排量提液以及电加热降粘技术也能够增加其提液时的耗电量。今后工作中要尽可能降低提液环节的用电量,理顺节电工作的整体思路。在保证产量的前提下优化电力资源的配置,做好电力后勤保障管理工作。进一步推进产液结构的调整能够减少提液环节的电量消耗,在完成产量的情况下,也应当减少电泵的开井数目,以做好用电工作的重点把握。

【总结】对油田企业来说,电力后勤保障工作非常重要,将直接影响到企业的产量以及经济效益。新形势下,国内油田企业正处在转型的重要契机,我们需创新后勤工作的管理模式,从优化电力保障管理工作开始提高这部分工作的效率。本文中笔者对这类问题进行了分析总结,希望对相关工作的落实有所帮助。

论文作者:宁景林

论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/13

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