摘要：建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理，进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序，保障建筑工程施工质量管理的顺利进行，为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。
关键词：建设工程；项目施工；质量管理；控制
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
1.2维护建筑行业的总体稳定
良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1工程监督监理系统不完善
首先建筑工程监理单位没有严格执行把关工作，还存在许多材料不合格，设计不合理等质量问题而监理单位却不予以纠正和制止。使监督管理工作形同虚设，没有发挥出应有的揪错与纠正作用。其次缺乏健全的工程监督管理体制，我国原有的监督体制相对于世界水平来说较为落后，不能随时随地发现工程质量管理服务或者运行环节效率低下的问题，缩短了发现问题与改正问题的时间。
2.2建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。
3建筑施工质量改善措施及控制方法
3.1加强工程监管
工程监管是工程建设过程中重要的保障手段。至于如何加强工程监管，分为以下几点：（1）建立监督机构和内部的运行机制，加强对监督人员激励制度的完善，创建监督人员绩效评价体系和分层管理机制并划分好各监督岗位的权限与职责。（2）加强监督队伍的建设与学习交流，一个队伍需要不断的引进新鲜血液，企业需要高薪聘请有关专业人才，也可以建立培训机构，不断提高监管人员自身素质水平与专业技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业的质量管理人才首先会通过检查工程建设质量，明确质量管理机制的可靠性并加以研究和控制；其次组织工程质量的实时监管；然后是通过建筑认证、建设许可认证、体系认证、审核员与评审员、第三方质量检验机构的评定来时刻监督。（3）提高责任与规范意识，纠正思想偏差，内管工作要全面落实。（4）严格检查，加大处罚力度，在工程建设过程中，质量安全管理部门应对工程现场实时采样检查，对不符合标准的工程项目追究其主管人员的刑事责任，并给予相关人员处罚。
3.2保证建筑工程原材料的质量
建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
3.3加强进度计划实施情况的检查
在建筑工程中，能够影响施工进度的方面有很多，面临的首要问题就是资金问题，资金充足是施工顺利进行的保障，还有就是受到天气因素的影响，我们都有一个概念，一提到施工首先想到的是在室外进行，所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响，当然还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题，想要避免这些问题带来的困扰，就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查，尽量避免某一环节出现失误，影响到建筑工程的整体水平，此外，要严格按照施工原则进行操作，以此保证工程的质量能够达到标准，避免出现后续问题，由此保证工程的顺利完成。
3.4加强施工队伍建设与专业人才的培养
在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后营造良好的工作氛围，提高员工的上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。
3.5构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。
结束语
随着时代的不断发展，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，我们应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。综上所述，以上内容就是对建设工程项目的施工质量管理与控制的论述。
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论文作者:吴江涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 企业论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第10期论文;