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备受关注的"２００５中国企业５００强"排行榜８月２１日隆重推出。与２００４中国企业５００强相比，２００５中国企业５００强的显著特点是：有１１２家新面孔荣登５００强排行榜；入围５００强企业的门槛大幅度提高，由去年的年营业收入３０．６０亿元提高到４５．７２亿元；５００强企业的营业收入、资产分别比去年增长了３０．６０％和１８．６９％，显示２００５中国企业５００强取得了很大进步。
为什么要以"营业收入或销售收入"作为排序指标
国际上每年推出企业排序的机构主要有美国《财富》和《福布斯》杂志等，《财富》以"营业收入或销售收入"对企业进行排序，《福布斯》则以上市公司市值对企业进行排序。中国企业联合会、中国企业家协会对中国企业５００强的排序是参照《财富》的标准，以"营业收入或销售收入"对企业进行排序。
之所以选择"营业收入或销售收入"作为排序指标，主要基于四方面考虑：一是企业的营业收入或销售收入大，代表企业规模大；二是企业的营业收入或销售收入大，代表企业具有一定的竞争实力，没有竞争力的企业是进入不到中国企业５００强的，即使某一年能进入，第二年也会被淘汰；三是企业的营业收入或销售收入大，代表企业向国家交纳的税收多、吸纳就业人数多，为国家做的贡献大；四是便于企业每年申报，寻找出中国大企业的发展趋势。
占世界５００强营业收入的比例在逐年提升
２００５中国企业５００强营业收入总额达１１７４６０亿元，与２００４年国内生产总值１３６５１５亿元的比例为８６％，比去年提高了９个百分点，显示出中国企业５００强在中国经济中的地位进一步增强。２００５中国企业５００强中，１９家企业的营业收入超过了１０００亿元人民币，１７家企业达到了２００５世界企业５００强的标准，其中，１５家企业申报并入围２００５世界企业５００强。
１９９５年我国大陆仅有３家公司入围世界企业５００强，２００２年有１１家，２００３年１２家，２００４年１４家，２００５年１５家。列２００５中国企业５００强第１位的中国石油化工集团公司跻身２００５世界企业５００强的第３１位，这个名次比去年国家电网的第４６位，上升了１５位。
中国企业５００强营业收入占世界企业５００强营业收入的比例在逐年提升，２００２年为５．２６％，２００３年为６．１２％，２００４年为７．３％，２００５年为８．４％，４年提高了３．１４个百分点，表明中国企业５００强与世界企业５００强的差距在缩小。
中国５００强与世界５００强前１０名营业收入比较
虽然２００５世界企业５００强表现非常活跃，收入总额增长了１２．９％，利润总额增长了２６．５％，资产总额增长了１１．４％；但２００５中国企业５００强增长更是迅猛，收入总额增长了３０．６％，利润总额增长了６５．９％，资产总额增长了１８．７％。可以说，在这３个总量的增长速度上，２００５中国企业５０Ｏ强全面超过了世界企业５００强。
２００５中国企业５００强中，有１５家公司入围世界企业５００强。在一些重要产业和领域，中国５００强企业的运作效率也不断提高，有的甚至已经达到了世界先进水平。如冶金行业排首位的上海宝钢集团公司的收入利润率、资产利润率分别相当于世界冶金行业排首位的阿塞洛公司的１０２．３％、９６．９％；建材行业排首位的安徽海螺公司的收入利润率、资产利润率分别相当于世界建材行业排首位的圣戈班公司的２８８．１％、３１６．４％；通信业排首位的中国移动通信公司的收入利润率、资产利润率分别相当于世界通信业排首位的新日本电报电话公司的２５９．２％、１９４．０％；汽车业排首位的中国第一汽车集团公司的收入利润率、资产利润率分别相当于全球汽车业排首位的通用汽车的１３３．３％、４１６．０％；石油业排首位的中国石油化工集团公司的收入利润率、资产利润率分别相当于世界石油业排首位的英国石油公司的２１１．９％、１４５．４％。以上数据说明在这些产业领域，中国企业５００强在资源使用效率和赢利能力上已经达到世界先进水平，中国企业５００强在某些领域正发生质的飞跃。
中国５００强的国际化程度还比较低
目前，我国已经成为世界第一大外商投资国，世界第三大贸易国，２００４年实际使用外资超过６００亿美元。与之相比，我国企业对外投资的水平很低。到２００４年底，我国企业累计对外直接投资不过３７０亿美元，只占累计外商投资总额５６２１亿美元的６．５８％，突出显示出我国企业的国际化程度还很低。
即使像海尔集团这样国际化经营取得显著成绩的中国企业，２００４年其来自海外生产销售的收入也不足１０亿美元，不到其当年全部销售收入１０１６亿元人民币的８％。而世界级企业的海外营业收入比例大多数都超过５０％，如世界著名的飞利浦公司和雀巢公司的海外销售额都占到其销售总额的８０％以上。我国大企业主要还是在国内配置资源，而世界级企业已主要面向全球配置资源。如ＩＢＭ公司在４７个国家和地区拥有８０多家企业，可口可乐公司在世界各地的分公司、子公司、加工厂、分销店和办事处多达３０００多家。
加快企业国际化经营步伐，提高企业国际化经营水平
世界级大企业的发展历史证明，几乎所有的企业都是从国内市场起步，然后以本国为基地，不断走向世界，最终成为跨国企业的。跨国经营和国际化是世界级大企业产生和发展的必经过程，是中国大企业做大做强的必然要求，也是大企业实现可持续成长的内在要求。企业做大做强的过程是产品组合不断变换的过程，企业在一定阶段上必须要使成熟产品的收益达到最大化，而要做到这一点，企业一方面要提高市场占有率，另一方面要扩大市场范围。国际化可以使企业已经积累起来的知识、资本、技术和经验达到最大化。为此，我国大企业必须重视以下两方面的工作：
一是要有明确的国际化战略。明确的国际化战略是企业跨国经营取得成功的首要条件。跨国经营的主要目的就是能够在全球范围内获取资源和配置资源。跨国公司经营的目标大体上可以分为三种，即自然资源寻求型、全球市场寻求型和竞争资源寻求型。竞争资源寻求型是指企业通过跨国投资经营在国外获得新技术、新产品、新机制，从而加强竞争力的资源。中国公司往往是制造加工能力强，规模大，而价值链上游的研究开发、核心部件制造以及下游的营销服务和售后服务小，我国企业要取得竞争优势，应尽力寻求价值链两端的资源为己所用。
二是要注重产业链的拓展和延伸。当前，一些具有实力的中国企业在海外拓展的道路上已经捷足先登，把跨国经营、海外并购当成企业国际化的快速通道。例如，中国石油、中国石化、宝钢、中国华源、海尔、万向等企业，他们或在境外开办"窗口"、建立研发中心，或在境外投资办厂、建立国际营销网络，或以海外并购、境外上市等途径"登陆"海外。
虽然与流入中国的巨额外资相比，中国的对外投资规模还显得微不足道，但这却是一个良好的开端。中国企业进入国际市场时，切记不要只是单纯地进行规模扩张，而要注意借跨国公司产业调整之际，补己之短，注重核心技术的收购和产业链的拓展和延伸，注意同海外企业结成战略伙伴。
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