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摘要：输配电工程是一项系统性的复杂工程，具有参与人数众多、建设时间较长以及工程量较大等基本特征，受到这些因素和特征的影响，输配电工程施工过程中现场管理的重要作用逐渐受到了人们的认可与关注。该文就对输配电工程中现场安全管理工作的重要性及其策略进行了分析。
关键词：输配电工程；现场管理；策略
1输配电工程现场管理的重要意义
1.1有助于社会经济的健康稳定发展
输配电工程建设具有涉及范围广、参与人数众多等基本特征，输配电系统建设的安全性会对无数家庭和人员的安全与幸福产生直接的影响，进而影响整个社会经济体系运行的稳定性。同时，人们日常的工作和生活都离不开电力资源的支持，且没有任何资源可以替代。如果输配电工程存在安全隐患，则人们的生活和工作过程都会受到直接的影响，因而必然会阻碍社会经济的快速有序发展。
1.2提高电力企业工作效率，创造安全的施工环境
在输配电工程施工过程中实施安全管理，要求施工人员在整个工程设计施工的各个环节均执行和贯彻安全管理理念，提高施工人员和施工单位对于工程施工质量的关注度。其主要原因在于，输配电系统运行状态会直接影响整个电力系统运行的稳定性，输配电工程建设是否安全、质量高低，都会直接影响电网建设的各项后期工程，甚至会造成无法挽回的损失。因此，输配电工程建设人员和单位均应充分重视施工现场安全管理的重要意义，从施工程序、施工工艺和施工设备等角度出发，全面提高工程施工质量，进而提高电力企业的经济效益。
2输配电工程现场管理现状
2.1施工准备和勘查不全面
输配电工程的现场管理的一个重要的环节就是施工前的准备和勘查。但是，就目前我国普遍的现象来看这一环节是相对不完善的。也就是说，很多工程的前期准备是比较不全面的，例如很多的材料和设备存在一定漏洞，并且对材料和设备的核查工作也没有一个更高水平的章程和体系。除此之外，现场勘查的工作也不够细致和全面。对于输配电工程来说，现场勘查是更加精准的进行成本预算和施工规划的前提，所以在施工之前一定要完善相关的勘查工作。总的来说，目前管理的过程中存在准备和勘查相对有所欠缺的现象，需要得到解决和完善。
2.2材料验收管理不严
材料的质量水平很大程度上可以直接决定整个配电工程的质量水平。但是，就目前来看，少数企业为了追求更高的经济效益违背行业道德，在材料的使用上以次充好，为整个工程带来一定程度上的威胁。这种现象的直接原因就在于材料验收管理的相对不严格，输配电工程建设是关乎国计民生的重要工程，在材料验收管理方面一定要严格把控，确保工程建设高质量、高水平。
2.3人员素质水平有待加强
目前，我国输配电工程建设施工人员的素质水平存在以下四大现状。①使用的农民工素质偏低，甚至还有文盲存在；②施工过程人员的流动比较大，大多数员工对安全操作知之甚少，容易造成大的事故；③外协人员参差不齐、来自各个地方，管理和协调难度加大，导致可能会出现安全事故；④部分企业对外协队伍实施“以包代管”的办法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总体上来说，输配电工程建设是一个需要较高水平技术支持和保障的工程。在实际施工过程中，施工人员素质普遍处于一个相对不高的水平，无法满足项目建设对高技术水平人才的需求。也就是说在施工过程中，配备了先进的器械、设备，但现有的人员无法完全发挥出高科技设备的效能，还是没有从根本上提高施工的水平和效率。
3输配电工程中的现场管理策略分析
3.1重视施工前期准备
施工前的准备相对来说是一个比较复杂而又繁琐的工作，所以在进行相关工作时工作人员要有充分的责任心和耐心。①工作人员要充分认识到准备工作是整建设项目有序进行的前提和保障即充分认识准备工作的重要性。②在准备过程中，做好相关的图纸设计、审核、现场勘查等工作，在充足的准备下进行输配电工程的建设，通过完备的准备来增强现场管理的效率，推动整个工程顺利进行。
3.2强化材料质量验收
材料质量的验收是工程质量保证的重中之重。只有保证材料的质量才能间接保证整个输配电工程的水平。所以，对于输配电工程建设的现场管理来说，严格进行材料质量的验收是现场管理的重要环节。例如，2015年，我国某省在变电站的建设工程中，由于企业现场管理不严，导致在材料质量验收方面出现疏忽和纰漏。在变电站施工的过程中采用质量不合格、不符合要求的金属导线，导致在后期运行的过程中由于发热严重而造成火灾。幸亏发现及时，立马采取灭火措施。尽管没有造成大的人员伤亡和财产损失，但仍给整个工程带来极大地安全隐患和损失。所以，在输配电工程建设中一定要加强现场管理，严格进行材料质量验收。在材料质量验方面明确任务、把责任落实到个人，切实保障材料验收环节，避免出现不必要的损失和意外。
3.3重视人员素质培训
人员素质的提升是输配电工程施工有效提高施工质量水平和施工效率的重要举措。所以在输配电工程的现场管理过程中，为了实现更好的管理必须强化人员素质的培训。输配电工程建设需要大量的高技术水平和高素质人才，但整个行业存在施工人员素质相对有待提升的现状，因而人员素质的培训要及时的提上日程。人员素质的培训包括三个方面：①对农民工或者流动性较大的员工及时提供相关理论知识和技能的培训；②针对先进设备的操作人员操作技能的强化，通过培训充分提高各项设备的使用效益，切实保障施工水平；③对工作人员安全意识的培训。除了聘请相关技术人员进行交流和培训外，也可以组织员工之间的经验交流和互相学习。总的来说，人员素质的培训不是一朝一夕就能取得明显的效果的，要定期根据实际情况加强各类人员的素质培训。
4结束语
当前时期，我国配电网基础设施日益完善，使得电力市场发展日臻成熟，人们对于电力资源也有了越来越多的需求。因此，电力企业必须对输配电工程投入足够的重视，对存于其中的现场管理工作加大开展力度，使输配电施工项目得以顺利进行。
参考文献：
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[2]曹宏媛.输配电工程施工现场管理措施[J].建材与装饰，2016（13）：205-206.
作者简介：
朱加谷（1991-08）男，云南省昆明市，东北电力大学，电力系统及其自动化和计算机科学与技术专业双学士学位，单位：昆明耀龙供用电有限公司
论文作者:朱加谷
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/1
标签：输配电论文; 工程论文; 现场论文; 材料论文; 工程建设论文; 过程中论文; 人员素质论文; 《电力设备》2018年第1期论文;