摘要：水利水电的建设工程属于比较复杂的建设项目，并且存在着诸多影响工程质量安全的因素。因此相关的施工人员一定要严格的控制施工现场，对于可能出现的隐患问题应该及时予以解决，保证工程建设的质量和安全。
关键词：水利水电工程；施工质量控制；管理
引言
当今时代，社会在不断进步，国民经济也得到明显提升，水利水电工程建设也随之不断发展并取得了一定的成就。然而，我国的水利水电工程建设的项目数量和建设规模在逐渐扩大，施工难度也在持续增加，在工程施工过程当中出现了大量的施工质量问题，这就要求我们必须不断创新施工技术，加强施工质量控制与管理，明确控制要点，并采取有效措施对质量加以控制与管理，确保水利水电工程施工可以顺利完成，提升工程质量和工程效益。
1水利水电工程特点
水利水电工程不同于其它工程，其不仅复杂、所涉及到的领域比较广泛，而且具有长期性，致使在施工质量方面频繁出现问题。水利水电工程施工质量的主要内容如图1。
图1 水利水电工程施工质量的主要内容
确定水利水电工程施工特点为: 其一，影响因素较多。水利水电工程这项大型的工程项目多在地形地貌复杂的地区内建设，意在满足当地农业灌溉、发电、防洪等方面的需求。而在水利水电工程建设的过程中，容易受到地理环境、地质条件、水文条件、气候条件等因素的影响，致使水利水电工程基坑施工、排水施工、围堰截流施工等将会受到影响。这充分说明了水利水电工程施工中存在诸多影响因素; 其二，施工难度大。因水利水电工程至于比较特殊的地理环境之中，在具体进行水利水电工程建设的过程中需要解决施工材料运输、施工机械运输及机械设备使用等方面的困难，这无疑会加剧水利水电工程施工的难度; 其三，施工安全性较低。在水利水电工程建设的过程中，涉及较多的专业，这使得工程施工工艺有隧道施工、排水施工、石方爆破、高空作业等，致使施工作业的安全性大大降低; 其四，施工方案调整次数多。水利水电工程建设面广、点多、受环境因素制约较强，使得施工的难度较高，施工单位需要根据工程实际情况及相关规范，科学合理的制定施工方案，并且再具体落实工程施工的过程中，还要注意实时监控工程施工实际情况，以便在实际情况与施工方案不相符时，能够综合分析与思考，进而合理的调整施工方案，提高施工方案的使用价值。这也充分说明了水利水电工程具有施工方案调整次数多的特点。
2加强水利水电工程质量控制的控制要点
2.1提升质量管理意识
深入分析水利水电工程中所产生的质量问题，从根本上来看，还是施工单位的质量控制意识淡薄所造成的。对于一个施工企业来说，能够保证安全和质量是第一位的，任何一个混沌无序的单位或企业，都无法达到和实现这一点。基于此，为了改变当前水利谁带你工程施工质量控制现状，应当注意提高质量管理意识。也就是要对本单位水利水电工程建设情况予以详细的分析，根据相关规范及要求，明确工程建设不佳的主要原因，尤其是施工质量控制方面，找其根源，即人员身上存在的不足。进而组织领导层及管理层共同学习先进的质量管理理论，树立先进的质量管理意识，在此基础上充分发挥带头作用，向广大员工渗透质量管理意识，逐渐改变员工现状，真正提升施工单位人员的质量管理意识，为后续更好的管控水利水电工程施工质量创造条件。
2.2确立科学合理的施工项目质量管理体系
水利工程项目的施工包括导流、围堰、土石方开挖、坝体填筑碾压、灌浆、钢筋混凝土闸室、深基础厂房内容等,其实复杂的施工技术,工种工序搭接的多。任务重、工程完工时间要求的紧,以充分发挥水利正规的施工人员的技能优势,采取直线式项目组织模式,组织精明强干的队伍,快捷灵活地进行项目管理。加强现场管理和体系的建设,工程项目质量保障的前提是实行项目经理实名责任制。
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为了保证现场管理有序、正常、高效运转,项目经理制定管理制度和措施,全过程、全方位对工程建设加以控制,制定质量管理责任制度和考核办法,特别是制定质量目标的,细化到各个施工班小组,落实工作业人员的质量责任,每个施工过程都严格按照工序规范操作。在工程施工时,项目经理制定期立会制度,及时有效地处理在施工时存在质量难题,并提出解决方案与预防措施,保证施工现场信息畅通,提高施工管理水平。确立项目经理中心制,施工队长、班组长以及施工职员设立工程质量自检系统,制定施工人员和班组举行自查、施工队组织符合检查、项目经理负责最终检验的制度。严格按照要求各个施工环节关键部位、隐蔽部位、主要施工流程、关键部位质检人员进行检验、记录并归档。
2.3加强原材料的质量控制
只有使用高质量的施工材料才能提升工程施工质量，要加强原材料的质量控制，需要做好以下几方面：首先，需要全面把握工程建设施工材料的市场情况，根据市场变化采取相应的采购策略。其次，要合理组织并统筹规划施工过程所需要的原材料，确保施工过程能够高效、顺利开展。最后，原材料管理人员要详细记录材料使用情况，并做好管控工作，尽最大努力减少对原材料的浪费，降低原材料的损失。
2.4加强测量放线质量管理
首先确定流水线中应包含的所有工序及其施工顺序，然后计算各工序的工程量，只有准确的计算出工程的工程量才能确定准确地作业时间；准确的划分工段。施工段划分的目的在于保证不同专业队伍能在不同工作面上同时工作，它能够大大的提高生产效率和生产效益。划分施工段时，首先要保证工程质量，施工段与施工段间的交接处最好落在建筑物的自然界限，如伸缩缝、沉降缝上；施工段数目应满足流水作业组织的要求，即大于或等于流水线中所包含的工序数目；组织合理的施工队组，施工队组要根据专业分工来安排所施工的工段。一般每个施工队组的人数，应根据最小施工段上的工作面情况，保证每一个工人至少能够占有为充分发挥其劳动效率所必须的最小工作面，同时队组人数还应满足合理劳动组织要求，否则劳动效率会降低；确定每段作业时间并组织连续施工。明确了自己的施工任务，各小对组可以根据需要确定自己队组的施工人数和施工方案。
2.5加强工序质量管理
在进行工序质量验收的时候，相关部门需要严格执行初检、复检、终检的相关制度，由专门的质检部门完成相关的检验并向监理单位提出检验申请，严格执行验收程序，确保单元工程、分部工程、整体工程的质量。
控制要点包括:工序质量控制的目标和计划。每道施工流程符合规范,严格遵守国家有关法令法则、技术规范等。每道施工流程实行三检查验制度,上道施工流程不符合标准,禁止投入下一流程的施工,对于不符合国家标准的流程,严格执行国家的标准给予返工解决。关键工序是在工序控制中处于一个核心位置的关键工序或根据历史材料觉得常常产生质量问题的工序。
2.6加大单元工程和特殊部位的质量管理力度
在进行工程施工的过程中，将工程进行有效的分块，以单元工程为施工的基本单位，加强单元工程的质量控制，继而保障整个工程的质量。对加大工程特殊部位的质量管理力度，在保证初检、复检、终检的基础上落实复检，避免特殊工程部位出现问题影响整个工程的质量。
结束语
加强对水利水电工程施工过程的质量控制，便于施工人员及时的发现水利水电工程施工中存在问题，并及时的采取有效的解决措施，这样既减少了工程返工的可能性，又保障了水利水电工程施工质量。为此，相关工作人员有必要做好检测与管理工作，为工程管理人员强化对项目施工情况了解提供必要的参考与技术主导，从而推进水利水电工程施工的顺利进行。
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论文作者:林枫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/6
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