建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨论文_王俞淞,丁明娟

建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨论文_王俞淞,丁明娟

临沂市城市建设综合开发有限公司 山东 临沂 276000

摘要:建筑工程随着经济社会的发展而不断的发展,与人们的生活紧密的联系再一起。但是在建筑工程不断发展的过程中,建筑工程管理也存在很多的问题。一个好的建筑企业,必须要有一套健全完整的工程管理体系,才能够保证工程的质量与安全;相反的,如果没有一个完整的管理体系,就算硬件设备再齐全,而管理工作不到位,也无法很好的完成一个工程项目,更使工程的质量以及安全得到有效的保证。因此,必须要加强工程管理工作以保证工程项目能够顺利的完成。

关键词:建筑工程管理;现状;控制措施

中图分类号:TU761

文献标识码:A

引言

现代建筑工程的飞速发展,我国对建筑工程质量和安全性越来越重视,现代建筑行业要想飞速发展,必须确保建筑工程质量和安全性能。为了保证建筑工程顺利完工,确保其工程质量,必须严格把控施工质量。随着,我国城市化进程的飞速发展,我国建筑行业日益发展,传统建筑工程施工管理过程中暴露出许多问题,这直接影响到建筑工程的发展,其安全性也得不到保障。这直接影响到我国建筑工程的质量,威胁到建筑工程的安全。因此,创新现代建筑工程施工管理十分必要。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1对建筑工程管理的重视程度不足

虽然我国的建筑行业取得了比较迅速的发展,但对建筑工程管理的重视程度却远远不够。很多的建筑企业都认为技术比管理重要,更重视建筑工程的业务而忽视了其管理,甚至有一小部分企业为了短期内获得更高的经济利益,只抓生产,对建筑工程管理全面忽视,从而造成建筑工程施工过程中施工顺序颠倒、施工人员不认真负责等问题使建筑工程的质量受到了严重的影响,长此以往,会造成企业施工过程混乱,破坏企业形象,使企业的竞争力降低。

1.2监督体系不健全,人员整体专业水平低

大多数的建筑工程管理问题都是由于监督体系不完善造成的。现阶段,我国的很多监理部门人员的专业水平以及道德素质普遍不高,从而导致相关的质检制度以及监督工作根本得不到落实。在建筑工程的整个施工中,很多的施工企业对于整个的施工过程没有安排专门的工作人员进行监督以及检查,导致施工质量问题发生的几率大大增加。另外,建筑工程中的管理、监理以及施工人员之间的专业水平存在一定的差距,各个部门工作交流比较困难,这样对于各个施工部门的协调与合作造成了一定的影响。

1.3质量管理方面存在问题

①建筑工程企业的质量管理部门职责不落实,资源配置很不成分;②很多工程施工单位不按照法定正确的施工顺序进行违规操作,造成工程质量不过关;③很多的建筑企业为使建设的成本降低,选用质量不合格的建筑材料进行施工,或者在施工中存在偷工减料的行为,导致见着工程的质量出现相问题。

2建筑工程施工管理优化措施

2.1落实科学发展观

严谨的管理理念是确保工程项目管理有效开展的前提和基础,项目管理的过程中应将工程安全、质量、进度以及成本统一归纳于一个系统化、规模化的体系中,进而使上述内容切实成为项目管理的一个有机组成部分,另一方面,应根据建筑工程项目的具体开展情况和与建设方的合同协议条件,对各层领导及员工的职权职能分工进行详细划分,深入施工方案优化工作的推进,将具体项目管理内容规定加以贯彻落实。此外,应提升管理部门内部的组织协调性,利用严格的责任划分制,明确各层领导应承担的责任和工作,构建清晰的赏罚制度,对违反相关标准和法律的工作现象绝不手软,进一步与施工项目的监督管理体系。

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2.2坚持安全管理标准化

安全管理标准化要求,是实现现代化建筑工程项目施工科学管理的基础保障,是施工标准与先进安全管理技术充分结合的重要产物,对扎实推进项目安全管理具有极为重要意义。第一,在建筑施工正式开展前,管理人员务必应持证上岗,且具备丰富的管理知识,将标准化安全管理的重点难点全部掌握,防止不规范、不合理、不科学的管理形式,对建设施工项目安全管理工作带来负面影响。第二,在施工时期,应实行项目“三检”制度,首先是自检工作,即操作工人在施工中,依照施工技术交底和相关规范要求,随时进行自我检查并对错误现象加以整改。其次,互检工作,即同班组施工人员,在操具体作过程中,按相关规定和要求,随时进行互相检查和他人检查,对错误现象加以改进,检查组织由特定安全员领导或班组长负责。最后,是专业检,安全员作为检查工作的主要人员,应通过自身经验或辅助检测工具、仪器等,对作业人员的行为、施工场地环境和条件、生产设施等方面实施的定期监测评估,将安全管理的最终意义充分发挥到实际工作中,提升现场施工的安全等级和建筑工程施工中项目管理的质量。

2.3创新技术

在现代建筑施工过程中,不断提高项目工程质量,优化项目工程技术,保证项目工程的安全性。只有这样,才能不断增强自身竞争力,获取良好的经济效益。过去很长一段时间,我国工程管理的施工技术比较落后,管理方法也比较传统,这种落后的生产管理方法直接影响到工程的质量安全。在施工管理的项目过程中,要做好技术改革工作,大力引进先进的生产设备,提高项目施工管理的新方法。当前,我国许多建筑企业管理方法比较落后,这种传统的管理方法直接影响到项目工程的安全和质量。在项目工程的施工管理过程中,企业要努力运用各种技术优化建筑,提高工作效率,同时加入项目工程技术方面的投入力度,转变管理方法和手段,同时,要加强和外界的联系,引进各类先进的生产技术,改革传统的管理方法和手段。

2.4加强工程信息化管理

信息技术能够在工程当中为管理工作提供良好的便利条件,并且促进各部门之间跨空间沟通交流,建筑企业应当加强信息化技术的引进。以信息化技术手段的应用,能够促进施工期间的技术交底工作更加便捷,提高部门之间的沟通效率,并且在意外情况发生时,也会帮助管理人员更加迅速的找到事故位置,从而提高管理工作效率。通过建立工程管理数据库的方式,对网络资源进行整合分析,为企业优化管理工作提供资源,便于日后工作计划的制定更加科学化、合理化,而电子信息化设备的应用,能够促进工程管理工作更加趋向信息化和现代化,从而提高管理工作质量,为工程整体的安全带来保障。

2.5提高施工人员的综合素质和技术水平

建筑工程对施工人员的综合素质和专业技术水平要求极高,因此,建筑企业应当提高施工管理人员和施工班组长的综合素质和专业技术水平,以便于更好地提高工程的质量,比如,可以通过培训方式传授施工人员理论知识,再由经验丰富的老员工进行实际模拟操作教学,让施工人员积累丰富的经验和专业技术,也可以从外聘请建筑专家进行综合素质和专业技术教学,确保每一位施工人员具备高素质、高水平,从而建立一支专业的管理团队。

结束语

综上所述,工程管理建筑工程建设中的一个非常重要的环节,它决定着建筑工程能否顺利完成。目前,我国的建筑工程管理还存在很多问题,这就需要施工单位必须深刻认识到管理的重要性,并采取相应措施,保证建筑工程的质量与安全,进而为企业与社会创造更多的效益。

参考文献

[1]杨建鑫.建筑工程管理中存在的问题及解决方案探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(27):1837.

[2]邓建新.建筑工程管理中存在的问题及解决方案探讨[J].江西建材,2014(17):287.

[3]张杨,池璐,陈顺敏.探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案[J].商品与质量,2018(32):57.

论文作者:王俞淞,丁明娟

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/8/23

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