摘要：医院项目的建设是一项施工周期长且非常复杂的工程，必须做好施工现场管理工作，并从质量、安全、技术、进度等方面加强管理，确保项目的顺利实施。针对于此，文章主要立足于当前医院综合楼土建施工现场管理现状，分析了医院综合楼土建施工现场的管理措施，以供参考。
关键词：医院；土建；现场；施工
引言
伴随着社会经济的快速发展，医院作为社会公益组织，医院建设规模不断扩大，且数量也有了大幅度的提高，整体的施工质量、使用功能与改革开放初期相比有了明显的改善，这也意味着医院建筑施工的难度与复杂性在不断增加。医院综合楼土建施工质量关乎着整个项目的质量乃至安全。土建施工现场管理水平的提升可以有效保障工程质量安全，节约成本，降低风险，保障员工生命财产安全，提高项目效益。
1医院综合楼土建施工现场管理的重要性
随着建筑工程行业的快速发展，建筑企业之间的竞争也变的更加激烈，而建筑企业想要在激烈的竞争中获得长远的发展，必须从各个方面提升自身的实力，想要做到这一点，建筑企业必须加强土建施工现场管理的水平。土建施工现场管理水平也是建筑企业形象的体现，因此提升土建施工现场管理水平具有非常重要的意义。另外，随着我国科技水平的不断提升，医院综合楼土建施工过程中应用了很多先进的科学技术，施工技术变的更加复杂多样，这些新技术的应用对土建施工的现场管理提出了新的要求。医院综合楼土建施工现场管理涉及工程的多个方面，是保证施工质量、施工进度并且降低施工成本的重要手段，同时土建施工现场管理还是保证施工现场安全、降低施工环境污染程度的重要方式，因此土建施工现场管理工作必须受到重视。
2医院综合楼土建施工现场管理的主要措施
2.1加强施工现场质量管理
（1）材料管理。在医院综合楼土建施工中，材料质量是保证施工质量的基础，所以各土建施工单位的有关部门在施工准备阶段，所准备的各类工程可能用到的原材料要经过最严格的检验过程。在采购原材料时，根据技术规格和设计图纸要求，重视所选原材料的质量是否合乎工程要求，确定所有材料的型号、品质。其次，还要对施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放，并进行统计与记录。对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。
（2）设备管理。机械设备对医院综合楼土建工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。
（3）人员管理。土建工程建设过程中，所选施工单位工作人员的技术水平高低、员工素质好坏直接关系着整个土建项目的成功与失败。施工企业重视本企业施工人员的整体素质，在重视提高个人的施工技术的同时，加强其各方面的思想教育工作。在此基础上，施工管理部门再按照计划，结合工人具体的工程施工情况，合理安排现场施工进度。
2.2加强施工现场安全管理
施工现场安全管理工作是土建施工现场管理的重点工作。一是，针对医院综合楼土建施工现场安全事故时有发生的问题，应当不断增强对施工现场安全管理工作的重视程度，通过安全培训、座谈会等方式来增强员工的安全意识和责任意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆责任意识在施工安全管理的过程中起着非常重要的作用，强烈的责任意识可以让施工人员严格遵守土建施工现场安全管理规定，并且在施工操作时严格遵照操作规程进行，这样不仅有利于施工现场的安全管理，还能为医院综合楼工程的质量提供保障。二是，应当建立完善的安全管理制度和规定，并且通过定期巡查等方式对医院综合楼土建施工过程中存在的一些安全隐患进行及时排除。建立相应的安全管理考核评价制度，对土建施工现场的安全管理工作进行有效监督和管理，以此来促进土建施工现场安全管理水平的提升。三是，对于安全设施方面的问题，施工企业施工现场管理需要从细节入手，要按规定设立安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌，并保持清晰、完整，以起到良好的警示作用，施工人员进入现场则必须佩戴安全帽，高处作业必须佩带安全带并正确使用。临边防护栏杆搭设必须符合要求，建筑物周边的栏杆应悬挂密目式安全立网，而施工通道口则要搭设双层防护棚，两侧沿栏杆用密目网封闭。预留洞口要有可靠的封盖措施，脚手架搭设和安全网的悬挂同样需要相关规定执行，并定期进行检查。
2.3加强施工现场监督管理
在医院综合楼土建施工现场管理时，应当不断加强施工现场的监督管理工作，从而保证施工质量和施工进度。施工现场监督管理人员应当不断增强自己的责任意识，并且严格按照施工现场管理要求对施工现场进行监督管理。监督人员应当定期排查现场情况，及时排除施工现场的安全隐患，保证施工安全。另外，现场监督管理人员对于施工过程中出现的问题必须加以重视，并且及时采取措施将其解决，这样才能保证施工进度。比如，及时解决施工现场的停水停电问题，及时提醒施工人员各种管道或电线的位置，避免施工过程中对其造成损坏等。除此之外，现场监督管理人员应当加强对施工人员的管理，确保其按规定进行施工操作，并且预防施工过程中的偷工减料问题，这样才能保证医院综合楼土建工程的质量。
2.4加强施工现场技术指导
施工现场的技术指导在保证工程质量、控制工程成本、保证施工进度等方面起着非常重要的作用，因此应当采取措施加强施工现场的技术指导。在医院综合楼土建施工过程中，应当指派专门人员对一些大型先进机械设备的使用进行技术指导，保证施工人员操作正确，不会造成较大的操作误差，从而保证施工质量。除此之外，在引进一些新的施工技术以及施工设备时，需要邀请专业人员对员工进行培训，这样才能保证员工在施工当中的操作正确性，从而保证工程质量。
2.5加强施工现场进度管理
在医院综合楼土建施工现场管理中，还应当做好进度管理。将施工总进度细化到日计划，并在施工现场管理中严格控制施工进度。但在实际管理中，还应当注意以下几点：第一，实行动态控制。在实际施工过程中，要时刻跟进施工进度，若存在施工延误情况，应找出延误原因并加以解决，尽量控制施工进度。如有必要，可对月施工计划、周施工计划进行调整。第二，要保证材料供给的及时性，重点保证材料规格、数量、质量、类型能满足施工需求。尽量避免材料供给不足、质量不合格等因素给工程施工进度造成影响。第三，要确保资金到位。为了保证施工进度，施工企业、建设单位要提前协商好工程款结算方式。第四，应尽可能地调动施工人员的作业积极性。对此，项目经理可根据施工实际选择合理的激励策略。
结束语
综上所述，土建施工现场管理是保证施工质量、降低施工成本、控制施工进度的重要举措。施工企业应重视结合实际，做好医院综合楼土建施工现场的资源配置、质量管理、安全管理、进度管理，提升医院综合楼土建施工现场的管理水平。
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论文作者:梁振威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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