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摘要：随着人们的发展，房建技术也在不断的发展与改进中，住房越来越给居民带来了舒适，安全与方便。然而，房建工程却存在很多的安全隐患。因为房建工程的复杂性，长期施工性和技术性，使得住房施工存在很多的难题。同时，一些人为因素也使得房建工程的质量问题存在很多的问题。房建施工企业更是要将质量问题放在首位，负起自身的责任，不能为了私欲而不顾人们的生命与财产安全。
关键词：房建施工；质量管理；措施
一、房建工程施工质量管理的特征
1、房建工程的复杂性
房建建造一项极为复杂的工程技术，因为房建设计到了很多方面。首先，房建的工程量一般都比较多，所以需要很多的材料，机器和劳动人员，同时建造时间也较为长。其次，房建工程设计设计到物理，数学，工程力学与结构学等等一系列理论的运用，才能建造出合理稳定的住房。同时，有的地区的需要具备更高的抗震性，防侵蚀等的特性，就更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性就使得住房的设计和建造更加的难上加难。
2、房建工程的隐蔽性
房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性，有的住房建好后，外观看起来很标准，但是很多的问题其实是隐蔽在建筑的内里的，外面根本看不出质量问题。房建工程的质量要看材料的好坏，结构的稳定性等。
3、房建工程的质量影响因素多
房建工程的质量控制受到很多方面的影响。首先是人为影响，如设计不合理，不注重质量问题等。还有一个是自然原因，一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响，如地震，海啸，大风等都会给住房带来不同程度侵蚀，损伤住房的质量。还有一些地质问题，也会严重影响房建的质量。而房建材料等的不合理与损伤也会给住房的安全性带来威胁。
二、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、完善房建施工质量管理体系
对于施工企业来说，建立和完善质量管理体系，这是提高建筑工程质量的前提。因此，房屋建筑施工企业需要采取措施不断完善质量管理系统，同时组建一支管理水平过硬的管理队伍。在这样的管理队伍的管理下，建筑工程施工过程中出现的质量问题才能有效避免。在施工过程中，施工管理人员需要结合质量管理规范，对施工过程中的每一个环节进行全面的管理，制定科学合理动态的施工组织设计，严格地监控管理房屋的建筑质量。另外，为了保障房屋建筑的施工质量，施工企业需要从制度方面制定和实施质量奖罚制度、质量检查制度等，进而对房屋建筑的施工质量进行管理。
2、提高施工人员素质，强化质量意识
在施工过程中，工程质量在一定程度上受到施工人员素质的影响和制约。因此，施工企业需要在施工人员质量、素质方面加大建设力度，执行法律法规规定的特殊工种资格审查。为了帮助施工人员树立正确的质量观，施工企业需要帮助施工人员树立质量意识，进而使施工人员明确质量管理的重要性。施工企业通过对施工人员进行技术培训，帮助施工人员巩固和强化技术能力，同时通过采取相应的项目经理制，将质量问题落实到具体的个人。由施工建设单位个人负责，可以提高其实际责任意识，在日常施工过程中做好人事管理。
3、实行岗位激励与责任落实政策
实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。
4、提高建筑施工材料的质量管理
建筑材料是建筑工程质量的生命，任何建筑工程的质量都是建立在质量过硬的建筑材料的基础上，而且由于建筑材料的应用范围非常广，任何环节的材料质量不合格都会对整个建筑工程的质量构成致命的威胁。因此要加强对建筑材料质量的管理：一是严格规范材料的进场检查工作。建筑材料在进入施工现场前一定要对其进行全面的检查，查验建筑材料的生产合格证、质量合格证，并且对建筑材料进行抽样检查，在确保建筑材料符合建设要求的情况下，才能运行建筑材料进场；二是保护好现场建筑材料。许多建筑材料对存在的环境有着严格的要求，比如钢筋，钢筋要存储在干燥的地方，因为一旦钢筋被雨水淋湿之后就容易生锈，进而就会影响钢筋的性能；三是提高对建筑材料采购人员的管理。建筑材料采购人员有时为了获得某些利益，他们会采取以次充好的方式，将一些质量不合格的产品应用到建筑施工中，这样会给建筑工程的质量带来直接的安全问题。
5、加强施工机械设备控制
施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式机械设备的使用形式包括自行采购租赁承包和调配等究竟采用何种使用形式应通过技术经济分析来确定施工机械设备的选择要注机械配套应贯彻人机固定原则实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度做好机械设备维修和保养保证机械设备的良好性能搞好机械设备综合利用尽量做到一机多用充分发挥其效率。
6.注重质量管理意识的提高，以管理合同控制工程质量
身为建筑实施单位，务必认真履行合同中所规定的义务。针对合同变更情况，不仅要尽快解决，还要利用合同的约束条款，将项目各方集中在项目目标和实施合同条例之上，同时商议设计项目质量安全计划，看中质量监管意识的提升，以此监管合同调控项目质量。将安全与质量分开考虑，在依据技术难度，规划出最合理最安全的施工方案和最有效的质量施工方法，这就是所谓的样板施工；同时还要依据建设前指出的可能存在的故障部分，与样板进行比较，以此达到快速解决问题的目的，因为只有快速解决质量状况，才能确保工程质量。因此只有从思想上重视质量监管，意识项目质量监管的重要性，才能达到增强建设单位所有员工质量意识的目的。
7、重视施工技术进行质量控制
在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的的技术设计问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要稳步进行，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的要严格控制，不能进行下一工序施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点，要优先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，用以应对紧急事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
结束语
房屋建筑工程与人们的生活之间存在着紧密联系，其施工质量直接关系到人民的生命财产安全，同时影响建筑本身的使用寿命，在房屋建筑工程施工过程中，需要严格控制施工阶段的质量，在一定程度上全面提高建筑工程质量。
参考文献：
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论文作者:张赫男,崔岩, 管庆龙
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：质量论文; 建筑材料论文; 建工论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 住房论文; 过程中论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;