摘要：在当前的建筑工程施工过程中，施工管理已成为重要的研究内容，其在工程市场竞争的作用越来越重要。施工技术人员要不断加强专业技术学习，提高自身的施工管理水平，在实际的施工中，要充分发挥施工管理的作用，使得建筑施工技术水平得以提升，为建设质量优良的的工程而努力，推动建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1建筑工程施工技术管理的重要性
近年来，随着我国工业的发展以及城市化进程的不断加快，城市人口越来越多，因此对商品房的需求量也在不断增加。在此背景下，促使了房地产业的迅速扩张，大量资本投入到了房地产市场当中，城市中出现了越来越多新的建筑工程项目，而建筑企业更是迎来了十分巨大的发展机遇。但与此同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大，而若想提升建筑企业在市场中的竞争力，就必须要不断提升建筑工程施工技术管理水平。在某种程度上而言，施工技术是建建筑企业最核心的竞争元素，因此也是当前各建筑企业着力发展的重点。
2建筑工程施工技术现状
2.1对施工图纸的审核力不足
当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。
2.2建筑工程施工技术管理制度的不完善
目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。
2.3不重视监督审查职能
图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。
2.4管理意识不足
管理意识不足是当前在我国的建筑工程施工技术管理中存在的最主要问题之一。在新时期下，随着我国社会经济的发展，建筑行业发生了巨大的变革，虽然已经有很多建筑企业逐渐开始重视起了建筑工程施工技术管理工作，但大部分仍旧对这项工作过于轻视，管理意识比较淡薄。尤其是很多建筑企业的领导人员在思想观念上就认为建筑工程施工技术管理是一项无关紧要的工作，所以缺乏对这方面的重视，导致建筑工程施工技术管理的作用和价值无法充分发挥出来，而这又更加加重了领导人员对其的轻视心理，形成了恶性循环。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1认真会审施工图纸
施工技术是前提，图纸理解是保证，再强的技术，如果没有正确理解设计意图，也不会建设出高质量、符合要求的建筑产品，所以说，技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位情况，只有全面把握好要点与重点，才能建设出高品质工程项目。在准备阶段，需要各级管理、施工人员进行良好沟通，从自身角度提出技术标准与方法，通过对图纸的理解与审核，对不符合施工技术要求的，要各个单位进行协商解决，确保图纸变更科学合理。
3.2建立完善的技术管理制度
施工准备阶段非常重要，需要充分做好准备工作后，才能保证施工顺利进行，准备阶段关系到整体工程质量与安全，需要不断强化施工技术制度建设，全面贯彻执行工程建设有关技术标准和技术法规，按照标准进行施工，同时为了保证执行力度，还需要对相关参与建设人员进行培训，提高执行标准的能力，避免施工过程中的违规操作，及时发现问题、提出对策，对违规操作人员要严肃处理，确保制度执行到位。
3.3提高管理意识
若想提升建筑工程施工技术管理水平，第一要务是要提高管理意识。首先建筑企业的领导人员要重视起建筑工程施工技术管理工作，充分认识到建筑工程施工技术管理对建筑工程项目施工及企业发展的重要性，然后带领企业全体员工都引起重视。只有领导人员先重视了建筑工程施工技术管理工作，做好模范带头作用，才能够促使下面员工的效仿。其次要加强宣传教育工作，强化工作人员的管理意识和责任意识，使其明白自己的工作对保障建筑工程施工质量及企业发展来说有多么重要。
3.4技术交底要及时
施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，则工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。
3.5竣工阶段技术管理
工程竣工阶段离不开技术管理，需要控制好环节流程，做好工程项目质量检查非常必要，检查时需要根据项目条件合理选择方法。度量方法是利用好计算手段对相关部位做好测量、按照设计结构做好结构对比、通过对比结果做好标准判断，最终保证工程项目验收合格。
结束语
综上所述，一个成功项目的完成，除了是施工人员具有基本的技术手段外，还要要求他们有基本的素养，同时项目经理也应该具备一定的管理能力。我们应当确保工程质量，经常性开展教育和培训工作，不断提高技术和管理人员整体素质，以保证建筑工程的顺利实施和质量安全，为工程负责，为人民群众的生命财产安全负责。
参考文献
[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015,01:57-58.
[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015,11:43-44.
[3]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015,04:104.
论文作者:张宏斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/26
标签：建筑论文; 图纸论文; 工程施工技术论文; 技术论文; 施工技术论文; 工程项目论文; 工程论文; 《基层建设》2017年5期论文;