精准帮扶服务基层论文_刘凡

精准帮扶服务基层论文_刘凡

中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司 四川达州 635000

摘要:开展机关联系服务基层工作,是机关转作风、强服务、提效能的良好举措。机关领导干部为普光基层职工送知识、送温暖、解民忧、办实事,帮助普光干部职工认清形势,坚定信心,提振精神,鼓舞士气,有力促进了普光气田安全高效开发、队伍和谐稳定。

关键词:基层工作;优良作风;能力提升

一、送“营养套餐”下基层,补基层职工精神之钙

1.1 宣讲形势任务。

机关各处室都以小分队的形式,深入到各集气站、净化车间等一线站点,大力宣传中央发展理念、集团公司发展战略和油田改革发展实践,传达贯彻油田职代会、党代会等会议精神和重点工作部署,详细解读油田新形势、新任务,引导基层员工进一步了解了新常态、低油价时期油田生产经营面临的严峻形势,统一了思想,坚定了信心,理清了思路,凝聚了共识,切实增强立足普光干好工作的使命感,激发为油田本部深化改革、摆脱困境做贡献的责任感。

1.2 宣贯政策法规。

针对职工关心关注的公积金贷款、医疗费用报销、政策分房、普法知识等热点问题,为普光职工发放300余册公积金贷款宣传页,现场讲解政策知识;对集气站职工提出的差旅费报销要求严、程序复杂等问题,就相关政策和规定进行详细解释,使大家理解发票报销规范管理的必要性和重要性;为基层职工介绍棚户区和老旧小区改造、“一门式服务、一号通求助和一卡制缴费”运行情况。通过面对面的政策知识讲解,耐心细致的问题解答,消除了职工心底的困惑,得到了普光职工的一致好评。

1.3 传达亲人关怀。

机关处室各级领导干部深入一线班组,和值班工人面对面、心贴心交流,既讲“大政方针”又讲“柴米油盐”,问学习、谈生活、话家常,传递油田领导对普光职工的关心关怀,传递油田职工对普光将士的亲切问候,传递职工家属对普光亲人的深情嘱托,轻松愉快的交流方式,很好地拉近了机关干部职工与普光一线职工的距离,亲切的关怀问候,温暖了一线职工的心,较好地提振了精神,鼓舞了斗志,激发了工作热情和干劲,凝聚力量抓好普光气田开发建设,为油田多创效益。

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二、行“精准帮扶”入基层,解基层职工实际困难

2.1 解工作难题。

机关处室十分关注基层的安全生产和管理,帮助搞演练、查隐患,时刻绷紧安全弦。每次开展机关联系基层工作,经常指导基层班组开展风险识别和桌面应急演练推演,帮助检查设备安全运行、现场人员安全上岗情况,并对做好节日生产安全运行进行叮嘱,提高基层职工的安全意识和安全技能。现场指导普光学习创新工作室、职工书屋示范点创建,指导基层“三基”工作开展,以基层党建工作、队伍建设、员工思想动态等问题,有针对性的进行指导,发掘普光亮点特色,有力促进了普光基层工作的创新升级。

2.2 解生活难题。

机关人员非常关注普光基层员工的所需所盼所想,注重丰富基层文化生活。建立与集气总站职工家庭联系制度,定期走访;为父母重病、不能及时照顾的普光员工家庭,发放便民服务卡,定期开展志愿者帮扶活动,及时协调解决实际问题,消除普光职工的后顾之忧。为基层联系点职工赠送名人故事、人生哲理、医疗保健等方面的100余套书籍。带领送文化小分队,为气田职工举办书法、摄影讲座、文艺演出、放映电影等10余场次。设立项目部,安排3名人员长期在普光,方便职工医疗费用报销,同时指导普光在达州增设定点药店。机关处室以严细实的作风,实实在在帮助普光职工解决生活难题,切实将关心关怀送到一线职工的心坎,密切了油田普光两地亲情。

2.3 解心理难题。

机关处室与一线职工座谈交流,调研基层职工思想动态,与重点人员单独谈心,互留联系方式,经常电话联络,耐心倾听职工工作和生活中的苦楚,细心安抚职工情绪,帮助开导思想,化解职工心理压力。带领油田EAP专家组,深入一线采取送讲座到现场的形式,分层次分类型,为普光职工作安全管理、情绪压力管理、夫妻关系的差异和沟通、健康养生等专题讲座,同时,有重点的对部分职工进行EAP团队辅导,引导职工以理性阳光的心态面对工作和生活。举行企地单身青年联谊活动,开展“单身青年微信秀”,建立单身青年交友群,拓宽交友渠道,帮助解决普光单身青年的婚恋问题。

三、展“优良作风”在基层,促基层工作能力提升

3.1 不走过场。

油田开展机关联系服务普光基层工作,28个机关处室全盘联动,联系服务普光基层4个单位20个基层班组(车间、站),一线站点达到全覆盖。68名机关处级以上领导率先垂范,116名科级及业务骨干以身作则,先后深入普光基层45次。油田领导定期组织召开联系基层工作例会,实时关注工作开展情况。定期对问题落实情况进行跟踪督导,做到了件件有回音、事事有着落。

3.2 与民同苦。

机关处室领导干部来普光,不分级别,不分年龄,不分性别,全部参加H2S防护知识培训,学习正压式空气呼吸器的佩戴,现场操作训练,直到考试通过。机关人员与联系点职工一起劳动,详细了解和察看工艺流程、操作规程、生产装置,现场体验一线岗位劳作过程。部分领导干部跟随集气站员工穿山越岭、横跨河道公路,克服普光复杂地形、行进区间远等困难,切身体验巡检工作,亲身感受巡检员工的艰辛和责任。与一线职工同吃工作餐,真实感受普光一线的艰苦生活。

3.3 改进方式。

机关党委认真总结活动经验,广泛听取基层意见,不断优化联系服务基层方式方法,由单部门单联系点,改成成立工作组,对口联系服务基层采气区(车间、站),实地来普光频次由每月1次,优化成每季度1次、半年1次,同时,合并去联系点用车,减少各级陪同人员,部分领导直接联系基层联系点,尽可能减轻普光接待工作量,树立了良好机关形象。部分机关处室还与普光联系点建立电话、微信、QQ等网络联系服务方式,虽然减少了来普光的频次,但联系服务从未间断,反而更紧密了。

参考文献:

[1]湖南长沙 35万党员一个都没“丢”[N].董宏君,盛若蔚. 人民日报.2010-04-13(017)

[2]没有终点的征程[N].尚英慧,李圣田. 东营日报.2007-06-29(001)

[3]地区召开深化“访惠聚”活动座谈会[N].褚惠芳. 哈密日报(汉).2015-11-12(001)

[4]新时期基层党组织做好群众工作的思考[N].王震. 鄂尔多斯日报.2012-06-04(003)

[5]让服务成为社区党建品牌[N].王朴. 学习时报.2015-04-06(010)

[6]提高基层党组织做好群众工作的水平[N].吴绍维. 辽宁日报.2012-06-12(013)

论文作者:刘凡

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/23

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