房建工程施工管理中质量控制的探索论文_匡胤川

房建工程施工管理中质量控制的探索论文_匡胤川

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摘要:在建筑业飞速发展的今天,国内的房建工程也在逐年增多,而国家对于房建工程的施工质量也提出了更高的要求。房屋作为人们日常生活和工作的重要场所,房建的工程质量对房屋整体性能和安全有着直接的影响。因为多方面的影响,房屋建筑工程在施工管理过程中会面临着很多的问题,这就增加了工程质量控制的难度。本文从房建工程施工中常见的质量问题为起点,分析了施工管理过程中施工质量控制的有效措施。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制

引言

伴随着我国经济的发展,房屋建筑行业得到了飞速发展,建筑工程数目和规模逐渐的增多,在当今的建筑行业中,建筑工程的施工质量成为了建筑企业的核心竞争力。建筑工程质量受到建筑规模、工期、建筑总高度、施工技术、施工材料、机械设备、施工管理等多个方面的影响。在当前房建工程质量的状况来看,房建施工质量存在着一定问题,所以要加强施工现场的管理工作。

1房建工程施工质量特点

在目前的房建工程中,施工质量是非常重要的工作,其特点如下:

1.1施工流程繁多

房建工程施工过程比较复杂,包含的设计内容和技术内容比较广泛,复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素,都影响着房建工程的整体质量。

1.2具有单独性,质量控制难度较大

房建工程施工过程复杂多变,并没有一个很固定的流程和现场环境,房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性,这就使房建工程的流动性比较大,很大的影响了工程的质量管理。

1.3工程质量具有隐蔽性

房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现,每个流程间存在很多较为隐蔽的内容,使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。

2房建工程施工管理中的质量问题

2.1施工材料问题

建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分,建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前,一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解,为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式,材料采购通常受到财务方面的限制,许多不合适的建筑材料进入施工现场,导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格,这将导致将不合格的材料纳入施工现场,给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。

2.2现场管理人员质量意识不强

在房建工程施工质量方面,有效的质量管理是非常有必要的,它主要由管理人员和施工人员完成,因此施工现场管理人员和施工人员的质量意识非常重要。现场管理和监督最重要的人员是质量管理人员,他们的管理水平对施工质量起着至关重要的作用。管理人员不够称职,没有建筑材料、施工人员和施工机械的协调,都没有办法制定出科学的项目方案,以达到工程施工质量的标准。此外,施工人员是施工现场作业的关键人员。如果在操作现场发生破坏,以后很容易掩盖施工质量的安全隐患。施工过程中的不同施工过程导致施工方法和施工技术的不同,对于施工技术和施工方案的执行情况直接影响着项目施工质量。同时,由于住房建设过程比较复杂,涉及大量专业,相关技术标准更加严格,对现场人员的整体素质有很大影响。

3房建工程施工管理质量控制的重点内容

3.1加大控制建筑材料设备的质量

在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位,对于房建工程中存在的质量方面问题,要加强材料质量监管工作,对施工设备做好维护和检修工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可采用以下方法:(1)整个场地的详细分析和检查,检查计划的实施,根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划,对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定。(2)注重建筑材料的检验,在购买建筑材料的过程中,应采用专业采购人员,以全面考虑产品质量和价格等方面的因素,根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备,施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测[1]。(3)在施工材料进场之后,要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放,防止各材料间相互接触,潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料。(4)施工设备安装施工现场需要进入到施工现场中,做好相关的调配工作,注重开工前设备的调试和养护,保障机械的日常运转。

3.2现场施工人员技术水平提升

项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响,同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量,有必要有序地改进各项施工工作,提高施工现场的专业素质培训和技术培训。(1)工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验,参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作。(2)加强对施工现场施工人员的专业培训,积极落实岗位责任制和奖罚制度,使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作[2]。(3)有关人员要注重工作的技术方面,项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识,通过技术依据确定施工的重点和重要事项,为现场质量管理提供良好的保障,也可以约束施工人员的个人行为,防止质量问题出现,提升房建工程质量。

3.3优化施工质量管理

在房建工程建设初期,施工企业要根据施工现场对施工图纸进行会审,同时对施工方案进行优化完善,确定施工技术的要点,科学组织现场施工作业,确保施工流程的合理结合,防止质量问题产生[3]。此外,要根据房建工程施工的具体状况,通过引入BIM技术,提高信息化水平,施工质量控制,改进质量管理方法,使BIM技术完全实现可视化、碰撞检测等方面的优点,防止房建工程出现质量问题,为工程质量管理提供了有利的技术支撑,促进建筑工程管理的信息化进程。

3.4全面优化技术管控

①应优化基础施工技术,尤其针对软土地基要加强处置措施,防止不良土质对上部建筑带来危害;②应优化模板施工技术,合理设置模板的标高及控制点,待柱身模板安装完成后方可开展二层模板的制模和安装,待全部模板安装到位后务必要对模板安装质量以及管线预埋管安装质量予以查验;③应优化混凝土施工技术,应严控混凝土拌合所使用的原材料及其配合比,并依据设计要求开展标准的浇筑和振捣操作,对于建筑不同的部位要采取不同的混凝土施工方式,待混凝土浇筑振捣到位后务必要开展合理的养护施工[4]。

3.5有效提升施工环境

为了有效提升施工环境,实现施工效益的最大化,施工单位对于现场的机具、材料、人员等要素应实施科学化管理。具体来说:①施工单位在管理中必须不断完善、优化施工组织计划,利用计划确保施工各项工作的顺利开展;②为了保证施工进度,施工单位应合理权衡施工质量、进度以及成本,尽可能的采用流水作业的方式,将人员与机具最优化利用,进而实现施工效率的最大化;③为了保证各项工作的有效开展,施工单位一方面应与监理单位及建设单位等其他参建单位密切配合,另一方面还应与规划部位、交管部门、环保部门等政府管理部门建立好关系。

结束语

综上所述,房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]吴虎前.房建工程施工管理中精细化管理探究[J].建材与装饰,2018(10):189-190.

[2]潘大林.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].建材与装饰,2016(40):133-134.

[3]陈红兵.论如何做好房建工程施工质量的管理[J].建材与装饰,2016(28):175-176.

[4]尹彦海.提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].施工技术,2015,44(S2):723-725.

论文作者:匡胤川

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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