枣庄大禹水利工程处 山东枣庄 277400
摘要:随着我国经济的发展,水利工程建设取得了较好的成效。水利工程作为一项民心工程,不仅有利于提高人们的生活水平,而且对促进经济的发展具有非常重要的意义。在水利工程建设过程中,其涉及范围较广,施工过程中影响工程质量的因素也较多,因此需要加强水利工程施工管理,确保水利工程施工质量的全面提升。本文分析了水利工程施工管理中存在的主要问题,并进一步对加强水利工程施工管理的措施进行了具体的阐述。
关键词:水利工程;施工管理;问题;策略
引言
水利工程进行施工项目管理的主要内容,是为了组织相关人员创造出最高效益的施工成果,使现场所有的生产要素逐一得到优化结合、科学配置,施工人员和生产要素之间的均衡性得到有机协调。利用现代化的工程管理技术和措施,以实现生产合格产品和企业获得最大化经济效益的管理目标。
1水利工程施工管理的特点
在水利工程的施工过程中,往往涉及到水文、地质、交通、电力、工业、城建、环保等诸多领域,施工管理涉及的学科多,就要求管理者不仅具有扎实的管理理论和建筑施工理论,更要具备较丰富的知识储备。在水利项目施工过程中,不同班组、不同技术工种同时作业,施工班组交叉复杂,一旦施工管理不善很可能会导致施工混乱,从而影响施工进度和施工的质量等。因此,严格按照相关标准合理安排施工程序,确保施工的有序进行是施工管理的重点之一。水利工程大多分布山区、河道、湖泊、沿海等远离人口聚集的区域,地形与地质条件相对复杂,勘探与测量工作难度比较大,此外,工程中的各种水工建筑物都是在难以确切把握的气象、水文、地质等自然条件下施工的,施工环境较为复杂,各种不确定因素繁多,可能会受到洪水、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响。实际施工过程中还需要考虑水流的自然条件和工程建设的要求合理安排水下作业,确保工程质量和工程进度。因此,要严格执行施工规范,做好对外部环境的监测和预估工作,全面细致的做好施工管理工作,有效预防环境对施工质量和施工进度的影响。
2水利工程施工管理存在的问题
2.1施工方案不完善
施工单位在施工前期,都会制定一个施工规划表,一般来说,大部分的方案都是根据施工工期进行规划,这样容易导致规划限制于施工工期,从而出现不科学、不严谨,导致施工方案灵活变动性较弱。施工方案是保证施工质量的有效保障,而不是单纯为了满足施工要求而制定的,因此,施工方案应该是企业的一个长远规划方案,实时可以根据施工情况而变动的规划性方案。
2.2施工工艺不完善
施工工艺是工程建设中最关键的环节之一,施工工艺决定了施工工程的施工质量,水利工程是要满足长久使用的,因此,施工工艺不完善是很重要的问题,目前,这也是整个水利行业的通病。施工工艺是施工中、后期重要的环节。我国水利工程在土方填筑施工过程中,经常造成堤身之间有缝隙,这都是由于施工过程中不按标准进行,以及泥土碾压不到位导致的,这种问题会导致堤身后期坍塌,或者出现裂缝等问题。在技术方面,机具的钻头直径往往不符合工程要求;搅拌桩桩体垂直度存在一定误差,无法保障桩与桩之间的衔接质量。
2.3企业人员素质差
我国的工程管理人才较缺乏,以至于我国工程人员普遍出现综合素质较低的情况,归根究底还是人才方面的问题。一般来说,一个企业在进行较大规模的工程时,需要具有丰富经验的管理人才进行队伍的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆队伍的素质较差,在施工的过程中偷工减料,员工缺乏责任心,工作态度极其的散漫,工作期间不认真及不够严谨,容易在施工过程中造成许多事故,有可能怠误工期。工程施工过程中的高素质队伍,对于施工的整体质量具有较为促进的作用,可以很轻松的对整个过程进行控制与管理。
3加强水利工程施工管理的对策
3.1水利施工方案机制的有效建立
水利工程的施工十分复杂,涵盖的工程项目较多,但是不论工程的规模大小,为了更好地完善工程,企业都需要有明确的管理目标与制度。在施工单位进行施工工程之前,需要先对施工地方的环境、地理因素进行有效考察,根据施工处的调查方案制定出一套有效的工程实施方案,不能根据施工工期而逐步制定,这样的话,能有效提高企业的施工效率。另外,切不可可因工程较大而忽略了一些细节部分的质量管理,要建立健全的现代化水利工程施工管理模式,细节性的管理决定施工工程的成败,施工单位要抓好细节,不能忽视部分规模较小的工程项目。施工过程除了对施工人员的管理外,也要注意对施工设备的管理,水利工程需要用到的机械设备较多,许多设备价值不菲,在施工过程中,要根据机械设备的性能进行使用,施工完善后,要进行妥善的管理。
3.2完善施工工艺,技术管理是关键
施工工艺技术不完善,导致出现许多安全隐患问题。因此,必须要做好技术安全管理工作。施工工艺不完善,一方面是施工人员偷工减料造成的,因此,要有相应的管理条例,对施工工程质量有所要求,并需要相应的监察人员进行工艺的监督与管理。施工人员要具备专业的施工技术,根据施工管理条例的要求,按照施工规定确保施工质量,对于泥土碾压等问题,要注重,切勿存在出现难以察觉的安全隐患。有些施工单位为了加快完善施工工程,往往强迫施工人员长时间工作,施工人员在疲劳状态下就加大了施工质量漏洞的出现,而且也容易出现人员安全事故,所以施工单位要尽量避免加班工作,一定要做好监管工作,以免出现安全事故。施工工程涉及的施工材料较多,有些材料使用完后需要妥善处理,否则可能出现安全隐患,有些材料易燃易爆,企业需要安排必要人员,对这些材料进行妥善的管理,以免出现安全隐患,强化施工安全管理,落实好安全生产各类预案和措施。
3.3提高工程管理人员的综合素质
水利工程管理工作不是小事,关乎到整个工程的施工质量,因此,必须需要具备高素质的管理人才来起到带头作用,以自身的综合素质带领施工人员。施工过程中有些施工人员贪图一时的利益,偷工减料会导致施工工程出现安全隐患,也会由于施工人员不负责任而出现施工怠误。企业应该定期对施工管理人员做有关的培训工作,是施工人员明确管理的方法。同时也需要对管理人员的工作水平进行考察,确保管理人员通过考核,只有上层管理人员符合要求,才有可能使下游工作者有所改善。除了从有关人才基地招收管理人才之外,企业也可以通过从施工人员中选拔出较为优秀人员,一方面这些人员对工程的各项指标较为熟悉,另一方面也可以提高施工人员的积极性,激励员工的上进心,加强员工的责任感。对整个施工工程的人员要注重安全知识的传播,要确保施工人员的人身安全,提高施工人员的综合素质,以可以提升施工质量。
结语
总之,水利工程施工管理工作不仅关系着工程能否如期完工,更直接关系着施工人员的安全和整个工程的工程质量,从建设方、施工方到监理方都必须高度重视,必须本着对工程负责、对施工人员负责的态度,合理规划施工管理,将施工管理责任落实到位,建立施工管理责任制,加强施工管理的监督力度,严格监管,对管理工作存在懈怠的情况要加以惩治,做到奖惩有度,真正提高管理者的管理意识。
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[3]雒翠云.水利工程施工管理问题分析和应对措施[J].农业科技与信息,2016(22):127-128.
论文作者:秦勇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/10
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