摘要：近年来，随着我国城市现代化进程的不断加快，城建工程效益与质量迎来了一个全新的挑战。在城建工程中施工技术是施工管理的核心之处，所以成为建筑企业和城建单位关注的重点，城建工程已经经历了很长一段之间的发展，目前已经认识到施工技术管理与控制是整体工程质量的保障性工作，不仅对企业发展存在重要意义，同时对城市现代化的发展也发挥了重要作用。本文对城建施工技术管理控制进行了探讨分析，以供相关人员借鉴参考。
关键词：城建；施工技术；管理控制
引言
随着城市经济水平的不断提高，城市建设项目也得到了快速发展。城市建设项目的施工过程具有复杂性和特殊性，所以必须做好城市建设项目的技术规划和管理。施工技术是保证城市建设质量的关键，施工技术的好坏直接影响到城市建设项目的整体质量。城市建设单位和施工企业必须高度重视施工技术的控制。目前，城市建设项目的质量越来越受到人们的关注，建设技术的管理和控制是城市建设项目质量的保证，对提高城市建设水平具有极其重要的作用。
1城建工程管理的现状
现阶段，我国越来越重视城建工作的建设，因为城建工作关系到人们生活的方方面面，关系到一个城市的未来发展，国家颁布了多项关于城建工作的法律条令，但是还没形成有效的监督管理体系，对国家颁布的条例不够重视，虽然很多单位也颁布了很多规章制度，但这些规章制度都是表面工程，为了应付检查，而且这些规章都不是根据实际情况拟定的，是没有经过实地考察，管理人员根据以往的条例定的；另外，单位中缺乏有效的管理制度，工人们就出现了消极工作，这样会导致工程质量低下，工程效率不高；关于城建工作现场管理不严的情况，也会出现诸如工程材料不合格，设备仪器质量不过关，工程现场存在着诸多安全隐患；很多工程企业都只顾眼前的利益，而不为长远的效益打算，只为了节省经费开支，不对人员进行安全意识教育培训，导致一个单位中安全意识水平都不高，一旦发生了安全事故，这些问题没有人来承担。所以目前的城建工程管理是存在诸多问题的，是零散还未形成系统的。
2 城建工程混凝土施工技术管理
2.1 加强对混凝土施工进行中的管理控制
要想进行高质量的城建工程施工就必须要有一个有效的管理控制，这也是能够正常进行施工的重要前提。城建工程施工作为一项较为复杂的项目工程，在实际施工的过程中，就应当组织强化各个部门管理控制，加强各个工作部门之间的相互配合性。只有通过高质量的工作管理，才能够有效地提高对城建工程混凝土施工工作的整体效率。通过对施工进行管理控制，可以有效的将不利影响因素对建筑施工工作的影响压到最小，从而提高项目施工的效率，带来更高的效益和安全性。
2.2 完善混凝土施工技术
在城建工程施工之前，要确定此次混凝土施工所采用的技术。还要考虑施工的实际情况，根据施工的实际设计方案和施工条件，充分了解所使用的技术，分析其在实际施工当中的可行性。为了进一步确保城建工程的质量，国家建立了专门的工程质量监督机构—工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。在确保混凝土施工技术不会出现问题的同时，要加大对新型技术的创新研究。结合目前的施工情况，对工程中出现的各种情况，以更好的方式组织协调，更大程度上完成对施工的管理，减少施工成本。
2.3 加强对混凝土施工现场的控制
作为一项复杂的系统性建设工程，在实际的建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制会给企业造成重大的损失。通过加强对城建工程混凝土施工现场的管理就可以有效的解决这些问题。施工所用的混凝土材料，混凝土的质量基本决定了此次施工的质量。因此，必须要加强对施工所用混凝土的管理控制力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要时刻对现场所使用的混凝土进行抽查，避免出现损坏或是质量不合格的情况。
3改善城建工程施工控制的措施
3.1 建立合理的规章制度
城建工程作为一项规模较大的项目，需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系，合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行，排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行管理工作。
3.2 加强人员的合理分配
随着施工过程有序进行，因为工程进程的逐步推进，一些施工人员同样出现相应变化，针对施工环境的不同以及发生突发事件，便会对施工进程起到很大的阻碍作用，这也证明人员在施工当中的分配的重要性。想在复杂环境中保证施工进程，便必须加强多方面动态管理工作，人员的配备必须科学合理地分配与施工。例如，在非常容易发生施工问题的环节，必须加强人员的投入分配，保证施工进程以及项目质量。实际生活当中，非常多小型的施工部门，因为欠缺技术与管理，常常会存在项目脱节情况，不少施工部门面对这种状况不能够及时采用合理的解决措施，就去偷工减料保证施工的工期，最终导致项目质量问题。
3.3 提高现场施工人员的技术水准
建设施工单位要明确施工人员对整个建筑施工的重要性，对于工程质量和技术的管控要从提高施工人员的技术和质量做起，首先，在工程施工前，就要对施工人员进行技术培训和筛选，要选择有经验的施工人员，对其关键施工技术进行考核，确保该名施工人员具有专业的技术基础。 对于经验不足的施工人员要进行岗前培训，并通过考核来进行技术评定，以保障工程进度和质量；其次，还可以通过建立具体的奖惩制度规范施工人员施工，对施工技术和施工质量良好的施工人员进行一定的物质奖励，对施工不达标的工人进行惩罚，以充分调动施工人员的责任感和积极性。
3.4 引进相关法律法规，加大监管力度
国家应当进行适当的宏观调控，引进相关的法律法规，加大监管力度。同时，国家还要进一步加强对企业的监管，建立专门的工程质量监督机构—工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度，重复检查取样，确保是在合格的情况下发放使用，能达到我国要求的标准，不会发生质量问题。在工程完成后，也要加大验收力度，防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式，同时做好监督记录，一旦发现工程中出现质量问题，要责令施工单位及时整改，并按照规定给予处罚。
3.5加强信息技术的应用
随着信息技术的不不断发展，在建筑施工中使用的施工技术不断增多，并且大大推动了不同施工技术的完善与提高，使施工技术的价值得以提升，工程效益得以优化。信息技术在应用当中，各种软件、硬件设施都能够提供辅助作用，增强施工全过程的逻辑关系构建，使工程的可预见性增强，将技术管理的成效体现出来。此外，信息技术的应用还能够使企业合同管理{的效率增强，能够使合同在归档、分类等工作上更加有序、高效，使整体流程变得简化、便捷，节省大量的人力、物力与财力。
结束语
总之，随着城市建筑项目的增多，很多问题都会引起建筑施工质量的降低，影响到建筑物的安全，威胁到建筑行业的稳定、持续健康发展。为此，做好城建施工技术管理控制是非常重要的，是增强建筑单位市场竞争力的关键。
参考文献：
[1]陈洪飞.关于城建施工技术管理控制的探讨.引文版：工程技术，2015（28）：140.
[2]张民强，李亚斐.关于城建施工技术管理控制的探析.建筑工程技术与设计，2015（19）.
论文作者:张小敏
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
标签：城建论文; 工程论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 质量论文; 施工人员论文; 城市论文; 《建筑模拟》2018年第14期论文;