身份证号：6325231986****1512
青海省旅游投资集团股份有限公司 青海西宁 810000
摘要：随着社会经济的发展，人们对生活的要求也越来越高。在土木工程施工行业，对于质量的要求更是要严格，但在目前土木工程施工行业，因为工程质量问题造成的问题层出不穷，如何加强土木工程恒业的施工质量成了急需解决的问题，因此，本文就加强土木工程施工项目质量的管理做了探讨，旨在从管理方面加强土木工程项目的施工质量，找到了目前土木工程施工中普遍存在的问题，并提出了相应的管理对策，以供参考。
关键词：土木工程；施工质量；质量管理
一、论加强土木工程施工项目质量管理的重要性
（一）提高土木建筑行业的管理水平
土木工程质量管理是企业管理的重要方面。因此，完善项目管理体系不仅有利于提高企业的整体管理水平，而且有利于提高企业的经济效益。在这个阶段，许多内部建筑企业对管理方面不够重视、管理不科学，导致管理混乱。甚至会出现非法无序的“豆腐渣工程”，甚至频繁的土建工程事故。因此，加强土木工程的管理，有效地解决管理问题，在提高管理水平方面发挥着重要作用。
（二）改善我国建筑行业现存的质量问题
目前，随着市场经济过程的不断推进，虽然建筑业发展显著，但建筑质量事故频繁发生，并且每年都在增加。“豆腐渣”项目的频繁曝光引起了人们对土木工程质量的关注。并提出相关法律法规，提高企业生产管理水平。因此，企业应重视土木工程质量管理，建立健全建筑质量标准体系，从源头上帮助解决建筑质量问题。
二、土木工程施工项目质量管理现存的问题
（一）土木工程施工人员的整体水平低
首先，施工人员的专业素质低。建筑单位雇用的大多数建筑工人来自农村地区。他们没有接受任何专业技术培训。关于施工过程中的程序和细节的一些注意事项，没有足够的重视，没有良好的科学认知，专业素质普遍较低，需要进一步改进和培训。施工技术人员对安全施工没有正确认识，施工期间的防护意识薄弱。这是目前中国土木工程、项目建设的难点；其次，项目管理人员专业管理水平不够。目前，我国大多数施工组织管理人员对中国相关法律法规和技术规范缺乏全面的了解和研究。施工企业不够强大，无法监督施工质量手册。即使在一些建筑单位，也没有专业的施工管理人员。这种情况对施工质量造成了巨大影响。
（二）项目工程的招标出现疏忽
首先，招标过程中存在严重的篡改。在一些行业和地区，地方保护主义很强，招标过程缺乏公平和公正。这在一定程度上对建设项目招投标质量产生重大影响；其次，招标价格与实际价格之间存在差距，价格不合理，存在明显的不公平竞争现象。招标中的这些问题将对未来的建设过程产生不利影响。施工单位可能会偷工减料，不符合施工规范，从而影响整个施工项目的质量。
（三）建筑原材料的选用不达标
在当代土木工程的建设中，由于建筑材料的选择不严格按照相关标准，工程事故的发生并不少见。对于以下土木工程中的相关材料问题，应注意：如果混凝土的比例不符合规定，砂石的级配不合理，水泥潮湿结块，稳定性不好，外加剂的性能不符合标准，其他问题会导致混凝土强度和易于紧凑等性能不足，导致工程建筑物缺乏强度，导致质量事故。另外，钢筋不对中或板面开裂等问题可能导致施工项目中断并导致质量事故。
（四）施工环境对施工质量的影响
土木工程项目在施工期间给环境带来了极大的危害。一般而言，土木工程施工过程会受到周围环境的影响，如温度、湿度以及施工现场的地质、通风和天气状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果不认真对待，这将对土木工程施工质量产生巨大影响。强光和噪声施工中有空气中的粉尘和有害气体，施工现场凌乱的高空坠落物体和一些意外事故。在施工期间寻求福利，建筑公司往往不注意这些问题，这对当地居民造成了严重的身心伤害。
三、加强土木工程施工项目质量管理的对策
（一）提高施工人员的整体素质
在影响土木工程质量安全危害的众多原因中，建筑工人的文化素养就是其中之一。这个原因也直接影响到施工质量。一般来说，在土木工程施工企业中，项目一线工人的整体文化素质不够，应重视施工人员综合素质的提高。加强施工单位的可靠性。人力资源是一种有效可行的解决方案，是指全面系统地引进新员工，培养老员工。具体而言，我们应从以下几个方面入手：高质量的质量工程师和高级技术工人的引进，这有利于其他工人的培训，促进项目人员之间的沟通和学习。加强对施工人员综合技能的培训，同时讲授施工人员的施工技术和新方法；加强对项目施工人员的监督和评估，对工人进行技术阶段测试和实际操作技能检查，建立人员晋升制度，推动施工人员的主观能动性，使施工质量达到最佳。
（二）项目管理部门要主动掌握管理权
监理部门是项目质量管理的重点部门。质量管理部门应首先根据工人技术水平和监理部门施工质量检验报告进行施工安排，确保施工队伍的技术水平和质量达标。同时，监理部门应严格监督和检查施工阶段的施工程序。如果出现不合格的施工问题，应及时修改和完善。施工工作应严格按照质量监督规定进行，以确保施工效果的科学效果、安全和提高施工企业的施工质量。
（三）建立健全相关施工管理制度
目前，保证工程施工质量，实现质量管理的有效、顺利实施，建立监督制度，提高监理人员的整体素质是可行的，使监管人员能够对细节进行科学判断。施工设备将对勘察施工人员的监督和施工起到一定的作用，然后制定精心的施工计划和安排，确保施工质量管理的顺利实施。
（四）对施工现场和工程设计加强监管
土木工程施工现场的管理安全与否，是土木工程施工的重要内容，施工单位应该加强对工作人员的安全和现场环保的意识，加强对施工人员的技术指导与培训，从而提高生产效率和施工质量，以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况，应当采取通报批评等方式加以处理。
（五）加强施工各单位的交流沟通
土木工程施工的质量和维护是项目建设的重点，关系到民生安全和各单位之间的经济效益。在土木工程项目施工质量管理阶段，各方往往都有自己的利益来保护自己的利益。不同的问题是，这需要就问题的各个方面进行协商和沟通，以明确问题，以便进行下一次施工。此时，合同条款和其他文件的作用将不断出现。在项目建设之前签订合同是非常必要的，有必要就建设期或价格达成一致。合同在防止事故中发挥作用，是沟通的主要依据。因此在施工期间必须做好积极高质量的沟通，如果出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决，保证施工项目的顺利进行。
四、总结
加强土木工程施工项目的质量管理是工程项目建设的重中之重，这不仅有利于提高工程建设效率，也有助于提高整体的施工质量，因此，建筑行业应该对施工项目的质量管理加强认识。
参考文献：
[1]席宴宾.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].工程建设与设计，2018（18）：225-226.
[2]张绍松.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].住宅与房地产，2018（25）：122.
[3]李英红.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].民营科技，2018（01）：131.
论文作者:黄志英
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/13
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 土木论文; 施工质量论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 项目论文; 《建筑模拟》2018年第27期论文;