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摘要：电力工程的施工管理过程中，要想促进工程施工的顺利进行，就要在施工管理的水平上提高，在每个施工环节的质量得以有效控制。施工管理人员要充分重视对工程的全面了解，从而制定完善的管理方案，保障管理的质量。本文主要就电力工程质量管理的重要性加以阐述，然后对电力工程质量管理的问题和管理原则以及措施详细探究。
关键词：电力工程；管理；质量控制
引言
电力是当前支撑社会运行的最主要资源之一，近年来随着我国全面步入网络时代，社会供电需求量更大，为确保供电的质量及安全性，电力工程质量的提升至关重要。但质量的提升并非一日之功，也并不是单方面的，只有从多方面因素展开思考，才能确保工程整体质量。故文章将以此为主题展开分析，提出改革意见。
1电力工程质量管理的重要性
电力工程是我国的能源工程，国家对电力工程的建设运行比较关注，在投入的力度上也不断增加。电力工程的施工中，加强质量管理工作是促进电力工程运行安全的保障。电力工程的专业性以及实施的程序较多，面对的影响因素也比较多，这就需要在实际的管理工作当中，充分重视管理的质量控制。电力工程中的材料以及设计和施工的方法等，都会影响到电力工程的整体质量，所以在具体的管理中就要对每个环节的施工质量加强重视，避免存在安全隐患现象。只有充分重视电力工程的质量管理，才能保障电力工程的良好运行，以及提高施工企业的整体水平。电力工程的运作过程中，电力工程管理可谓是极为重要的组成部分，在此过程中，需要投入大量的资金数额，强化先进技术手段的融入程度，借此提高电力工程的运作稳定性和可靠性，同时确保整个电力工程的质量可以符合社会的发展趋势，凸显运行安全性、高效性的特色，相应的降低工程运作成本，获取更高的经济收益，为社会主义市场经济的运作注入源源不断的活力，可见，电力工程管理质量控制技术应用的重要性。
2影响电力工程管理质量控制的因素
2.1原材料质量问题
对于电力工程建设来说，材料质量无疑是决定工程质量的重要基础。而电力工程对材料的使用量非常大，而且种类繁多，因此，就要确保原材料的质量。但是，目前我国电力工程管理，由于会受到人为因素及材料市场不规范方面的影响，致使工程所用原材料采购及检测不符合设计方案与标准，施工中由于材料质量原因，往往会影响到工程的进度，后期运行又由于材料质量原因，对安全与稳定性产生影响，严重的还会损害到目前电力工程企业形象与利益。
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2.2员工综合职业素养问题
人为因素一直以来，对于工程建设来说，都只能改变而无法规避或者彻底解决的问题，这也是造成目前电力工程管理质量控制受阻的原因。比如，质量控制管理与监督的工作人员，职业素养比较低，会受到利益的诱惑，呆滞抽层、贪污等方面问题的出现，质量管控不够严格也不合法，这也是造成工程质量不达标的主要原因；具体负责施工工作人员责任意识不够强，没有按照工程设计方案与技术标准要求进行施工，单纯凭借经验或主观进行判断，极易对工程的质量产生一定的影响等等。
2.3技术方案执行的问题
电力工程技术方案，是根据实地的勘测与数据分析所得出的科学安排，方案若无法被严格落实与执行，必然会造成工程质量的影响，甚至还会引起不必要的工程纠纷。比如，电力工程施工对周边植被与环境设定技术保护措施，若无法得到很好的落实，那么有可能会使当地居民与工程企业之间产生矛盾，进而会影响到工程的进度与质量，也给企业带来一定的附加损失。
3电力工程质量控制策略
3.1人力控制策略
谨慎筛选，严格培训，缩减人才流失率，是当前电力企业人力管理方面的最大课题。虽然每年都有数以千万计的应届毕业人才投入社会，但并不是所有人才都能够适应电力工程领域的工作，而且如果重多不重精，导致人才流失率提升，最终受到影响的必然是企业自身。因此对于内部人才，电力企业必须要秉持严谨的原则，在筛选人才时，必须要重视人才的电力工程专业知识存储，以及专业意识，专业知识基底不足，或是缺乏认真严谨的精神，都不适合从事电力工程领域的工作。此外对于已经建立起的人才队伍必须要严谨进行专业知识及技术培训，不可有丝毫松懈，而且要注重人才队伍稳定性的提升，这样才能打造高质量的人才队伍，提升工程整体建设效率及质量。
3.2财力控制策略
对于资金的管理决定着企业的自身效益，关系到工行的质量，影响着企业的形象，特别是对于电力企业来说，作为隶属国家政府管理的国有机构，代表的不仅是自身，也代表着整个社会，整个国家的电力领域形象，因此只有合理管控内部资金，才能够在提升工程质量及稳定性的同时做到最大程度节省支出。对于工程建设、维护、检修等各个方面的必要支出，绝不可有半分的缩减，必须要严格管理施工过程及设备操作等环节，最大程度避免任何不合理的支出，提升资金利用率，才是电力企业内部财务管理的本质，借助这样的管理，企业不仅能够获得更可观的利益，而且能够打造更加可靠的企业形象，取得社会大众更广泛的信任，这也是确保我国电力行业能够在激烈的行业竞争中立足的关键。
3.3物力控制策略
电力系统是精密的，也是危险的，工程建设最终的目标是长久、安全且稳定的运行，所以物资质量的提升是重要的，而且是必要的。达到厂房的规划设计，小到设备的一个部件，都可能对供电质量产生不可挽回的影响。对于工程建筑的设计，必须要综合考虑到所有可能产生影响的要素，对于物资的引进，则必须要与可靠的供应商达成合作，绝对不可允许任何残次品鱼目混珠，影响工程质量，这样才能避免工程隐患的出现。
结语
综上所述，在信息化时代发展的背景下，电力工程管理面临的工作内容及情况就会变得更加复杂，想要真正实现显著运行效益，就要对企业管理思维进行创新，明确发展目标，并不断完善电力工程管理的制度，提升质量控制，为电力企业自身及行业整体质量管控的提升做出应有的贡献。
参考文献:
［1］敖然.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策［J］.中外企业家，2014，（23）：73.
［2］周坚仁.浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术［J］.低碳世界，2014，（11）：66-67.
论文作者:王继革,刘,颖
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/7
标签：电力工程论文; 质量论文; 电力论文; 质量控制论文; 工程论文; 工程管理论文; 工程质量论文; 《防护工程》2017年第30期论文;