建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_关家豪

建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_关家豪

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摘要:我国改革开放的不断深入发展,提高了人们的经济水平,人们对生活质量的优化,促进了建筑行业的延续与发展。随着建筑工程项目的递增,建筑工程中涉及到的工程造价的因素也越来越多,加大了工程造价控制的难度。因此,采取动态管理是一种可以确保工程造价控制的手段与方法,也成为了建筑施工企业关注与重视的对象。

关键词:建筑工程;造价管理;成本控制

为了能够从根本上提升建筑工程的造价管理与控制水平,已经开始采用动态管理的方式,只有这样才能够保证未来我国建筑工程的造价可以控制在合理的范围内,从而有效地降低工程成本,使得市场经济的发展与调控能够更加科学。此文通过论述建筑工程造价的动态管理与控制详情,希望能够给相关部门提供有价值的参考,这样一来就能够利用现代化方式对工程建设进行合理控制,保证投资企业的经济效益同时还能够提升社会的经济发展水平。

1建筑工程造价的概念

建筑工程造价是指投资者进行某项工程建设投资项目,为了获得预期的效益,对投资项目评估进行决策、设计招标、工程招标,直至工程竣工验收,并在工程项目投资活动中预期开支或实际开支所需花费的全部投资费用等一系列投资的管理活动。

2对建筑工程造价实行动态管理与控制的意义

在对建筑工程造价的管理过程中,利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为,促进企业的投资结构优化。单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说,有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金,有助于建筑行业的良性竞争发展,提升建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制。这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去,优化建筑工程造价的管理结构,使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活,对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用。

3建设工程造价动态管理

3.1 决策階段的动态管理

建设工程造价动态管理工作贯穿于建设项目工程管理中。对建设项目工程进行管理,应把造价涉及的每个环节进行严格的管理和控制。大部分企业不重视决策阶段的项目成本管理,事实上这是不正确的,决策阶段成本控制,如果没有做好,那么在整个项目管理中成本控制无章可循。

3.2 设计阶段的动态管理控制

在建设工程中,大部分工程造价是在工程设计过程中产生的,所以对设计阶段的动态管理控制也尤其重要。在设计过程中,设计人员应对项目的投资价值及经济效益进行分析,从而设计出一个性价比高且能满足设计目标、施工投资所需的比例较小的设计方案、预算满足项目安全、质量、进度要求。施工单位可以对设计成本设置限额,不得考虑超过限额设计方案。这种控制方法可以进一步激发设计单位的想象力,优化整个项目的设计,从而节省施工成本。

3.3 招投标阶段招标文件的编制和控制

价格在整个工程结算中有着重要的作用。本阶段所有工作必须符合国家有关规定,招投标合同中必须详细说明合同的解释顺序、临时金额使用说明、包干项目、材料调整等内容。编制工程量清单应准确有效,在审图的基础上进行编制,尽可能地保证工程量的合理性和工程的准确性。

3.4 施工阶段动态管理控制

(1)施工进度计划

按照施工合同的工期要求,施工单位应编制施工计划,并参照施工计划编制相对应的资金使用计划,合理的调配使用资金对施工成本的控制有直接的影响。

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(2)施工计划变更

施工阶段是工程造价的重要环节,应严格控制工程设计变更,若要进行变更,要对变更后的计划方案进行的评估,避免一些不必要的功能,从而保证工程造价的经济效益。

3.5 竣工阶段动态管理与控制

在工程完工进行工程造价结算的过程中,也会涉及到工程造价的动态管理和控制。在竣工阶段工程造价的影响是非常小的,如果涉及到对工程变更的条款确认,就会对工程造价的产生很大的影响。到了竣工的控制阶段,施工单位应当选择责任心强而且信誉良好的审计单位对各项税费、工程量以及工程单价等进行审计。而施工单位应仔细检查工程量,看是否按照合同规定来完成的施工项目,对于变更是否进行了确定。

4 提高工程造价动态管理控制措施

4.1 使工程造价动态管理控制得到重视

建筑业的发展受到了极大的影响,尤其是在工程建设管理方面,采用粗放的管理措施,这将导致内部管理存在一些漏洞,因此大部分的施工企业管理体系应该改进。政府、工程行业与相关者应制定相关方案来宣传工程造价管理的重要性,施工企业也必须充分认识动态工程造价管理和控制是激励市场竞争中获胜的重要手段,是促进企业市场地位的法宝。

4.2 建立完善的制度,加强管理控制

施工企业应把工程造价动态管理理论与设计文档作为项目成本管理的基本指标。优化建设工程造价动态管理制度,不仅可以提高施工单位的建设水平,而且有力的约束和管理个人的行为,每一分钟都可以监督施工人员的工作质量,提高建设项目各部分工程的施工质量,推进工程建设向着高目标前进,确保工程建设的成本效益和社会影响。

4.3 多方面分析影响因素

建设工程造价应从多方面切入,综合考虑,科学分析潜在因素。在工程施工中应及时了解动态威胁及潜在的因素,按照问题的严重性,制定控制措施,只有实施相应的法规才能促进员工的积极性。另外,还应进一步缩短施工时间,多方控制投资成本,准确记录投资数据为后续工作提供参考。

4.4 建立完善的建筑工程造价管理系统

建筑工程的造价管理是一个动态的过程,工程的造价是随着经济的发展而不断变化的,因此建筑单位要想对工程造价进行有效地控制,就必须采用动态管理的方式来进行管理,并将这种管理模式贯穿于整个工程过程。为了实现科学的管理,就要建立考虑各种主要因素的管理体系,应对各种突发状况,按照建筑市场行情及时调整管理办法,最终实现企业管理水平的提升。在工程造价动态管理的基础上完善建筑工程造价管理系统是保证工程造价动态管理理论能够贯彻执行,增加建筑企业经济效益以及提高企业在建筑经济市场竞争力的关键。完善的建筑工程造价管理系统能够提高建筑工程的施工质量,并能有效约束各工作部门的行为准则,督促、规范施工人员工作,从而保证建筑工程施工中各工作环节的施工质量,确保建筑工程整体目标的实现,提高建筑工程企业的经济效益以及社会效益。

5 结语

综上所述,在实际施工过程中,工程造价动态管理及工程施工质量对经济效益有直接的影响。因此工程造价管理人员应加强施工过程中的工程造价管理与控制,并分析以往工程造价动态管理存在的问题,结合先进技术理念,不断完善工程造价动态管理控制。

参考文献:

[1]崔向珍.试论建筑工程造价全过程控制[J].江西建材,2017(17):234,237.

[2]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017(17):246,248.

[3]池钰.浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2017(17):255,259.

[4]何小朋.浅析全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2017(15):238,241.

论文作者:关家豪

论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期

论文发表时间:2017/11/15

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