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摘要：二十一世纪的中国，无论是经济水平还是信息技术都位于世界前列，在这样的大背景下，各个领域都正在掀起一场信息化的应用热潮。这一点在建筑行业中体现的尤为明显，然而我们必须要认识到，在快速发展的过程中难免会出现一些瑕疵和疏漏，这对于我们国家的建筑工程管理信息化的进程是十分不利的。所以说，如果想要做到建筑工程管理水平的提升，从而为企业带来更高的经营利润，我们就需要在今后的工作中，进一步提升对于信息化技术的重视程度，依托于目前的信息化发展情况，开发出更加符合建筑工程管理的信息化应用。
关键词：建筑工程；信息技术；管理与应用
引言
现今的建筑工程管理工作中，仍然有一大部分建筑施工企业依旧采用着过去的管理方式，但是近年来的全球经济一体化以及社会发展节奏的提升，为建筑管理工作带来了全新的挑战，旧式的管理手段显然已经不能够满足时代进步的要求。所以说，我们必须要将信息技术真正的落实到建筑工程的管理中去，这不但能够提升企业在激烈的市场竞争中的竞争能力，更能够使企业获得更好的市场认可。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这篇文章就立足于建筑施工企业管理的特殊之处，对于信息技术应用到建筑管理中能够取得的效果进行了分析，最后简要的阐述了信息技术的应用手段。
建筑施工企业管理的特殊性
建筑施工企业的管理与其他行业相比更显特殊，管理起来也更为复杂，具体表现在以下几个方面：一是建筑施工企业的施工要耗费大量的人力、物力，工作量极大。而要对这些复杂的人力、物力进行统一的管理，则需要经过详细的统计，还必须进行严格的筹划，这是极其苦难的，靠传统的管理手段想要实现建筑施工企业的合理规划也是有难度的；二是建筑施工企业的管理涉及到各个方面，而且管理部门繁多。建筑施工企业要完成一个建筑物的建设，需要有专门的原料采购部门、要有专门的工程检验部门、要有统一的工程筹划部门，还要有工程的安全监理部门等等，这些使得建筑施工企业的管理非常宽泛；三是建筑施工企业施工管理中信息冗杂且多变。建筑施工需要各个部门间进行合理有序地分工与合作，施工的各个环节都是紧密相连的，各个环节的信息交流也比较繁多，建筑企业的施工管理则要对实现对这些许许多多信息的统一管理，是极为复杂的。另外，传统的管理方法，信息的保存多是通过纸质形式，不利于信息的存储，而且信息的流动缓慢，这使得信息的作用不能够及时地达到发挥，很容易造成管理的失误。此外，随着经济的发展，建筑工程建设项目的扩大以及施工难度的增加，建筑施工企业各部门间的信息交流还会不断增大，信息的传递也将更为复杂，传统的管理方法却严重限制了信息的传递
2.信息技术在建筑施工管理中的重要性
2.1完善信息系统
在传统建筑施工管理中，数据信息的收集和传递都是通过纸质文件进行的，不仅效率低，而且需要耗费大量的人力、物力资源。信息技术的应用，可以推动信息管理系统的完善，在提升信息传递效率的同时，也可以切实保证信息的准确性和可靠性，为管理人员制定管理决策提供参考依据，继而促进建筑施工管理水平的提高。不仅如此，信息共享平台的搭建也可以实现施工企业内部各部门之间的信息共享，强化沟通交流，有助于提升企业自身的管理水平。
2.2 转变施工方式
施工技术水平的提高，使得建筑工程不再拘泥于传统的结构形式，可以根据人们的个性化需求进行规划设计，在这种情况下，传统的施工管理方式必然难以满足建筑施工的具体要求。而信息技术的应用，推动了建筑工程施工方式的转变，使得建筑行业开始由原本的劳动密集型产业向着技术密集型产业转变，人力施工和人工控制逐渐被机械施工、计算机控制所取代，促进了施工技术水平和施工效率的提高。
3.信息技术在建筑工程管理中的应用研究
3.1确立信息化的目标
我们在今后的工作中，为了提升信息技术的应用水平，必须要首先树立起一个信息化的工作目标。将施工管理工作信息化的意义推广开来，让每一个施工人员都能够了解到信息化的好处。另外，在工程管理中涉及到的一应数据信息都要以计算机为基础进行记录和存储，在之后进行归档、整理和分析。这样在需要这些数据进行参考和共享的时候，就能够非常高效的完成工作，而不至于浪费人力物力。另外，我们应该将吸收和开发相结合，对于国外那些比较先进比较高明的信息化应用方式，我们需要立足于自身的应用问题，对其进行有选择性的吸纳和学习，取其精华去其糟粕，提升企业的管理水平。
3.2加强专业人才的培养
除了要建立起信息化的工作目标，还需要加强企业内部的信息化工作人员的培训。信息化的工程管理工作手段已经在实践中证明了其重要性和可操作性，然而在一大部分建筑企业中，由于缺乏相关方面的专业人才，只能将信息化进程一拖再拖，这对于企业的快速发展是非常不利的。所以，我们一定要在今后的工作中对工作人员的培养工作给予十二分的重视，不断提升他们的专业素养和工作水平。第一，我们要定期的对工作人员进行培训，从信息化技术的内涵意义到信息化管理系统的操作，都要进行详细的讲解。只有这样他们才能够愿意接受新事物并且应用到工作中去。第二，对于企业外部的一些具有高素质和专业化技术的人才我们要加以引进和吸收，为他们提供更好的工作环境和薪金条件，从而提升企业信息化的整体水平，为企业的未来发展打下基础。
结语
总而言之，由于建筑施工企业管理的特殊性，能否更好的将信息化技术应用到管理工作中，对于企业整体水平的影响是巨大的。信息化管理在提升了原有的管理水平的同时，也能为企业带来更多的经济利润。这就使得企业能够在同行业的竞争中站稳脚跟，也能够提升企业的抗风险能力。但是在实际工作中，信息化技术的应用还有一些尚未解决的问题，所以在今后我们还需要不断的努力进取，争取开发出更加适合建筑管理，更加具有可操作性的信息化手段。
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论文作者:尹秋黄
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/23
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑施工企业论文; 信息论文; 施工管理论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年第35期论文;