惠州市水电建筑工程有限公司 516000
摘要：水利工程是国家重要的基础建设，合理地的水利工程可以解决周围群众供水，灌溉以及用电需要，对当地的经济和交通起到促进作用。同时，水利工程的质量涉及到千家万户的生命财产安全，由于水利工程涉及的建设点多，建设面广，一旦发生安全事故，其后果都是不堪想象的，因此，我们必须加强水利工程施工管理过程中的质量控制工作，保证水利工程的施工质量，促进水资源的合理利用，使水利工程发挥其应有的功效。
关键词：水利工程；施工质量；主要因素；措施
1水利施工的特点
水利工程作用巨大，不仅能够起到防洪的作用，而且能够提供人民群众日常生活所需的电力和水源，满足生活所需。近年来，随着人民群众生活条件的不断改善，人们对于水利工程的要求也越来越高。水利工程绝大部分都选定在江河或者湖泊附近，所以其工程的进度和施工的质量也非常容易受到外界自然环境的影响，比如温度、湿度、风力等，水利工程施工特点决定了相关施工人员在作业时要加以充分考虑，提前做好防范措施，加强工程稳固性，切实保证工程质量，防止任何隐患的出现。
2水利工程施工质量管理控制中存在的问题
2.1水利工程施工安全问题
通常情况下，水利工程的施工大都会经过一些地形比较复杂的地方，而这些复杂的地形也无形的给施工带来了很大的安全隐患，对工程的建设进度造成极大的影响。详细点来说就是水利工程的施工现场之所以会出现安全事故，往往都是由于施工现场的复杂地形以及认为的失误造成的，其中很大一部分原因就是由于施工管理人员安全意识淡薄再加上安全监测仪器落后等原因造成的。目前阶段，虽然大部分管理单位对于施工安全控制方面都较为重视，但是大多数施工单位对于施工安全管理方面的资金投人却较少，导致安全施工管理政策很难被落实。
2.2监理公司的职能有待提高
针对建筑单位及施工单位之间的关系进行有效地协调，进而避免水利工程的质量出现问题，就是监理公司存在的主要意义。但是在实际的管理中，监理公司会由于受到多种影响因素而导致很难贯彻落实其自身的管理协调工作。主要表现在以下几个问题：其一，监理公司很难做好相应地协调工作，进而导致水利工程的建设进度受到很大的影响；其二，建设单位对监理公司职能的认识程度不够，监理公司因此也就会在工作中遇到了很多的问题；其三，有的监理单位往往会看中一些高领退休人员的管理经验，进而高价聘请一些退休人员，这就导致在实际的管理工作进行时，这些人员由于一些身体因素而无法对整个工程进行全程的监督，进而无法进行全方位的监督。
2.3企业制度、管理等方面缺乏创新
目前阶段在我国水利工程大都是大型施工项目，这些施工项目在建设的过程中往往对于施工材料的需求会很大，而且对人员和设备的需求量也非常大，只有这样才能够保证施工项目的进行。但是，在大型水利工程的建设过程中，往往会出现资金不足的情况，进而导致很多企业在资质方面出现了信誉受损的情况。而且在水利工程的施工过程中相关的工作人员应根据施工方案以及实际情况，结合施工管理的具体要求进行相关施工，进而避免在选材及设备中造成失误，阻碍后续工程的质量。除此之外，在对施工设备进行选择时，应选择质量有保证的设备，对于那些不合格的落后设备要及时进行更新，进而避免出现因施工设备的质量问题导致工程的进度受到影响。
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2.4现场施工管理人员水平问题
施工管理人员要保持全能，才能有效管理施工中的各种目标，如使施工进度能按计划进行，使施工成本能按照预算编制来，还能对众多施工质量问题熟稔，以便及时发现质量隐患，并且还能有效管理众多的施工人员，使其不会发生冲突，这些都会对管理人员的业务素质提出了更高的要求。在施工管理队伍中，管理人员的管理业务素质能力还有待提高。
3提高水利工程施工质量的措施
3.1加强领导，落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.2严格落实项目管理责任
搞好全面质量管理工作必须把主管部门和施工单位的职责明确下来，这不仅是监管体系有效运转的前提，也是质量管理活动取得成效的保证。首先，在审核施工组织设计时，必须在施工企业自审手续齐全的基础上，由施工企业编写施工组织设计。其次，承包人与监理单位要加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，由于监理人员的专业水准与职业道德决定着监理工作的正常开展，所以应雇佣有资质的试验人员。同时也要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制，建立和完善监理制度，采用事先指导，事中检查和事后验收的工作方法，以数据为准绳，以书面为责任依据，按照合同规定，落实好每一步工作，尤其是对于工程中的一些重要环节，更要进行严谨的质量控制，做到对水利工程中的风险项目及时预测和规避。
3.3强化施工技术管理
强化施工技术管理力度，避免施工质量问题的发生。在水利工程施工中，施工技术的应用时导致工程施工质量问题的关键因素，其也是工程施工管理控制的重点对象。在实际的工程施工中，施工团队为了确保施工质量而不断地健全技术管理控制体系，从而能够有效地作为规范施工技术的指导准则，对于施工的各项技术参数都要按照规定的标准进行设置。水利工程施工监理还要加强现场施工的监督力度，加强对技术操作的水平，继而提升施工技术控制效果。
3.4施工材料的管理
水利工程施工材料的选择应该在制定的具体可行的施工材料采购计划基础之上，根据设计人员提供的设计图纸和施工图纸以及中标的施工合同进行。水利工程的工程材料的选择会影响工程项目的质量和使用寿命。施工材料进场前，均应该对施工材料进行检查，检查出不符合施工质量要求的劣质材料，应采取适当措施并进行记录。对重要的施工材料要建立质量跟踪制度，并做好质量检查报告。若施工材料的不合格检出率过高，需与材料供应商进行及时反馈，做好沟通，找出原因，必要时应更换材料供应商，以保证工程项目的施工质量和工程项目的使用寿命。
3.5对施工现场进行科学管理
现场管理是水利施工管理中的重要环节之一，保证施工现场的秩序、安全是每个管理人员的重要工作。现场管理人员应当起到表率的作用，积极配合施工人员，防止消极怠工、草率施工情况的出现；此外，还应当时刻留意施工现场有无安全隐患，必须将安全隐患消灭在萌芽状态，例如安全防护工具的佩戴、电力线路的使用等等。
3.6完善施工管理机制
所谓“没有规矩不成方圆”，水利企业要逐步形成制度化管理，形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计，包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等，有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处，提升制度的权威性，发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量，同时做好企业内部的监督管理，通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作，避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态，要让制度落实到实处，形成日常普遍运作状况。
3.7如何提高现场施工管理人员水平问题
工程施工质量控制成效离不开一支具备综合素质的管理团队。对于施工单位来说，先要组建具备综合素质的团队专门负责质量管理工作，并对其进行相关专业知识的教育培训，不断强化其综合管理水平。在具体的质量管理工作时要保持与各工序各专业人员的交流沟通提高本身的综合素质同时弥补自身管理存在的不足，加强与工程监督监管人员的协调，综合考虑避免质量控制和质量监督存在的冲突，最终保障工程施工质量控制的效果。
结论
水利工程是关系到国计民生的重要的国家基础设施建设，关系到广大人民的生活和生产，同时水利工程是系统的、复杂的工程，需要相关各方对水利工程的施工管理必须重视起来，制定适合水利工程施工的施工制度，充分利用新技术、新设备、新工艺，使水利工程更好地为社会服务。
参考文献
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论文作者:邱灿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
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