摘要：在开展工程项目管理时，经常会受到各项外在因素干扰，这就导致工程项目建设过程中经常出现造价超预算问题。基于此，必须按照各项具体要求降低工程项目造价，有效提高工程造价管理水平，使得工程项目整体经济效益有所提高。本文就工程造价展开研究分析，首先阐述工程造价影响因素，之后阐述降低工程造价的措施。调整工程项目造价管理过程中各项问题，确保工程造价控制符合其整体管理要求。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
引言
尽管工程造价管控对于提升工程项目整体经济效益有重要作用，但是不可否认工程造价经常受到外在因素干扰，这就导致工程项目整体经济下降，对于我国工程项目建设单位发展也有很大影响。基于此，就应在考虑各类工程项目实际情况条件下规划降低工程造价的措施，严格控制工程项目建设施工过程中出现超预算问题。逐步提升造价管理在工程项目整体管理中地位层次，使得工程项目造价控制可以满足相应工程建设管理具体要求。
1工程造价影响因素
为提高工程项目整体经济效益，必须要求有关部门按照各项实际要求对工程项目进行造价管控，严防工程项目各个施工环节出现造价超预算问题，继而满足我国各地区建筑行业良性发展要求。但是工程造价还存在一定影响因素，如果不能有效调整各项影响因素，就会导致工程项目经济效益下降，其整体经济价值也会受到严重影响。就目前来看，工程造价影响因素比较多，主要表现在以下几个方面：
1.1设计因素
在进行工程项目设计时，各项设计方案会受到人们思维状况和施工项目具体要求等因素影响，这就会导致工程项目设计过程中出现资源浪费和时间浪费问题，对于工程项目综合建设效果和造价管理力度也有很大影响。而且工程项目设计过程中需要考虑的基础因素也比较多，各项细节因素均会导致工程项目设计阶段出现造价超预算问题。而且参与工程项目整体规划设计的工作人员专业水平相对低下，在没有掌握工程整体造价条件下贸然开展相应设计工作，工程造价也会受到设计因素干扰，工程项目整体经济价值大幅度下降。
1.2施工因素
为保证工程项目施工阶段造价控制水平有所提高，就应要求有关部门按照前期设计好的图纸开展相应施工，保证建筑施工与前期设计方案之间契合度，确保工程项目施工与造价管控要求相一致。但是在对工程项目开展造价管控时需要考虑的施工因素也比较多，施工条例和施工程序等方面均会导致工程项目整体造价发生变化。此外，工程项目建设施工现场还存在设备和材料随处摆放，整体质量安全低下等问题，在开展工程项目建设施工时也会出现施工材料浪费问题，导致工程造价超预算问题层出不穷。
1.3人为因素
在对工程项目开展造价管控时也会受到工作人员自身综合素质影响，如果相关人员对工程项目具体建设要求不够了解，就会导致相关人员在开展工程项目造价管理时出现一知半解情况，造成工程造价与前期预算失衡，对于工程项目施工质量和整体经济效益也有很大影响。而对于工程项目建设过程中各项突发情况来说，相关人员对各项突发情况诱因和经济变化趋势不够了解，其很难按照各项具体要求调整工程造价管控漏洞，影响工程造价与项目整体管理之间关系，工程项目造价管控效果和经济内涵逐步降低。
2降低工程项目整体造价的措施
某工程总面积约21.83万平方米，整个工程概算达到5.034亿元，其中建筑工程整体安装费用达到3.71亿元。而对于工程项目实际造价管理中各项影响因素来说，必须要求有关部门在考虑该项工程项目实际情况和经济价值条件下规划工程造价降低措施，尽可能降低工程项目各环节资金消耗量，使得该项工程项目造价超预算问题可以得到有效控制。而且针对相关工程项目展开研究，明确降低该项工程项目整体造价的措施如下所示：
2.1提高工程设计阶段管理水平
在设计阶段对工程项目开展造价管控时，必须保证有关部门工作人员对设计阶段各个层面造价管控要求（见表1）有所了解，并要求相关人员在各项具体要求支持下降低工程项目造价，使得工程项目实际建设过程中出现造价超预算的几率降到最低。为避免工程造价受到各项设计因素影响，在设计阶段必须保证相关人员结合自身专业能力和素质涵养对工程项目真实情况有所了解，继而得出标准化设计方案，引导有关部门可以按照相应方案开展工程项目建设施工，从而降低工程项目整体造价，确保工程项目造价超预算问题可以在短时间内得到优化处理。而且在工程项目建设方案设计时，还应保证相关人员对各类材料物资经济价值和造价水平有所了解，必要时还应强化材料、技术与成本预算之间融合力度，逐步降低工程项目造价，并将工程项目造价控制在规定范围内。
表1 工程项目设计管理要求
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2.2加强工程施工过程管理力度
施工阶段作为工程项目造价管控关键环节，保证这一环节各项基础内容管控效果对于降低工程造价有重要作用。因此，必须要求有关部门在考虑工程项目具体情况条件下开展各项管理工作，保证设备、人员和施工流程等管理项目均能满足降低工程造价具体要求。对于工程项目施工中各项仪器设备来说，必须保证相关人员对各类仪器设备运行模式和故障诱因有所了解，同时加强各类施工设备管理力度，避免工程施工因设备原因而出现造价提高这一现象，更好保障工程项目经济内涵。除此之外，还应要求相关人员遵循安全要求开展相应施工，避免该项工程项目建设施工过程中出现安全问题，在保障工程项目安全效益条件下，落实工程造价降低目标。
2.3注重培养造价人员素质涵养
由于降低工程造价时需要考虑的基础因素比较多，稍有不慎就会导致相应工作在具体实施过程中出现问题，工程项目造价水平也难以得到有效控制。基于此，就应在工程项目造价管控前期对相关人员展开有效培训，以此提高相关人员自身综合素质涵养，确保各部门工作人员可以按照自身职责权限（见表2）开展工程造价管控工作，以此降低工程项目造价，更好维护工程项目整体经济效益。同时还应保证各部门工作人员在相关工程项目造价管控中参与力度，尽量降低案例工程造价控制难度，使得工程项目造价在短时间内得以降低。同时还应强化相关人员自身专业知识和技能手段培养力度，保证各个环节成本控制效果，彰显成本控制与造价管理之间关系，为降低工程造价提供有效参考依据。
表2 各部门工作人员职责权限
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结语
从工程项目建设角度出发，明确影响工程造价的因素比较多，这就应要求相关人员针对各项影响因素展开研究分析，同时规划降低工程造价的措施，避免工程造价超出前期预算，更好保障工程项目整体经济效益。而且上文还通过多个方面介绍了降低工程造价的措施，强化各项措施与工程造价影响因素之间契合度。并在保障工程项目建设质量和安全效果条件下，以此提升各项工程项目整体经济内涵。
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论文作者:侯强
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
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