装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_蔡欣

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_蔡欣

菏泽市鹏远建设质量检测有限公司 山东省菏泽市 274000

摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的装配式建筑的发展也有了很大的进步。通常情况下,建筑工程所需时间较长,且工作效率较低,还存在着一定的安全隐患和资源浪费的问题。在科技水平不断提高的背景下,社会各方面都增强了对生态环保工作的重视,同时装配式建筑业得到了广泛应用,然而在具体应用的时候却受到了许多方面的影响,所以说,装配式建筑要想取得长远的发展,就必须要打破传统模式的影响,全面发挥其优势,才能更好地推动我国建筑行业的不断进步。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;发展问题;分析

引言

传统的建筑施工过程中需要较长的施工周期,工作效率较低,不仅如此还存在着较大的安全隐患,还会造成资源浪费。随着科学技术的全面发展国家对生态环境保护工作的重视性不断提升,装配式建筑得到了全面的发展,但是在实际发展的过程中受到了因素的制约,因此要进一步加强对装配式建筑的研究,突破传统发展模式的制约,让装配式建筑技术得到全面的发挥,推动国家建筑行业实现可持续化发展。

1装配式建筑的工程项目管理发展现状

在建筑行业发展的过程中,装配式建筑成为了重要的发展趋势,其也展现出良好的市场发展前景。在我国最近几年的发展历程中也时常看见致力于对装配式建筑研究和分析的主题。然而和发达国家相比依旧存在一定的差距,其中存在的问题主要涉及了以下几个层面:(1)在实际进行设计的过程中,往往没有统一的标准为支撑或前提,设计的标准是比较低的,且在设计中存在的问题不能被有效的发现和解决。这样的情况下,在设计的时候就需要比较长的时间,管理经常是处于工作的最后阶段,设计拥有较高的难度。(2)在装配式建筑中,生产管理工作变得越来越重要。但是,从当前的现状来说,一些地区依旧运用传统手工记录管理的形式。生产管理工作趋于落后,其中并没有合理的运用信息化管理模式。这样,就导致了信息管理效率越来越低。在进行信息管理的过程中经常出现很多的错误。(3)施工现场管理存在了一定的问题。在装配式建筑工程运行的过程中,需要很多个部门进行合作和设计。在这个过程中,就需要设计单位、建筑单位和厂商密切的进行合作和交流。这对不同部门提出了比较高的协调性。但是,在实际工作的过程中施工管理部门之间的联系性是比较差的。这样,就导致施工现场不能进行有效的管理,最终严重影响了施工的效率和进度,难以保证施工的质量。

2装配式建筑的工程项目发展问题因素

面对现阶段国内装配式建筑工程中存在的问题,国家首先要了解造成问题的原因,然后要找出症结的所在,然后才能够有针对性的制定出具体的发展对策,本文从政策、技术、经济这三个方面对制约因素进行全面的分析。虽然国家建筑行业标准正在逐步完善,但是关于装配式建筑施工方面的行业标准和行业规范相对较好,可以说处于空白阶段,很多建筑企业没有认识到装配式建筑的重要性,很多地区依然采用传统的施工方式、施工工艺。首先装配式建筑行业缺少完善的政策,关于装配式建筑工程项目管理的政策性文件屈指可数,政策的落实性较差,缺少约束力。其次,在经济政策方面也存在一定的漏洞,装配式建筑工程在发展过程中需要大量的资金,但是实际上,国家并没有长效的激励政策,大部分建筑企业在面对高风险的经济问题时,往往不会选择装配式建筑工程。最后,相应的质量认证监管政策也不够完善,装配式建筑缺少统一的质量标准,建筑质量无法保证,装配式建筑工艺也就无法推广。技术因素和经济因素也是制约国家装配式建筑发展的主要因素,其中在设计、生产、安装以及配套工艺上都没有形成系统化的技术,技术上的缺失也对装配式建筑工程得到全面的发展。

3有效提高装配式建筑发展的相应方法

3.1对装配式建筑工程市场资源进行整合

在装配式建筑管理发展的过程中,市场成为了一个不可或缺的因素。装配式建筑项目应该拥有一个比较完善的产业链,让管理项目的问题得到完善的解决和分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一,就应该从市场角度出发,对其进行重点扩充,能够形成较高的生产效率,采取因地制宜的原则,并形成合理的发展形式。这样,就会让装配式建筑得到稳定运行。第二,还应该关注行业的生产标准,想要形成比较多的生产需求,就应该形成比较严格的管理模式。第三,装配式建筑要展现出持续性发展模式。在其中应该关注的内容以市场为准则,联合政府政策和地区的实际发展,为装配式建筑工程的稳定运行提供一个十分明确的方向。

3.2加强对于监管机制的创建和完善

要想从根本上将政策落到实处,就离不开监督机制的有效支持。现阶段在装配式建筑具体施工过程中缺乏良好的监管体系作为支撑,就我国具体的情况而言,虽然出台了许多相应的政策,但是真正落到实处的却很少,受经济利益以及企业自身的影响,导致装配式建筑预期效益无法取得,所以,建筑监督管理机制的建立和完善就变得十分必要,进而有效督促各项规定的落实。主要集中在以下几点:首先,对总承包工程进行科学管理,通过EPC模式来进行招投标工作的开展,参与投标的单位必要要有丰富的装配式施工经验;其次,为了有效保证招标工作的公正和公平,还要审查和监督招投标中所产生的问题;再者,不断优化和完善装配式建筑的审批流程,同时还要开通专用的审批装配式建筑的管理渠道。目前,很多单位都按照之前的建筑模式,完善和优化了施工图纸以及施工许可证的审查工作,并对其质量进行了验收,其过程较为复杂,但还有许多形同虚设的情况存在。装配式建筑要想获得长远的发展,就需要确保其管理机制的一体化,从根本上落实总承包责任。惟有如此,方可从根本上促进装配式建筑管理水平的不断提高。

3.3做好人员培训工作

装配式建筑施工质量受人员因素的直接影响,因此要想有效确保装配式建筑水平的不断提升,必须要不断提升施工人员的专业技术水平。在具体对其进行培训的过程中,可以采用分层培训的方式,充分结合相应的岗位特色来制定相应的培训方案。就施工人员的角度来看,其培训的核心主要放在施工过程上,让施工人员充分了解并掌握装配式技术及其相应构件,有效确保在具体进行施工的时候,可以对其进行充分应用,同时严格按照相应的施工规范来进行施工,有效防止因为施工人员的因素而导致安全事故。而在对相关管理人员进行培训的时候,尤其需要注意的是不断优化和完善管理人员的管理方法和意识。因为装配式建筑属于新型施工技术,部分管理人员不够熟悉装配式建筑的管理流程,使管理趋向于粗放化的几率较高,对装配式建筑施工管理的顺利进行十分不利,所以必须要做好装配式建筑施工的相关培训工作,对其具体施工有一个全面的了解。

3.4强化精细设计的要求

为了有效保证设计的效果,推进装配式建筑的发展,就必须要提高生产商家的实力,规定其生产的部件的尺寸、质量和外观样式。与此同时,还要借鉴外国的生产情况和经验,和我国目前的发展的实际情况相结合起来,适当地对我国现阶段的设计精确性进行合理的补充和改善。

结语

装配式建筑是我国现阶段的建筑行业采取的新型施工方法之一。它在应用时,可以加快工程的施工速度,提高工程的质量和保护环境。但是因为我国起步较晚,所以在管理方面难免会受到一定的制约,所以,需要结合这些制约因素采取相对应的措施进行有效的解决和提升。

参考文献:

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论文作者:蔡欣

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/13

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