摘要：劳模创新工作室作为工会组织的一种全新的工作形式，是近年来工会组织探索企业培养高素质技能型人才的一种创新模式。劳模创新工作室在工会组织的领导下，以劳动模范、高技能领军人物作为行业的领导者，以提升职工队伍素质、推进企业技术创新为着力点，把弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作为发挥主力军作用的强大动力，为企业生产提供强大动力。劳模创新工作室的组织不仅为广大高技能、创新型人才提供了更多的推广个人先进思想的机会，而且能够将个人先进思想转化为团队实践经验，最终形成推动企业创新发展的强大动力。同时，劳动模范工作一直是各级工会组织的主要工作，如何最大限度地发挥劳动模范的作用，是摆在工会组织面前的重大问题。
关键词：劳动模式创新；工作室；函数；显示；研究
1劳模创新工作室创建
劳模创新工作室是一个重要的载体，对弘扬新时期的劳动精神、工匠精神具有重要现实意义，通过构建一个劳动模型平台，引导职工参与创新实践，影响和激励职工群众，立足本职、创新劳动。同时，激励模范本人进一步增强创新意识，为企业做出新的贡献。劳动模范创新工作室是推动企业创新发展的迫切需要，通过工作模式创新研讨会，组织和开展活动，如科研、攻关、创新、发明和科技服务，以解决在实践中遇到的问题，我们将提高企业的科技创新能力，转变和升级他们的行业和产品市场的竞争。劳动模范创新工作室是提高职工素质的有效措施。劳模创新工作室促进新知识，研究新课程，传授新技能，并加强模型的辐射效应和实践能力，在培养年轻人才和提高工人的质量做出了很大贡献，而职工群众则以领衔人物为榜样，以团队协作为动力，创新项目的突破创新研究与实践，以创建一个强大的学习能力强，创新能力高，高素质的业务人员。
2劳模工作室创作的基本实践
2.1 劳模工作室的基础——研究与论证。任何企业，都必须首先对劳动模范人物及其所在的工程部门进行研究，找到其优势板块，研究确定劳动模范创新工作室的建立内容和论证。
2.2加强组织领导——循序渐进。劳动模范创新工作室的创建活动必须有组织、有计划。首先要成立专门的负责机构，积极指导创作工作，协助做好现场设备、人员安排、材料保障、总结、沟通、推广等相关工作。其次，每一个技术部门和企业工会党和政府必须多方支出，协调人员安排。第三，做到资金硬件设施到位，使项目和人员管理符合标准，并制定相关管理规定和生产、科研、学习计划等。
2.3完善工作机制。建立劳动模范创新工作室，必须明确劳动模范创新工作室的宗旨、任务和领导。劳动模范创新工作室有自己的工作机制，在管理和技术人员配置上必须符合创造的目的。
2.4坚持高标准引领，积极完善劳动模范创新平台。要实现劳动模范创新工作室的功能，必须优化工作室的组织结构，完善工作室的管理制度。根据企业的实际情况，建立车间的运行机制，完善和健全管理制度、项目建设和评价体系、奖励和推广措施。第二，集中各方力量，整合优势资源，保证人员配置，全力支持工作室活动的开展。最后，要建立奖惩制度，调动工作积极性，创新成果的实现必须得到认可和奖励，以激发工作室员工的创新热情和工作热情。
3劳模创新工作室作用发挥和功能延伸的主要做法
3.1争取各方支持
发展是企业所有工作的核心，和劳模的工作室员工的未来必须是紧密相连的，整体目标围绕着企业的发展，才能获得企业和决策者的支持。近年来，重视“双创工作”的发展，共同创造，领导层应该抓住机会提出科学、合理和实用的研究主题，或扩展的重要技术改造项目延伸至工作室发展规划，引起高层决策者的关注，以获得企业的人力、财力及物力的支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作室的成员应该更加注重新技术和新思想，通过与设计院、设备厂家及各类高校的交流合作，得到真正的创新项目研究的现实意义和技术突破。成员的积极性也是工作室发展的一个重要因素，年轻的技术人才都希望通过劳模创新工作室实现自我价值，向工作室学习先进的理念，积累更多的经验，加快成长的步伐，成为企业的技术领袖。根据职工的需要，调整职工的职称晋升、工资、个人福利、荣誉奖项等，使之适合项目的发展和员工的职业发展，进一步激励团队成员。
3.2完善机构建设
制度建设是创新工作的基础和根本，是使工作有序规范的有力保障。首先，工作室应该建立和完善各种管理制度，明确人事结构和分工，完善监督机制，奖励和惩罚，并建立工作室全年总体发展规划，形成一个人员相对固定，专业技术全面、功能权限的管理团队，以确保工作的常规进行。其次，制定科学的工作晋升机制，加强工作的纪律，定期举行工作总结会议，重点解决在创新工作中，遇到的困难和问题，及时改进和调整缺陷不足的创新项目，分配下一个工作任务并向管理部门报告。第三，我们将加大宣传力，在工作室内部提高公众意识和劳动模范的影响，通过横幅、电子屏幕、宣传委员会，以及集体活动，如员工技能竞赛、技术交流会议等，制造宣传声势，鼓励干部和公众关心和参与企业创新。四是积极挖掘劳动模范创新工作室的先进事迹、先进人物和典型研究案例，形成高质量的专题报道材料和专题科研视频，并通过报纸、网页、微信公众号等平台大力宣传。全体员工树立了尊重知识、热爱劳动的健康发展理念。
3.3确立创新目标
创新工作室以技术问题、设备改进、系统优化和安全性能改进为重点，以不断提高生产系统的安全性和生产能力为创新工作的目标。一方面，工作室的成员应该密切关注生产过程中的关键环节和细节，培养观察和发现问题的能力，另一方面必须在把握创新点基础上做出贡献，积极发展建言献策，尤其是在实践工作，大胆创新，积极探索，不仅可以优化生产环节，方便职工操作，又能降低劳动强度，高效处理重点项目。同时，依托“劳模创新工作室”的平台，发挥工匠精神，总结和推广先进的生产岗位的操作技能，实现转移，帮助和带动员工，挖掘普通工人之间的好经验、好做法，该系统将形成一个好的方法来促进学习，扩大工作室工作人员的影响。车间的关键技术骨干应该在每个班组进行调查研究，参与班组技术讨论、给予技术援助，传达不同的团队和组织的优秀的管理经验，并鼓励普通员工加强自己的专业知识的学习，掌握新技术，尽快推出新设备、新技术，为创新项目的发展奠定坚实基础。
3.4发挥示范作用
创新是核心和发展的关键，不但考虑到了工作室业务技术性强，相对有限的一小部分人参与困难度较高的研究工作，更重要的是促进个人的实际工作作风和敬业精神推广到职工群体中，通过影响一部分、带动一大片的方式，在企业内部的拉动效应，营造团结拼搏、无私奉献的良好工作氛围。
4结论
作为实施国家创新驱动发展战略的重要抓手，越来越多的企业重视劳动模范创新工作室。在创建创新工作室的过程中，我们深刻认识到，劳模创新工作室的创建必须充分考虑其定位和目标，按照规范的流程进行，才能顺利创建。我们必须紧密贴合企业发展的中心任务，发挥劳动模范的示范和带动作用，并引导广大职工参与企业创新，解决关键问题，不断增强他们的创新能力，培养高技术人才，实现企业综合效能和集成创新能力的提升，促进创新发展战略的实现。
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论文作者:张晔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
标签：工作室论文; 劳模论文; 劳动模范论文; 企业论文; 工作论文; 职工论文; 工会组织论文; 《基层建设》2019年第26期论文;