摘要：在国内市场经济改革不断推进的市场环境之下，建设单位为保障自身利益，提高其在市场中的核心竞争力，必须加强对建筑工程项目管理风险的把控工作，建立其完善的风险管理与评估体系，提高人员的风险意识，制定出具有针对性的风险规避措施，以此在保障工程经济效益的同时，促进建筑企业本身的稳定发展。本文对建筑工程施工安全风险管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；措施
建筑工程施工安全涉及诸多因素，影响的范围也很广。在实践中施工单位要充分认识安全风险管理的重要性，建设单位必须安全督导，在加强安全风险管理的同时探索更多行之有效的安全风险防范措施，维护建筑工程施工安全，助推建设单位、施工单位乃至建筑行业的健康、快速发展。
1 建筑工程项目安全风险的成因
1.1 施工环境
建筑工项目施工过程中，施工环境会影响到安全风险问题，可见两者的关系是紧密不可分的。地理位置影响工程建设，由于建筑工程施工工作量很大，大多在露天进行，工程项目的体积比较大，不能分割，更不能施工建设随着移动进行。通常，地基的施工建设是地理位置影响建设的一个因素，建筑物建设越来越高，使地基必须要承受更重的负荷。工程施工地理位置要选好，不然会造成环境问题。另外地基打好，因为一些外部环境因素。会影响土质的定性，如自然环境影响，地表水受到腐蚀等等，导致安全风险问题出现。
1.2 施工队伍
建筑工程施工中，由于人才是主导因素，是施工执行者和操作者，建筑工程的安全离不开施工队伍，其专业水平决定着安全。施工队伍水平不高主要有三个原因：第一，在建筑施工中，导致安全风险关键因素就是施工单位只是为了经济效益的获得，忽视了在成本控制上对施工队伍进行资质考察。第二，当前的建筑行业市场竞争力低，普遍存在施工队伍整体专业水平不高，人员施工积极性不高等。第三，在施工中，施工人员往往没有意识到安全的重要性，导致施工中出现安全事故，究其原因施工专业技术操作不到位，大大增强了安全风险，随之严重安全风险问题出现。
1.3 施工材料设备
建筑工程施工中，安全风险管理中，施工材料设备的安全性是主要因素，处理不到位，会影响到施工质量和施工水平。所以要提高工程材料和设备的质量。但在材料方面，有些人员为了谋取经济利益使质量不合格的材料投入施工中，根本没有对材料质量进行控制；在设备上没有定期检查和维护，很多陈旧设备依然在使用。这都会给施工安全埋下隐患，影响施工质量，给安全风险管理带来问题。
1.4、建筑施工流动性强
建筑工程施工中，每个施工环节紧密连接，只有依照要求施工，才会降低安全风险问题。但建筑施工流动性很强，也就是说，一般一个建筑工程项目完工后，就会搬迁到下一个施工地点，人员、材料及设备都得移动。本来人员都是临时的，一但搬迁，人员和机械设备的磨合又得重新建立培养，影响了施工进度，对施工质量造成影响，带来了安全风险问题。
2 建筑工程施工安全风险管理的措施
2.1全面落实思想教育工作
防范安全风险是加强建筑工程安全风险管理的重要手段，落实思想教育工作、关键是增强施工人员的安全意识。包括施工从业人员和管理者。安全是施工过程的首要问题，必须人人重视，由施工单位领导者及项目负责人将管理并防范施工安全风险摆在工程首位，及时督导将安全责任落实到每个人，使各级人员围绕安全开展各项施工活动，并把施工安全风险管理作为对项目责任人重要考核依据。
除此以外，施工单位要完善安全风险管理体系，加大追究安全责任力度。国家对于建筑安全有明确的规定，从管理条例的层面规定施工单位负责人的职责，明确责任义务，要求施工单位务必注重安全风险管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而施工单位不仅要建立施工安全风险管理体系，还要完善施工安全风险管理制度、安排安全风险管理人员，注重每个施工细节，及时清理排除可能存在的安全隐患，做到人人遵守安全操作规程，保证顺利完成建筑工程施工作业。尤要重视合理选取安全系数，这是建筑工程施工必须考虑的因素，能保证安全运行设备、正常进行施工工序，同时增强可靠性，优化建筑物、设备及附件等在规定时间和条件下发挥规定功能的性能，通过控制一些技术参数促使建筑工程施工的危险源无法达到危险程度，避免发生安全事故。
2.2 防范常见的安全风险源
（1）开始建筑工程施工作业之前，明确禁止施工人员在施工现场攀谈，保持纪律性。开挖土机的司机必须依据规定挖土，禁止超挖；按照施工方案对基坑进行排水，控制降水深度；架子工则要依据规定要求设置剪力撑；浇筑振捣、加工钢筋的人员也必须依据规定操作；抹灰工不得在非承重物上搭设脚手架；安装玻璃时保证下方无人等。
（2）选择建筑工程施工材料必须选择有质量合格证、技术文件资料以及检验报告的材料，保证建筑工程质量，同时避免因材料质量不过关而引发施工安全风险。在实践环节要重视检查水泥、钢筋、商品混凝土及砌块等工程材料出厂合格证、检验报告；在装卸工程材料时，施工现场的指挥人员、吊车司机、汽车司机及装卸工都务必集中精神，清晰准确地指挥、交流信号；建筑工程施工所用大量水泥、钢筋、砂石、模板及砌块等务必严格依据施工平面图所指定的区域分别将其堆放整齐，并悬挂好有名称、规格、品种及进场时间等信息标识牌；如果在深坑边堆码材料，必须及时清运、转移；不能将杂物集中堆放在脚手架上；按照规定正确存放大模板。
（3）在使用施工机械设备之前必须按照相关要求、规定，有效而全面地检测机械设备安装的稳固性，控制系统、传动系统等的可靠性与灵敏性，各种自动停机、保险、限位等安全措施，在通过检测并验证合格后才能使用机械设备；安装桩机必须稳固，保证施工现场抽水设备的保护装置可靠、灵敏；稳固支撑混凝土泵送管；保证物料提升机、塔吊等保险设置、限位设置均可靠。
2.3 完善安全风险控制方式
2.3.1 回避风险
针对极易发生较大事故的施工风险选择主动放弃项目，或变更施工计划，从根源上规避风险。该控制方式适用于发生概率较大且造成损失较大的风险，包括限制对人工挖孔桩施工工艺的使用、禁止在高压线控制范围以内安装塔吊等。
2.3.2 分散风险
层层分解建筑工程施工安全风险责任，把责任落实到人头，以便减轻建筑工程施工的总体风险压力。包括分解建筑工程施工安全责任目标，对安全责任实行目标考核，不定期组织安全检查，由专人负责整改等。
2.3.3 缓解风险
在于降低发生风险的概率，尽可能减少安全风险带来的损失。具体方式：①降低发生风险的概率。施工单位应选择技术手段将风险威胁减弱甚至消除，设置好施工安全防护设施，设立安全标志，使用劳保用品等；②通过制度对施工程序严格控制，降低安全风险的发生，完善各项安全风险管理制度，加大安全检查力度，针对有较大危险性的分项工程严格执行方案论证制度，建立健全各责任主体制度，验收重点环节、部位等；完成建筑工程施工安全技术交底，实施平安卡管理，加强特殊工种培训等。
综上所述，工程项目风险主要是对建筑施工中各种风险进行评估与管理，降低风险对建筑工程的影响，为建筑行业发展奠定基本保障。建筑工程风险管理主要是对风险的发现、分析与评价为基础，运用科学合理的管理方法对风险进行处理，以此降低风险对工程项目的影响与制约。
参考文献：
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[4]郝会娟，高继威. 建筑工程施工安全风险管理研究[J].江西建材.2015（02）
论文作者:潘新
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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