摘要：要想有效的推动城市化建设发展，在实际中就要建筑施工行业就要优化自身的内在竞争，提升建筑质量。对此在实际中相关施工企业就要不断的完善自身的建筑工程施工及以及现场施工管理，进而不断的强化完善，在根本上提升其整体的竞争能力。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
现代建筑施工企业在实际中要想提升自身的美誉度以及知名度，必须要不断的加强对施工技术手段以及管理的重视，要不断的优化完善，进而提升其整体的工程施工能力，有效的解决施工中存在的各种问题，进而提升整个建筑工程的整体质量与效果。
1工程施工技术概述
1.1软土地基
在不同的地理环境中，其地质因素、天气因素以及环境因素都具有一定的差异性，作为地基工程的基础，地基的施工作业在实际中很容易受到这些因素的影响，其中软土地基的施工作业在实际中会直接影响地基的可变性以及承载力，如果在施工中其技术施工不当势必会给整个施工现场带来极大的安全隐患问题，甚至会导致建筑现场出现不稳以及下沉等问题；直接给施工的人身财产安全带来了一定的影响，对此在实际中必须要强化对软土地基施工技术手段的重视，在实际中较为普遍的软土地基施工技术就是化学加固方式、置换方式以及强夯方式手段，相关工作人员在实际中基于根据实际状况合理的选择相关技术手段，进而有效的避免各种质量问题的出现。
1.2电气接地问题
在城市居民数量增加的过程中，各种建筑也不断的增长，要想满足人们的实际居住需求，在建筑工程施工中，在保障建筑工程质量的同时，要强化电力输送的整体稳定性以及安全性。因为现阶段建筑工程结构都是通过钢筋、混凝土为主要材料，对此在实际中要想保障电气接地施工的整体质量，就要强化电气接地技术的管理与控制，避免的重视程出现电气线路损害等质量问题，同时相关施工人员要对其进行系统的检查，进而保障建筑施工的整体安全性。
1.3工程防水
因为在建筑工程建设中其会涉及到各种用水设施，对此在实际中必须要对建筑物进行防水处理。在建筑施工前期要强化防水处理质量，加强对细节以及门窗、墙角等一些容易漏水位置的处理，进而避免在工程后期出现漏水等问题，同时相关工作人员要对防水涂料、防水工程进行细化的检查，在保障其质量的同时保障其与工程需求相吻合。
2现场施工管理现状
现场施工管理的效果直接影响着整个建筑的质量，对此在实际中必须要提升对现场施工管理工作的重视，在现阶段的建筑现场施工管理中存在的主要问题具体如下：
2.1安全问题
在现阶段的施工单位中虽然具有一定的施工意识，会对整个施工现场进行科学的控制与管理，同时也会规范施工人员的行为操作，在一定程度上降低了整个安全事故的产生几率，但是因为施工现场具有一定的复杂性，其会受到天气因素、环节的温湿度、劳动强度等相关因素的影响，导致其会出现一定程度的安全状况与问题，直接给整个施工管理带来了一定的难度；同时，在施工现场中对于施工进度以及施工质量管理较为重视，直接忽视了安全问题，也会导致了各种安全隐患出现的问题，对此在实际中必须要提升现场施工管理工作的质量。
2.2材料质量的问题
建筑施工材料作为整个施工的基础与保障，是现场施工管理的重点内容，在实际中部分的施工单位虽然明白施工材料的重要意义，但是在实际中要想有效的降低施工成本，提升其整体的经济收益，会存在应用质量较差的材料，这些行为直接影响了整个工程质量。
2.3施工技术问题
现阶段较为普遍的施工技术问题就是钢筋施工、土石方施工以及梁板柱施工等相关内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中在土石方施工中较为常见的质量问题就是基坑标高设计、支护防护与排水等相关问题；梁板柱施工中主要存在的问题就是模板质量问题，在模板质量存在问题的时候就会直接影响其质量问题；如果施工中其钢筋操作缺乏标准性、材料质量不统一等问题，这些问题会直接导致钢筋施工出现质量问题；同时，钢筋搭配一些与标准不符合的混凝土结构、施工周期相对较长以及钢筋错位等相关问题也会直接一些好难过钢筋施工质量与效果。
3现场建筑施工管理的完善措施与手段
3.1制定科学的现场施工方案
建筑施工单位要想在根本上保障施工现场的整体质量，就要强化现场的施工管理，基于建筑施工的实际需求，对其进行科学的、系统的规划与管理。在对其进行规划操作之中，相关管理人员要对此施工现场进行深入的调查与分析。在对其进行规划操作之前，要基于实际状况，综合施工图纸，进而保障整个施工方案的科学性，要充分的凸显施工管理的优势特征，进而提升其整体的施工质量与效果。管理人员在施工中要综合工程的实际状况、施工环节计划以及施工周计划等相关内容，对于一些重点的内容以及施工技术手段进行明确标注。
3.2构建完善的现场施工制度
完善的现场施工管理制度乐意保障各项工作的有效落实，对此在实际的施工管理制度的构建过程中，必须要提升其完整性以及全面性，要综合施工现场的各种状况，保障施工的整体安全性、加强对施工现场的环境控制，强化施工技术的整体质量，进而在根本上提升施工管理的整体工作质量。
3.3优化施工质量，加强技术管理
施工质量是整个工程质量的基础保障，对此在实际的施工中相关单位要强化各个环节中施工质量的管理，对此可以基于以下几点开展：
3.3.1对施工技术技术手段进行科学的掌握。在建筑施工行业发展的过程中，各种施工技术以及水平得到了显著的提升，对此相关施工单位要基于实际的工程需求合理的应用各种施工技术手段，制定较为完善的技术管理计划，基于实际施工技术进行精细化的管理；
3.3.2科学的应用相关信息技术手段，在实际中要把信息技术与施工管理充分的融合起来，要与相关专业的信息技术机构进行合作，在施工现场中要合理的应用各种电子设备，进而实现对施工现场的系统的、全方位的管理监控，继而及时了解现场的实际状况，对其进行及时优化完善，保障整个施工质量。
3.4加强对建筑材料质量的审查
基于现场存在的施工质量问题，相关施工单位就要基于以下几点开展：
首先，要加强对采购环节的控制，要对采购合作的厂家进行系统的调查分析，要货比三家，选择信誉度较高的厂家合作；
其次，在施工材料进入现场的时候，要对其进行严格的检查，通过现场抽样检查的方式确认其材料质量，要系统的核查其合格证书，禁止质量不符合标准的材料流入施工现场，给整个施工带来严重的影响；
最后，要对施工材料进行系统的管理与存储，要基于不同材料的特征、材质明确不同的保养方式与手段，要保障施工材料与既定的应用需求相吻合。
结束语
各施工单位在实际中必须要优化施工技术，强化现场管理，及时解决施工现场中存在的各种质量问题，完善细节，进而不断的强化现场施工管理的整体质量以及水平，在根本上保障施工效果，进而提升建筑的整体质量，在根本上满足人们对于建筑的各种实际需求，为推动我国城市化建设以及社会的长足发展奠定基础。
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论文作者:黄腾飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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