如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展论文_赵雪娇

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展论文_赵雪娇

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摘要:随着社会的发展,我国的企业的发展也日新月异。在每个企业的发展过程中,相关的管理制度能够在一定程度上促进企业各部门协调合作以及共同发展,为各部分开展工作提供基础。在全球经济发展飞速的背景下,我国的企业在市场中也越来越难以立足,进行适时的改革以及加大管理力度才是促使企业从中立足的基本措施。在这其中,政工工作对于企业的健康发展的作用愈来愈重要,所以企业就更加要重视政工工作的开展。对于企业政工工作的管理,我们需要采取合理的科学的措施,实现政工工作与管理两手抓,同时兼顾两者,为制定的管理方法提供合理的指导方向,从而不断丰富企业的内涵,增强其在市场上的竞争力。

关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展

引言

如何实现企业管理与政工工作的共同发展需要企业不断加强自身管理队伍建设,促进企业管理机制的优化与完善,做好企业员工就业培训及思想教育工作,从而促进企业政工工作与内部管理的有序进行。文章旨在促进企业内部全体工作人员管理能力的提升及思想观念的转变,端正自身的工作态度,促进企业得到可持续性、稳健的长足发展。

1企业政工工作与企业管理之间的关系

企业的高效的管理有利于促进企业的可持续的发展,企业政工工作是企业管理的附带部分,是管理系统中的一部分。进行企业管理时,开展有效的企业政工工作等同于是帮企业装饰,让企业在市场上得到社会的公认,同时还可以培养工作人员的职业责任,为企业管理工作的有效开展提供可靠的保障。在企业管理中,其管理模式一般是由硬管理和软管理两方面组成的。硬管理即企业必须结合公司实际的发展状况,无条件地制定一套管理制度或是体系。并且,在执行硬管理的制度时,企业的工作人员都必须自觉遵守这些规则。软管理则是以开会以及日常宣传等的形式,让企业内的每个工作人员对于企业内的价值观实现统一,从而逐渐培养企业工作人员的共同价值体系。

2我国企业政工工作的发展现状分析

在信息时代,不管是社会的发展还是企业的发展都改变管理策略,从重视经济变为重视人才,因为现在社会人才是第一生产力。所以企业的发展重视政工工作,以此来提高员工的素质和工作热情,增加企业的竞争优势,虽然现代企业管理已经转变工作作风,但是实际的政工工作还是存在一定的问题。

2.1企业管理者对思想政治教育工作不重视

现在很多企业管理者对员工的思想政治教育工作不重视,大都没有正确的全面的认识到政工教育对企业发展的影响力,只是片面的重视员工的工作态度,忽视了基础的思想政治教育工作,在企业员工的管理过程中,因为认识不到政治思想工作的积极作用,所以不能发挥其带动员工积极性的作用,同时因为企业管理者的忽视,所以员工自身也不重视思想政治教育,因此在实际的企业管理中,员工的工作态度不积极,缺乏主人翁意识,员工之间不团结,常常闹意见,因此不利于企业的团队建设,因为他们没有统一的价值观和道德观,不能积极的投身到企业的发展工作中,因为不重视,所以企业的政工工作很难在企业开展。

2.2企业政工工作制度不健全,执行力度不够

企业的政工工作应该是在企业所有的环节中,因为企业管理者意识欠缺,所以在政工的管理制度建设方面要么是形式主义,要么就是缺乏专业的政工工作制度,因此这会拖延企业政工工作的进度,同时政工工作没有完善的机制,没有严格的绩效考核制度,所以员工的工作积极性不高,在企业内部的制定力度也不够,结构比较松散,对员工的约束力很小,缺少严谨性和权威性,在实践工作中,不能发挥自己的机继续哦用,因此现在很多企业的政工制度都是在走形式,不能真正认识到思想政治工作的内涵,这对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁。

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3有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施

3.1营造良好企业文化氛围

在企业发展过程中,良好企业文化有利于企业树立良好形象,可使企业核心竞争力得以提升。在企业不断发展过程中,企业应当积极开发具有明显企业文化特点的相关产品,促使企业文化实现更好发展,在企业内部营造良好文化氛围,确保企业与职工之间能够建立良好关系,使企业凝聚力得以增强,促使企业员工能够向共同方向发展,从而在企业政工工作有效开展方面提供良好保障。为能够营造良好企业文化氛围,需促使企业内部所有成员积极学习,特别是对于政工人员,需要对业余时间充分利用,对党政工作内容积极学习,使自身政治理论水平得以提升,对自身良好思政修养及政治文化需求进行较好培养,在此基础上有效开展政工工作,使企业内部员工能够团结一直,在企业发展过程中创造和谐环境,实现企业更好发展奠定理想的基础与支持,使企业实现更好发展。

3.2建立并健全科学企业管理制度

为能够实现企业政工工作及企业管理共同发展,并且保证企业内具备健全管理制度,也就是说企业内管理人员应当使自身领导管理职能得以充分发挥,对政工工作的开展进行更好指导,为各种管理工作的更好开展提供更好理论基础及支持。另外,企业内部应当构建思政工作评价考核体系,促使政工工作更好开展,由于思政工作为软指标与软任务,为能够使其作用得以更好实现,应当使其科学性及合理性提升,建立合理完善评价体系,有效实现合理奖惩,从而使思政工作人员主动性及自觉性得以提升,促使思政工作更好开展,使政工工作与管理工作能够实现有效结合,从而确保企业能够得以稳定良好发展。

3.3树立正确政工观念

第一,全面落实政工工作,实现岗位责任制,使得每位员工在其工作中均能够认知到自身的职责,全身心的投入到政工工作中,进而全面提升企业的工作效率。第二,企业领导者需要明确,合理开展政工工作,能够有效缓解员工与领导两者间的矛盾,促使员工能够在企业中找到归属感,将自身的发展与企业的发展相结合。第三,企业在各项管理工作中,必须要坚持以人为本的管理理念,逐步笼络人心,在管理工作中领导者必须要一视同仁,充分尊重员工,构建畅通的员工反馈渠道,实时掌握企业员工的需求,进而更好的开展政工工作。第四、转变传统管理理念,企业领导应该换位思考,站在员工的角度上去思考问题。最大程度降低企业的经营成本,为员工争取更多的福利,进而降低企业的员工流失率。

3.4强化工作人员培训

在多元化时代背景下,政工工作人员的管理是企业发展的重要基础,只有不断提升政工工作人员的专业技能、综合素质,才能够全面提升政工队伍的水平。在政工人员培训工作中,可以从以下几点入手:(1)加强政工队伍内人员的培养工作,定期学习党的基础知识、国家政策,以此全面提升政工工作效率,确保政工工作开展的科学性、合理性。(2)不断引进高素质、高技能政工人才,全面提升政工队伍水平。(3)及时转变政工工作方式,结合实际情况不断创新、完善政工工作方式,以此确保政工工作发挥其该有的作用。与此同时,企业政工部门可以与高校建立合作关系,构建稳定的人才输送渠道,在为高校提供实践机会的同时,全面提升企业政工文化水平。

结语

综上所述,在社会经济的迅速发展下,企业想要得到更好的发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须要强化政工工作与企业管理工作之间的融合性,从政工工作角度出发,全面提升企业管理效率,促使企业政工与企业、企业员工与企业两者间实现共同发展,共同进步,全面提升企业的核心凝聚力与竞争力。

参考文献

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[2]李德强.现代企业制度下的国有企业党的建设研究[D].中国社会科学院研究生院,2016,12(23):129-130.

[3]李红.现阶段国有煤炭企业思想政治工作现状分析研究[D].西北师范大学,2016,38(23):1189-1190.

论文作者:赵雪娇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期

论文发表时间:2019/6/5

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