CMRA年会访谈：推进再生金属产业高质量发展 听听企业家怎么说
CMRA Annual Meeting Interview:Promote the High-quality Development of the Recycled Metal Industry and Hear What Entrepreneurs Say
11 月8 日，以“新时代 新征程 新篇章”为主题的第十九届再生金属国际论坛及展览交易会在宁波成功召开，来自全球29 个国家和地区、62 家企业、逾1500 位再生金属产业代表共同见证了本次盛会。会议期间，《资源再生》杂志社记者采访了部分现场的参会代表，以下为采访实录。
1.2.2 对照组 在基础疾病治疗的基础上,给予1.25×102 mg美多巴,口服,3次/d。3 w为1疗程。
辉煌金属制品有限公司营业总监 邓晓蔚路线对 再生铝“钱”程辉煌
记者：辉煌金属于2009 年12 月份成立，已经接近十年的运营时间，回过头去看，您最大的感想是什么？
邓晓蔚： 公司成立十年以来，感想很多，一是环保产业政策不断收紧，使我们企业在发展的过程中，不断做出调整与改变，达到符合政策的要求，我们看到了再生金属产业的发展越来越规范。建厂之初，考虑到我们这个产业是循环再利用产业，不能产生二次污染，所以我们选用清洁能源作为燃料，并不断规范车间管理。再生铝作为铝工业重要组成部分，在环境保护与节约能源方面具有很大的优势，从事这个行业多年，我们始终践行循环利用、变废为宝。二是关于铝灰处理问题，未来发展方向是高效和规模利用，要开发低成本无害化处理技术与高附加值资源化技术；加强工程装备开发和提高产业化水平。以上除了结合自身的技术力量，还要结合政策指引。
记者：老百姓有一句话叫“世界那么大，我想去看看”，最近，习近平主席在上海进博会上引用了这句话，就是“中国市场那么大，欢迎大家都来看看”，作为实体企业，您如何理解这句话？
辉煌金属制品有限公司营业总监 邓晓蔚
邓晓蔚： 受中美贸易战影响，早在今年5 月份，美国对华为的制裁，使华为原来在用的铝合金需求量大幅减少，这无疑也给我们生产型企业敲响了警钟；持续精准预测市场形势变化节点很难，但我们可以积极紧贴国家政策，加快提升竞争力与加强内部管理，使我们有能力应对市场上任何突发的趋势和调整变化。而中国经济一路走来，穿越了很多急流险滩，近年来增速虽然略有下降，但仍保持6%以上的中高速增长。对于增速放缓问题，从历史的角度看，或可视为进入调整期。而中国拥有全球规模最大的“统一市场”，全球几乎所有行业都在一定程度上依赖中国市场。各种数据让我们看到了希望，看到了中国市场的强大，虽然美国有强大的研发力量，但是最终要变成符合消费者需求的产品。辉煌金属拥有一支专业化年轻化的团队，我始终相信，在再生铝领域，我们要做出好产品，我坚信只要走对了路线，我们的市场就不会丢，也会越来越好。发展循环经济、变废为宝，是我们共同使命，这个使命告诉我们，从日益匮乏的矿产资源到资源循环，未来要做什么，值得我们深思。
华劲铝业执行董事 邝满兴产业政策是企业发展的定心丸
记者：据了解，华劲铝业目前在国内有投资6 家实体工厂，主要从事铝合金锭和铝液直供等产品服务，产品原料主要是废铝料，请问您认为当前贵公司在发展过程中遇到最大的问题是什么？
华劲铝业执行董事 邝满兴
邝满兴： 今年来，支撑再生资源产业发展的政策有很大的调整，尤其是生态环境部、商务部、发展改革委、海关总署已印发调整进口废物管理目录的《公告》（2018年第68 号），将废钢铁、铜废碎料、铝废碎料等固体废物从《非限制进口类可用作原料的固体废物目录》调入《限制进口类可用作原料的固体废物目录》。进口固废政策的调整，对加工企业来说，原料供应渠道变窄，需要寻找新的原料突破口。究其原因，原材料对于生产型来说，是最重要的一个环节，政策没有落地，作为企业战略管理层，也就没有定心丸。再生金属产业发展历程告诉我们，之前进口比例很大，国内的一些原料收集处理与发达国家相比还有差距，我们做铝锭和铝液配送，保质保量送达给下游客户，原材料的储备至关重要。所以，华劲铝业旗下每个工厂都十分重视原材料准备工作，同时建有原料分选处理车间。相信在新政出台以后，市场会有一个很大改变。
记者：新能源、5G 通讯、人工智能，技术革命引发汽车产业变革，作为材料服务商，请您谈一下华劲铝业未来的战略规划？
邝满兴： 华劲铝业非常幸运，得益于改革开放，得益于国家政策。未来战略规划将从三个方面加以推进。一是推进铝合金新材料的研发应用；二是不断探索再生铝保级实现资源循环利用；三是依托铝液直供模式，与地方政府、上下游企业，从生产型企业向服务型企业转变。
江西保太有色金属集团有限公司董事长 彭保太“回收市场+加工基地”模式带来智能化产业链
记者：参加本次年会的感受如何？对未来的年会有何建议？
彭保太： 我参加过许多届再生金属国际论坛和展览会，大概有五六年了，每次参展与参会的企业与代表都很多，不仅有全国各地的行业精英，也有不远万里而来的国际贸易合作商。再生金属国际论坛是名符其实的国际性会议，也是引领行业发展的风向标，有凝聚力，很接地气，很有人气。在论坛和展览期间我们能学习到许多新理念新技术，但交流毕竟有限也不太直观，因此希望主办方能够挑选一些优秀的、有影响力和有学习价值的企业让大家去实地参观交流，促进行业内的互相学习，这或能提升产业的整体水平。我们要有发展和开放的心态。近几年我经常到国际上走走看看学学，一出去就能知道自己处于什么水平或位置，同时还能把握全球的产业发展趋势。企业家不能总呆在公司里或自己的城市，走出去就能看到广阔天地。
江西保太有色金属集团有限公司董事长 彭保太
记者：作为从事再生资源的企业，保太集团独树一帜 地推出了智能门窗，请问市场反响如何，这种智能化的产业链是如何形成的，未来有什么计划？
彭保太：许多人觉得我们这个再生资源回收行业是收破烂的、低端的，怎么会和智能联系上呢？但事实上，我们把这个行业做成了智能化。我们公司有两条线是智能的，一是生产线智能化，废铝进行破碎，经过自动分选，经自动输运带送到车间，通过预热窑加热后，将产生出来的烟气或油气等进行二次焚烧，把这个热量再送到炉子里面，降低燃耗，更加环保了；目前这个生产线正在做，明天春节后投入使用，这是我国第一条。第二条就是产品智能化。保太的智能门窗供不应求，目前在江西省内的销量迅速增长。用木材制造家居，砍伐会造成水土流失，大自然生态环境以及森林资源也将受破坏。以铝代木是大势所趋，全铝家居不仅环保、无甲醛，防水防虫耐用，还能循环利用。过了多年，就算物价上涨，全铝家居都会有增值保值的作用。我们的智能门窗内有雨水感应器，一下雨会自动关窗。无论在世界何处，只要有网络就可以用手机遥控关窗，别墅使用的比较多。
记者：一般的企业都是只专注做某项产品，但保太凡是金属就会回收，既加工紫铜又加工黄铜，既加工生铝又加工熟铝……请您谈谈保太集团以金属回收为圆心，以“回收市场+加工基地”的模式发展的优势。
“做好食品安全工作不仅仅是监管，更应该是服务”。本着这一理念，工作中全科上下拧成一股劲，以“监管+服务”为原则，以“着力改善发展环境”为目标，大力推进商标名牌战略，进一步鼓励、支持、培育一批具备市场竞争力和静海特色的“新生代品牌”，促进食品行业整体发展水平的提高。通过培育发展，“陈官屯冬菜”成功获批国家地理标志产品，静海区炒货行业已拥有“岳城”等市级著名商标5件。同时，通过实施“明厨亮灶”，让“舌尖上的安全”看得见，“量化分级”使“笑脸”走上百姓餐桌，“严格评创”完善餐饮监管长效治理机制，努力为消费者营造出“诚信经营、放心消费”的餐饮消费环境。
彭保太： 的确，我们不仅在铝合金锭有影响力，在金属回收方面有影响力，我们是什么金属都回收，我们不仅是一个企业，也是一个巨大的回收市场，回收的种类很多，只要是金属就收。量大的，我们就地加工消化。铜铝是金属中量较大的，无论是紫铜还是黄铜，我们都收都加工；有的企业做了压铸铝锭，就不做铝型材，我们是两者都做。不仅如此，我们把废品回收进来，还会把废品变成产品，产品变成精品，把精品变成智能品。保太的产品定价一直是透明公开的，我们网站首页重点就是报价，关注报价就是关注利益。我们的公开报价，就像大海航行中的灯塔，是一系列产品价格的方向和目标，由于常年坚持，取得了业内的信任，就出现了“保太定价”现象，另一个侧面也证明了市场与客户的认可，或许今后能成为国际上的“保太定价”。“回收市场+加工基地”模式或许目前在国内较为先进，因为我们有一个巨大的回收网络，平均每天都有五六百吨的废铜废铝进厂，同样，每天也有相应这么多量的产品出厂，所以每天进出厂区的车辆常常堵车，把路扩宽了也还是堵。我们企业自动化程度较高，目前共7 个子公司的员工加起来有700 多人。今年1-9 月份产值已达51 个亿，到年底预计产值将达70 个亿，预计三年内突破100 亿。公司近期的目标是在三年内进入中国民营企业500 强。
内蒙古霍林郭勒市政府副市长 张亲辉发展再生铝产业 培育霍林郭勒市绿色发展新动能
苏伟：金龙铝业自2000 以来，一直服务于铜、铝、锌等有色金属行业，主要产品有金属添加剂、有色金属熔剂、铝中间合金和添加剂。金属熔剂具有高效、无毒害、用量少、使用方便等特点。铝基中间合金具有熔点低、成分稳定、容易破碎、便于加入吸收的特点。铝基中间合金添加剂具有节约能源和原材料，降低生产成本、便于使用和储运等特点。山东魏桥、山东创新、江苏鼎盛等知名企业都是我们的客户。
内蒙古霍林郭勒市政府副市长 张亲辉
张亲辉： 霍林郭勒“因煤而建、缘煤而兴”。近年来，我们在“霍林河模式”的基础上，围绕产业高端化、循环化、绿色化和降成本，大胆探索、先行先试，构建了“褐煤坑口发电—局域微网供电—低电价炼铝—铝水直供深加工—废弃资源循环利用”的“煤电网铝加”循环经济产业体系，煤炭就地转化能力达到62%，电力就地消纳率达到91%，在《国家有色金属工业发展规划（2016—2020 年）》中被列为开展局域电网试点和构建“铝—电—网”一体化产业链的地区。
一、资源就地消纳。霍林河煤田以2 号老年褐煤为主，平均发热量3150 大卡，开采过程伴生30%煤矸石和热值较低的劣质煤（2500 大卡以下），长时间堆积易自燃，不具备外运经济价值。为此，我们将煤炭就地转化作为发展方向，现有9 家煤矿，年生产能力3325 万吨，70%以上的原煤供向发电企业本地消化。
二、能源高效转化。霍林郭勒市现有电力装机443.75万千瓦。其中，火电装机412 万千瓦，共14 台机组。年可消纳褐煤2300 万吨左右，另有建成未核准电力装机165 万千瓦、未建成电力装机165 万千瓦。
三、电力供应保障。经过多年发展，我市已形成了区内外独一无二的“一地四网”电力供应体系：一是国网蒙东电网，作为地区生产生活用电的主要支撑；二是蒙西电网，其大用户工业用电价格仅为0.3 元/度；三是工业园区输变电网络，2013 年经自治区政府批准，建设了工业园区输变电系统工程，以蒙西电网为安保电源的两台5 万千瓦机组向园区用电企业持续供电，用电平均价格为0.38 元/度；四是蒙东能源“风光火”多能互补循环经济示范工程，在霍林河及周边区域形成180 万千瓦火电、30 万千瓦风电，已建成局域微型电网，“点对点”为86 万吨铝合金项目提供动力源，综合碳排放量降幅达到15.1%，该项目先后荣获“联合国今日变革进步奖”和“国家优质工程奖”。
四、原铝精深加工。我市境内共有鸿骏、锦联、创源3 家电解铝企业，现有电解铝产能188 万吨。我市电解铝生产企业在生产工艺、管理方式、生产指标、质量控制、技术研发等方面均处于国内领先水平。围绕电解铝生产企业积极引进铝深加工项目，先后建设了霍煤车轮、联晟新材料、创源合金等15 家铝后精深加工企业，可生产铝箔、板带、铝轮毂、铝粉、各类铝型材及压铸件等120 余个产品种类，目前已形成189 万吨铝后精深加工能力。
记者：在引进再生铝产业方面，主要有哪些优势？
六、生态环境保护。一是打好蓝天保卫战。严格管控煤炭行业“采、储、运、燃”环节，全面降低扬尘污染。推进全市煤炭集运站仓储场所封闭式集中整治，现已完成封闭式仓储建设6 处。对境内14 台火电机组实施超低排放改造，投入4.81 亿元创新实施电解铝烟气超低排放工程（覆盖全部188 万吨产能），特征污染物二氧化硫、氟化物、颗粒物较国家标准每年可多减排2.2 万吨、370 吨和680 吨，减排效果超过90%。实施了48 个电解铝无组织排放治理项目，现已完成37 个。二是打好碧水保卫战。全面落实河长制，加强自然水体的保护和恢复，深入开展河湖“清四乱”专项行动，对域内7 条河流进行清淤清污。实施嫩江流域霍林河境内水生态修复工程，确保河流水质稳定达标。三是打好净土保卫战。聚焦中央环保督察“回头看”指出的矿山生态治理问题，按照“三年任务，两年完成”的要求，高标准推进矿山生态治理，现已累计投入5.2亿元，完成绿化a 治理面积20554 亩。针对废弃无主排土场、裸露山体及废弃采坑，采取与蒙草公司合作方式，启动了两期生态修复PPP 项目，治理面积达到4590 亩。此外，我们还将对排查出的无主采砂坑及采石坑993.6 亩进行治理，明年底前所有无主矿山将全部治理完毕，实现全市绿色矿山“全覆盖”。四是努力打造全域生态城市。按照“推开窗是森林、走出门是花园、出了城是草原”的工作思路，制定全域生态城市建设规划。目前，全市绿化覆盖率达到36.9%、绿地率达到33.5%，人均公园绿地面积11 平方米，空气质量优良天数已达到255 天，占比92.4%以上。同时，投资2353 万元实施了智慧环保项目，预计年内投入运行，将为生态环保决策提供科学的数据支撑。
五、资源循环利用。我市主导产业链中产出的主要固体废弃物是粉煤灰和脱硫石膏，为此，我们从“十二五”初期就开始研究再生资源转化，相继引进了6000 万平方米石膏板、100 万吨粉煤灰综合利用项目，粉煤灰、脱硫石膏、工业废渣等废弃物被广泛应用于水泥、加气砖、纳米复合板、漂珠、白炭黑、高强石膏粉等产品生产，现已形成10 余个品种，工业固废物综合利用率全面提高。
张亲辉： 一是资源禀赋优势。霍林河煤田精查储量119.2 亿吨，周边200 公里半径范围内储量达500 亿吨，是全国五大露天煤矿之一，也是国家亿吨级煤炭生产基地和蒙东地区重要能源基地。我市现有电力装机443.75万千瓦，且已形成了区内外独一无二的“一地四网”电力供应体系，是我国第四批增量配电示范点，对工业生产企业有着超低电价优势。霍林郭勒市工业园区直通省级燃气管道，在天然气价格上每立方米相比其他地区节省1 元钱左右。我市为优化营商环境在实现“七通一平”后，工业用地供应价格每亩净地仅按3 万元收取，远远低于土地整理费用。被有色金属协会誉为“霍林河是我国最适合发展煤电铝产业基地、是高端铝材集聚区”。
二是生产成本优势。相较于传统再生铝100%废铝重溶，我市有原铝和废铝调配使用的先天优势。如，按照每吨70%原铝和30%废铝的比例来生产再生铝，每吨可节约天然气和烧损成本约500 元左右。为此，再生铝产业未来发展趋势向原铝生产基地靠近是必然。
三是发展需求优势。近几年，我市积极引进铝深加工项目，霍煤车轮、联晟新材料、旭阳新材料及信达重工等铝后精深加工企业先后落地建成，已形成189 万吨铝后精深加工能力。由于原铝铝水要形成终端产品，必须在原铝的基础上添加固定冷料以达到控制铝液温度、控制铝灰含铝量和有效降低铸损的目的，为此我市铝产业发展对再生铝企业有强烈的刚性需求，这也是再生铝企业发展的内在动力。
四是产业定位优势。按照霍林郭勒市再生铝循环产业园区规划，我市将打造100 万吨再生铝及再生铝加工产业。按照规划，再生铝产业园区内能实现拆解、分选、熔炼、铝水可直供下游企业，这将大大减少时间成本、运输成本和铝锭重熔成本，再生铝企业将形成上下游关联闭合回路的模式，大大增强单体再生铝企业抗风险的能力。
五是自身地域优势。霍林郭勒市位于内蒙古东北部，紧邻辽宁、吉林、黑龙江省，目前三省年废铝产量大于100 万吨，在原料来源上有着地域优势。且东三省属于我国老工业生产基地，在工业汽车、军工、造船等产业上，处于传统产业向高质量转型发展，有着“以铝代钢”“以铝代铜”的市场优势。在长三角、珠三角区域，有海上运输的优势，可以通过铁海联运。举个例子，目前从霍林河到广州，吨物流成本260 元左右。另外，我市临近俄罗斯和外蒙古，在再生铝进口和成品出口上有着地域优势。
汉和再生资源（控股）有限公司副总经理 朱展鸿紧抓“一带一路”机遇 汉和在行动动能
记者：作为在中方企业在东南亚投资再生资源园区项目，您如何理解推动共建“一带一路”高质量发展这一倡议？
朱展鸿： 汉和再生资源（控股）有限公司东南亚战略发展计划将立足资源再生产业，以“一带一路”倡议中的东南亚国家为重点，深耕资源再生产业的国际化合作，打造资源再生产业全球化绿色经济体系，与世界各国携手建设美好地球。
汉和东南亚发展战略将分四步走：
第一步是建设示范园区：从建设、管理、环保和服务等方面着手，打造高标准再生资源产业示范园区，为将来复制并扩大园区规模积累经验，打好坚实基础。
汉和再生资源（控股）有限公司副总经理 朱展鸿
第二步是巩固行业有序发展的前提保障：致力于推动国家之间的政府合作，与相关部门联手打造有助行业健康有序发展的政策平台，与行业协会合作推动行业自律管理，并邀请国家级的综合性环保研究与设计机构为园区企业的环境保障保驾护航，推动园区建立和实施高标准环保体系，从以上多方面为行业在驻在国有序发展提供前提保障。
铝资源再生利用，从能源环保来说，是百利而无一害的事情，单位重量的再生铝能耗和环保压力是原铝的1/10；并且有正确工艺和设备方面保证，生产管理处理得当的话，再生铝可以做到保级使用；美国欧洲日本在过去二十年都已经普遍拥有设备和掌握该工艺，实现再生铝的保级使用，并且在能耗、烧损方面得到了很高的水平。
第四步是树立再生资源产业管理实战案例：汉和控股立足泰国，在实战中打造精品案例，为再生资源产业转移和“一带一路”绿色发展实践提供成功案例。
记者：早在2018 年6 月份，《资源再生》杂志社曾组织国内再生资源企业考察团赴东南亚市场进行考察，时隔一年有余，贵司在泰国投资兴建的再生资源园区也在如火如荼建设中，请介绍一下目前的进展情况？
朱展鸿： 一年多以前，你们去考察的是我们的试验园区，通过这个园区，我们深入了解了泰国的政商环境以及在泰国投资的一些要求和具体的运作流程，希望通过这样的实践，我们能帮助更多中方企业达成在海外投资的需求。现在看来，我们原来布局的试验园区主要目标已经达成，接下来，我们会把更多的运营经验应用于汉和控股与中建集团、再生金属分会、泰国洛加纳集团联合打造的大型再生资源产业园区——洛加纳循环产业高新科技园区。这个园区位于泰国春武里府龙炎县，毗邻344 国道，地处泰国汽车零部件及汽车生产制造基地产业集群区，距离泰国最大深水港-林查班港仅60 公里，物流交通通畅便利，可实现进出口货物的快速流通。在建设过程中，园区更得到了泰国工业部和环保部的大力支持，将于2020 年1 月左右拿到环评，接下来会申请保税区、完成与相关主管机构的沟通，并得到正式确认。3 月份，入驻企业就可以正式进驻园区进行厂房建设和设备投入。我们专门聘请两个会计师事务所与两个律师事务所，内部设置法务部与税控事业部，按照泰国的政策要求，把园区建造成规范化园区，为入驻园区的企业保驾护航。
即对科研项目的系统性与层次性的整体把握，是学生科研能力的深层次反映。科研项目的运行维稳，间接影响了科研的后期成果。目前我国各高校学生科研团队普遍存在着盲目性与随意性，无计划性和组织松散性等特点，使得项目往往半途而废。为保证项目的连续性，科研小组实行二维管理制度，在课题负责人之外另选出一名管理组长。课题负责人明确课题方向，进行有目的、有计划的科研建设。管理组长协调外界各项条件，处理各类突发状况，开展能动性建设。二维管理使科研小组最大精力可以投入到科研，使学生的科研创新能力发挥最大效益，是学生科研小组连续性的外在表现。
湖北力帝机床股份有限公司四川公司总经理 胡华勇持续创新，致力于打造固废处理装备领域综合服务商
记者：湖北力帝机床股份有限公司以及您本人，都是再生金属国际论坛及展览交易会的老朋友，首先请您谈谈参加本次会议有何体会？
胡华勇：最大的感受是“新”。相比之前的会议，这届会议有很多新的变化。一是让与会代表观看到了讲述再生金属产业发展的大型专业纪录片《再生强中国》成功首映，作为行业从业者，看到以后更加有一种“耳目一新”的感觉，进一步向公众展示了产业发展在服务于经济各领域所做出的贡献，一种自豪感油然而生。二是看到了很多新面孔，尤其看到有更多年轻人出现在展会现场，这让我们从另一个角度看到了行业发展的新希望。三是看到了很多海外客商，尤其是来自东南亚国家的从业者加入这个年会，可见，在打造“一带一路”国际合作新平台方面，行业组织所做出的努力。
记者：据记者了解，湖北力帝近几年在“布局全国，面向全球”的大战略、大合作、大发展总体目标指引下迈出的步伐不小，请您谈一下湖北力帝是如何巩固这一市场地位？
湖北力帝机床股份有限公司四川公司总经理 胡华勇
胡华勇： 我主要从四方面谈起，一是湖北力帝一直以来都根据市场需求，不断向多元化、高端化方向发展，力求不断寻找行业新突破。二是打造行业产业集群，并结合互联网工具，致力于成为固体废弃物、再生资源综合利用的工艺方案和成套设备综合服务商。2020 年，湖北力帝将会重点改进并创新适合报废汽车拆解、建筑装修垃圾加工分选、再生铝处理、有色分选和再制造等领域装备服务。三是我们将采用一些新的运营方式和合作模式，重点在广东、重庆、河南、河北、湖北等地建立有色分选加工和建筑垃圾加工处理基地。四是中国企业在“一带一路”沿线国家和地区的投资发展迅速，这也为再生资源装备企业提供了新的发展机遇，湖北力帝作为装备领域先行者，将继续布局这一重要市场，为环境保护为绿色发展不断做出贡献。
记者：在2018 年的再生金属国际论坛上，总经理李明波先生与SGM Magnetics SA 公司签署了战略合作协议，请您谈一下关于此战略合作最新进展？
胡华勇： 天奇力帝（湖北）环保科技集团有限公司与SGM Magnetics SA 为主要股东成立了湖北思吉科技有限公司。公司是以金属回收分选成套设备为核心的，集技术研发、系统设计、生产加工、销售服务、安装调试为一体的创新型企业。湖北思吉凭借双方优势，主要针对废钢尾料有色金属分选的技术服务和设备成套服务等展开业务，为国内有色金属回收企业提供世界先进的技术、方案及服务，促进再生金属行业技术提升和高质量发展。
派罗特克（深圳）高温材料有限公司销售总监 赖立晏只有匠心培育当地市场 方能布局全球
记者：我们了解到，派罗特克是一家全球性集团公司，致力于给铝合金、铝铸造客户提供熔炼、精炼、传输综合解决方案。请谈一谈贵公司对于中国再生金属产业的看法。
派罗特克（深圳）高温材料有限公司销售总监 赖立晏
赖立晏： 派罗特克创始于1956 年，总部位于美国华盛顿州斯波坎市，至今63 年历史，是一家全球性集团公司，遍布35 个国家60 个分支机构；利用全球资源，给全球各大铝合金和铸造企业，提供熔炼传输净化的生产设备和材料以及解决方案。
我们可以把复原力[11]理解成个体的保护性因素，包括个体自身的特质和个体外部的因素，前者包括自我效能感、气质、社会技能等个体内部具备的特质，后者包括家庭或社区的支持等外部因素；也可以理解成个体的保护性因素与外界相互作用的过程。
中国公司起始于1994 年，至今26 年时间，中国区总部在深圳，4 个分厂（南宁，东莞，滁州，西安），超过50位富有经验的销售工程师、售后工程师服务于广大客户。
第三步是打造产业链联动模式：以汉和控股股东公司的20 年成熟产业管理运营经验为基础，结合驻在国实际情况，探索园区本土化管理模式，打造上下游产业闭环，形成产业链联动。
国内过去20 年以来，建筑、汽车、包装、电子等等铝合金的运用，逐步到了报废回收的周期，广大熔铸，铸造企业使用再生铝的比例越来越大，汽车发动机用铝全部使用再生铝，轮毂1/4 使用再生铝，易拉罐全部保级使用等等；铝合金再生利用的重要性更加显现，正如大会宣传片中提到的“再生强中国”。
记者：在行业竞争白热化的今天，贵公司如何站稳脚跟？
巢海： 再生金属的回收、加工、装备的厂商特别是专业生产铝锭、铝液的知名厂家。目前这套系统的V1.0 版已经应用在隆达铝业清远工厂、顺平工厂、宏成铝业等，V2.0 版已经研发出来正在深入部署中，未来会总结和复制我们在再生铝行业的成功经验，向再生铅、再生锌、再生铜等领域延伸合作，欢迎再生金属业的同仁前来参观考察交流。
赖立晏： 过去的20 年，国内的熔炼和净化和传输设备工艺是逐步发展起来的，起初更加关注简单的熔炼，简易的除气，铸锭；重力铸造和低压铸造为主流，铸件的质量标准和后续的深加工产品档次比较低，设备工艺都简单化，投资少，考虑能耗和环保效益等问题少，整个装备水平，工艺水平，生产效率都落后于美国、欧洲、日本；那个时代高端的熔炼设备和耗材推广比较困难。
但是随着中国为制造业大国，铝熔炼和铸造水平逐步赶上美国、欧洲、日本的水平。铝熔炼铸造对高端设备和工艺水平要求也提高了，竞争激烈，但是机会也随之增多。例如熔炼炉，过去采用单室炉干烧废料的办法，设备投资小，但是烧损大，能耗高；现在普遍选用双式炉配置循环泵或漩涡井浸泡的工艺，熔炼效率提升20-30%，能耗大幅下降，烧损降低，经济效益等都提升了。这种工艺普遍运用到铸造合金，轮毂合金，型材，易拉罐重熔生产。
接收链路采用两级混频,共需要配置两个ADF4350芯片。从Signal Tap采集的实时数据可以看到在CS信号线拉低的时候正确将寄存器32 bit的数据写入到SDIO数据总线上,当数据写完时再将CS信号线拉高。ADF4350芯片总共有6个寄存器控制输出,对应着时序图上六次CS信号线拉低。
现在炉内除气精炼装置，高端在线除气装置，板式过滤，管式过滤都普遍采用，铝液的转运保温，铝液除气装置，正确的旋转除气耗材使用等等。
随着竞争激烈，我们发挥国际集团公司的优势，利用全球资源，把国外先进的技术和材料，引进到国内分厂进行当地化制造，有高品质又有接地气的价格，满足于客户的需要。
记者：本次CMRA 年会给您留下怎样的印象？有何收获与感想？
赖立晏： 这是我第三次参加CMRA 年会，我认为这是一个很好的平台。你看我们会议上，能够见到各个国家的面孔，非常的国际化。这个平台让全国乃至全球的同行业者聚集到一起研讨学习和交流。论坛的发言也非常贴切行业，贴切企业，各个环节内容也始终围绕着从业者关心、关注的问题，让我感受到了会议主办方的专业和用心。
徐州市金龙铝业有限公司总经理 苏伟突围行业寒冬，科技创新是第一动力
记者：苏总，请您介绍一下金龙铝业的情况？
记者：霍林郭勒市在发展循环经济方面有哪些举措？
记者：作为供应商，相信您可以非常敏锐的感受到再生金属行业和市场的一些变化。目前，对于处在行业的寒冬，您认为未来前景如何？对于如何渡过寒冬，您 的企业有何举措？
徐州市金龙铝业有限公司总经理 苏伟
苏伟： 今年我们国内市场虽然遇到了一些困难，受到中美贸易和进口政策的影响，很多依赖进口的再生金属企业确实遇到了很大的困难。我们作为供应商也有直接的影响。但是，我始终坚信：只有夕阳的企业，没有夕阳的行业。金龙铝业一直坚持创新，不断研发新的产品。在本届年会的分论坛上，我们将给大家介绍我们的新产品，一款新型的无烟熔炼剂。这款产品我们花了两年的时间来进行研发，它最大的优势就是可以使得每一吨再生铝生产成本降低50 元左右，现在已经有几家客户在使用中，并得到了非常理想的数据。它有两个亮点，一是产品使用过程非常环保，没有烟尘。第二是大大地降低了铝烧损：一般来说，我们再生铝生产的铝烧损约为千分之1.5，我们的新产品可以使其降低到千分之0.8。在今天的会议上，我将向大家详细的介绍这款产品。
记者：您是第几次参加展览会？有何收获和感想？
此外，有一些学者认为母语对二语习得无明显影响，学习者在二语习得过程中母语迁移对他们学习第二语言的影响微乎其微，并没有产生正迁移或者负迁移。但笔者并未搜到文献来证明此观点。
苏伟： 这是我第一次参加CMRA 的年会，感觉收获非常大。国际化的视角，专业的会议内容和服务让每一个参会者都感受到了专业的精神。最重要的是，我们从年会上结识了许多新的客户和同行，交流了许多，还有一些新朋友客户给了我们产品一些提议和建议，真的是受益匪浅。虽然今年金龙铝业是CMRA 年会的新朋友，未来我们会继续参与这个会议，期待明年相聚！
天圳自动化技术有限公司智能自动化事业部总监 巢海精益求精，用心打造完整、高效、科学的智能制造系统
大年初一（Xi-nen）是新的一年的开始，清晨，家家户户燃放鞭炮、贴对联年画，清扫室内外卫生，以新的面貌迎接新年的到来。早上吃饺子前，一家人要给长辈请安磕头、祝愿长辈们在新的一年里健康、长寿、幸福。长辈们受礼的同时也要给晚辈们赐予吉祥的祝愿和积极向上的教诲话语。
巢海：天圳公司作为智能制造领域和信息化系统与过程控制领域的领先者，以解决有色再生金属行业生产问题为诉求，以促进再生金属行业精益管控、产业升级、可持续发展为使命，以实现企业“减员、增效、提质、促管、降本”为具体目标，运用自动化、数字化、信息化以及物联网、云计算、大数据及工业互联网等新一代信息技术，通过IT 与OT 的深度融合与创新应用，研发出一套适用于再生金属企业真正需求的数字化车间信息化系统，以推进企业精益管控，为再生金属行业打造自动化、数字化、可视化、有竞争力、高效协同的数字化车间与智慧型工厂。
精益管理的目标可以概括为“企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度”，其核心内容就是努力消除浪费。我们在智能制造精益管控上的核心优势就是拥有十多年的工程背景与深厚的行业背景，熟悉相关生产工艺，又有来自生产制造工厂的IE 资深顾问，在充分掌握再生金属行业的生产特点后，通过流程梳理及标准化，运用信息化技术把再生金属企业的销售、采购、物流、生产、品质、成品出货、设备管理、企业管理等一系列运营过程进行数字化管理；通过对生产工艺的标准化及过程监控，在保证品质的同时优化各工序作业时间，以达到降低能耗之目标；通过对设备的预防性维护，减少设备的停机异常；通过对备品备件的系统化管理，帮助企业降低设备维修成本等。
记者：作为一家智能制造、企业自动化与信息化企业，天圳公司为有色再生金属领域提供了哪些自动化应用技术，智能制造精益管理上的核心优势有哪些？
记者：天圳公司自主研发的“再生铝行业数字化车间信息化系统”已经应用于哪些企业，未来是否会在再生铅、再生铜等领域延伸合作？
天圳自动化技术有限公司智能自动化事业部总监 巢海
讲述格滋天神造天地这节时，主要情节大体相似，但老版《梅葛》用了不到400行，而新版《梅葛》则用了近5000行，相差十多倍。这些新增加的内容，基本都是重述前者，以及赞美对方的各种客套话。
记者：从自动化及智能制造角度，您对再生金属企业和行业的未来有何期许？
巢海： 再生金属近年来产业规模不断扩大，产业结构持续升级、产业体系逐步完善，行业面临着从资源简单利用到高效利用、从高速增长转入高质量发展的关键时期，智能制造代表着先进制造技术与信息化的融合，智能制造是一种可以让企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加“聪明”的生产方法，我认为，再生金属企业要从影响自身发展的核心问题和痛点出发，在合理布局和整体规划的基础上，建立、完善、提升企业在生产制造、物流仓储、设备管理、产品服务等各个环节的智能制造能力，最终打造成精益管控和具有核心竞争力的完整、高效、科学的智能制造系统。
东阳市天力磁电有限公司总经理 张君红打造具有竞争力的国产智能分选装备服务商
记者：第十九届四中全会第8 提法明确提出要全面建立资源高效利用制度。健全生态保护和修复制度。由此可见对从事再生资源加工及利用的装备企业提出了新要求，请您介绍一下公司的发展情况。
张君红： 天力磁电成立于2006 年，集科研开发、矿山设计、安装调试服务于一体，是磁选、除铁等设备的专业化制造公司，目前与国内多所高校和科研单位都有合作，先后开发出力牌磁选、除铁、矿山设备等三十多个系列，几百个规格的高技术含量产品。公司生产的磁选机，除铁器，电、永磁起重设备，矿山设备广泛应用于电力、建材、煤炭、砖瓦、冶金、化工、橡胶、玻璃、矿山等众多行业。2010 年正式接触并了解再生资源利用行业，真正进入这一领域是在2014 年，从最早做单机配套拓展到现在的炉渣分选、生活垃圾分选、建筑垃圾分选、废钢炉料分选等整线服务。公司拥有自营进出口权，产品遍布全国各地，出口三十多个国家和地区。
式中:l∈[1,20],d为训练样本的数目。调整系数α使得F(xl)落在一个合理的概率区间范围内,取值α=0.2。本节算法迭代次数上限为50,利用遗传算法学习超参数的算法流程如图1所示。
企业保障安全生产的过程中，不仅要明确危险源识别范围和具体内容，还应当准确识别其危险因素，这就要求科学采用危险源识别方法来辨别，以强化危险源管理和防范。
记者：经过13 年的发展，一路走来，相信您能深刻感受到国家对节能环保产业，对再生资源产业的日益重视，这其中一个重要的环节，就是如何通过技术手段来达到资源高效利用，作为其中服务环节，您认为应该从哪些方面去突破？
基于热网与建筑物储热解耦的调峰能力提升方案//李平,赵适宜,金世军,唱友义,王漪,李卫东//(13):20
“肇庆市水上搜救分中心收到，请你船立即组织船员抛锚控制船舶，并对油舱进行堵漏，防止溢油；同时对浓硫酸罐体破孔进行堵漏，防止泄漏扩大，我中心马上组织力量前往救助。”
张君红： 我感到十分幸运，能参与到为人类共同的美好环境贡献自己的一份力量中来。可以说，源自中国磁都，服务世界各地的天力磁电公司之所以能被市场接受主要凭借以下几方面：
动物标识及疫病可追溯体系是指对动物个体和群体进行标识，以动物标识编号为数据核心，将牲畜从出生到屠宰历经的防疫、检疫、监督工作贯穿起来，利用现代化手段把生产管理和防疫监督数据汇总到数据中心，实现牲畜从出生到屠宰全过程数据网上记录。
一是有良好的企业诚信，不断赢得客户信赖。与用户真诚合作，以为用户解决问题为主要抓手。
东阳天力磁电有限公司总经理张君红（左一）为参观领导介绍展区设备
二是注重品质提升，迎合市场需求。公司拥有15 人的研发团队，十分注重国外先进技术的引进与吸收，不断进行技术攻关，实实在在为客户解决问题。
三是合理的价格体系，让用户节约成本投入，提高效率。经过十几年的行业深耕，天力磁电不断派工程师远赴海外学习深造，及时了解客户需求，目前已经生产出符合市场需要的产品，价格方面比进口设备优惠很多。
四是完善的售后服务，为使用者保驾护航。天力磁电对于国内用户的技术支持承诺需要在24 小时赶到。随着全球对环境保护的重视以及矿产资源日益匮乏，再生资源产业在东南亚、南亚以及发达地区越来越备受关注。天力磁电海外产品销售收入连年翻番增长，因此，多样化售后服务举措也应运而生。除了派技术工程师对用户设备相关负责人员及操作人员做好培训讲解与实时服务跟进，也会在第一时间赶到用户现场解决问题。
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