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摘要：近年来，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也月阿里越完善。对于施工项目来说，有效的途径就是提升建筑工程的管理水平，高水平的管理能保证项目的质量和经济效益，也能保证施工的安全性。建筑工程的管理除了要对人也进行管理，还要对施工设备、材料等进行综合管理，尤其是施工过程中，项目负责人的管理工作有着重要的作用。此外，基层的管理人员也有着重要的责任，因为，工程项目的施工量很繁重，设计的范围也很广，内容复杂，所以，要找到项目管理存在的问题，并进行解决，从而对建筑工程进行科学的管理。
关键词：影响；建筑工程管理；主要因素；对策分析
引言
进入新时期以后，我国建筑行业的发展蒸蒸日上，为了满足人们日益膨胀的高要求，各类新型建筑结构和施工技术开始应运而生，尽管在某种程度上更加促进了建筑行业的发展，但是其所产生的各种问题以及影响因素也是越来越明显，不仅给建筑工程的整体质量造成了很大的影响，而且也降低了我国建筑工程施工管理水平。因此，当务之急，就是要提高建筑工程施工质量，做好相应的管理工作，进而在保证施工管理水平的基础上，更好的实现建筑业的可持续发展目标。
1加强建筑工程管理的意义
针对建筑工程管理工作来说，其涉及的工作内容繁多，并且管理层级含有一定的繁琐性，对建筑工程全过程有着管理职责和义务。但是结合当前状况来说，社会各界给建筑工程施工质量以及工序提出了严格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面运用到建筑工程施工工作中，导致建筑工程施工进度、施工质量以及资源分配等方面受到约制。因为当前建筑工程一般为高层建筑为主，并且涉及的流程比较繁多，人员交叉施工现象较为严重，为了保障施工安全，施工质量监管就显得尤为重要。由此可知，建筑工程管理水平的提升对保证建筑工程整体施工质量起到了现实性作用。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1管理人员管理意识淡薄
建筑工程管理人员是工作具体落实的主体，对于工程建设的质量与安全有着关键性的影响。在当前建筑工程管理工作进行的过程中，还保留着传统的管理模式，一些管理工作的进行存在严重不足。首先，建筑工程管理人员管理意识淡薄，对管理工作缺乏正确的认识，而且对管理工作也没有足够的重视，使得管理工作的进行受到很大的限制。其次，建筑企业在发展中承受着巨大的竞争压力，工作重心往往放在市场的开阔、经济效益的提高等方面，对管理工作的重视程度也不高，造成管理人员往往对管理工作不能确切的落实，难以发挥管理的作用。
2.2管理部门自身没有遵守管理制度
随着建筑业相关管理制度的不断健全，使越来越多的关于建筑工程的法律法规可以用在建筑业的工程管理上，以便对建筑工程进行更好的管理。但在实际工作中，有太多的施工单位都没有很好地遵守这类法规，只为自己的私利，依旧以自己的规则实施建筑工程的管理，这样就使这类法律法规无法发挥其应有的效应。
2.3管理者的管理水平不高
管理水平不高也是建筑工程管理工作的重要影响因素，其中主要展现为以下几点：其一，我国很多建筑单位在实施管理工作时，依旧引用传统意义上的管理理念和管理技术进行操作，同时，管理技术依旧是老套的，这样在操作中会降低建筑工程管理工作的效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为随着社会经济的不断发展，科技技术的不断创新，人们逐渐进入到了一个新的发展时代，对于建筑施工的要求提出了全新的要求，所以在建设建筑工程时，需要结合新时代发展中提出的管理理念和管理技巧，全面整改以往的工作形式，确保建筑工程施工满足人们的需求；其二，很多建筑单位在实施管理工作时，依旧存在管理技术过于陈旧的问题，也就是引用粗放型管理方案，这样会影响建筑工程的整体管理工作质量；其三，对工程项目管理工作的软件开发工作关注不多，这样会致使管理者在缺少优质管理软件的背景下，制约工作效率和质量，导致现场施工出现消极怠工的工作心态。
3加强建筑工程管理的对策
3.1构建新型管理思路
建筑工程是一项综合性较强的工程建设，对于管理体系的构建要求较高。管理思路是各方面工作的指导，也是管理工作有效进行的基础。首先，建筑企业需要提高自身的思想认识，对管理工作引起足够的重视，制定专业、规范的管理体系，为管理工作提供条件上的支持。其次，建筑企业需要根据发展的实际需求构建新型管理思路，针对当前管理中存在的不足，进行针对性的研究，可以引入先进的管理思想，并且结合自身的实际情况进行相应的改进，提高管理的水平。
3.2完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
3.3加强建筑工程施工人员的培训工作
通常情况下，对建筑工程施工人员进行培训具体需要从以下几个方面进行：首先，建筑工程企业要引进综合素质能力强的建筑工程施工人员，对引进的人才进行综合素质培训考核，对录用的人员进行综合素质培训，加强施工人员的专业技能和安全意识等方面内容的培养，从而提施工人员的施工技术回评，使得施工单位有一批高素质的建筑施工人员队伍。其次，建筑施工人员需要养成终身学习的观念，加强自身素质，提高自身施工技能，从而保证建筑施工质量符合要求。最后，建筑企业需要实行有效的绩效考核制度，定期对建筑施工人员进行施工技术考核，全面了解施工人员技能，加深施工人员对建筑工程质量的重视，提高建筑工程施工质量。
3.4重视安全管理
在任何的建筑工程施工中，安全管理都是第一位的。第一，为了保证建筑工程建筑的质量安全，应该在施工过程中加强对施工人员的安全培训，比如组织防火灾的预警演练活动，让工作人员树立安全第一的意识。同时，当代网络普遍存在，应该利用好网络技术强化安全意识的树立，并组成安全监督的任务班子，吧安全事故发生的概率降到最低。第二，在具体的施工过程中，有必要制定并健全安全管理制度和安全操作规范，比如在车间明确一定的赏罚制度，有效避免因员工安全规范操作失误而造成的危害，建立安全的操作环境。
结语
综上所述，建筑工程管理对建筑行业发展都有着十分重要的作用，科学的工程管理为建筑工程建设指明发展方向的同时，还能促进工程项目经济效益的最大化。因此，在进行建筑工程项目建设中，必须引进先进的工程管理理念和管理方法，促进我国建筑行业的稳定、健康发展，使其保持独特的竞争力。
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论文作者:焦彦丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/8
标签：建筑工程论文; 管理工作论文; 建筑论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 工程管理论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;