道达尔加速解锁能源转型密码
□ 文/时光
时针倒拨10个月前：2018年12月，全球目光聚焦北京，一家名叫G7的智慧物联网公司获得了打破世界物联网领域融资纪录的3.2亿美金，跟投方中，国际石油巨头道达尔的身影令人意外，却似乎也是情理之中。
综上所述,对直径在5cm以上的细菌性肝脓肿,用超声引导下经皮穿刺置管引流术进行治疗较细针抽吸术更适合,疗效更优。
道达尔是谁？是全球知名的五大石油巨头之一，地球人全知道。G7是谁？恐怕知道的人就不多了。这是一家以高速公路命名的公司。在我国高速公路版图上，有一条从北京出发，终点为乌鲁木齐的高速公路，简称京新高速，国家高速公路网编号就是G7。作为国内领先的物联网科技公司，G7基于行业独有的人工智能与物联网（AIoT）技术平台，向大型物流企业和数以万计的货运车队提供车队管理综合解决方案。
一家世界级石油企业与中国物联网创业公司牵手，在彰显国际石油巨头战略动向的同时，也为传统企业与新型平台的合作模式带来想象空间。
“在产业互联网浪潮下，数字化与信息化技术向更为古老传统行业渗透已是大势所趋，作为能源科技巨头公司，道达尔要站在变革潮头。”道达尔中国投资有限公司副总裁吴太南表示，近年来，道达尔加速推进“石油+智能”进程，2018年4月，该公司正式宣布和谷歌云签署协议联手开发人工智能技术，为油气勘探开发提供全新智能解决方案。同年7月，公司又同印度塔塔咨询服务公司（TCS）签署合作协议，在印度建立数字创新中心，致力提供炼油领域的数字化解决方案和探索颠覆性技术。可以说，在智慧能源方面，道达尔是步伐最迅速的石油巨头之一。仅在2018年，该公司就启动了多个和人工智能/大数据相关的重大项目。
除了不惜重金投资超算之外，道达尔还与谷歌合作，成立人工智能团队以处理庞大的数据量。随着Pangea III的上线，道达尔数个超算的总存储容量已达到7600万GB。
借助超级计算机重塑产业链
本文利用HEC-RAS模型耦合嵌套于ArcGIS平台的HEC-GeoRAS(Hydrologic Engineering Center Geographic River Analysis System)模块，对青海省玉树县巴塘河流域进行洪水模拟分析，以对该区防洪预报和工程选址提供参考和借鉴。
与大气磅礴的道达尔大楼相距4个小时车程，便是道达尔位于里昂附近的Solaize研发中心。这里汇集了全球最先进的设备和顶尖专业团队，自然也诞生了无数优质的解决方案。Solaize研发中心与众多世界知名的设备制造商（OEM）和科研院所建立了良好的合作关系，每年这里都会研发出超过1000种新的石油产品。凭借强大的创新能力，道达尔建立了由研发中心构成的遍布全球的创新网络。网络有内部和外部之分，内部网络主要是由地位不同的各研发中心组成，其中位于法国波城的勘探开发科技中心和位于比利时布鲁塞尔的Feluy研发中心是道达尔公司最主要的研发中心；外部创新网络主要是由道达尔及其研发中心与其他公司、大学、科研机构建立的合作或联盟机构组成的。
果真像父亲说的，几天后，我便接到了回校读书的通知。此后的我，将那个晚上父亲奔跑的姿势，牢牢地记下，且以同样神奇的速度，紧咬了牙，一直跑到高考结束。
“敢为人先是道达尔的核心价值观之一。发展可再生能源业务是道达尔经过深度分析做出的战略决策。”司明漾表示，3年前，道达尔成立了天然气、可再生能源和电力事业部（GRP），目的就是向综合能源公司转型。道达尔若想继续站立潮头，必须进行更加彻底的转型—去碳化。
凭借Pangea III强大的运算能力，道达尔的运算力也相应翻了6倍，达到31.7 Pflops，进一步巩固了其在能源行业大数据领先地位。紧随其后的是意大利能源公司埃尼，其运营的两台超算HPC2及HPC4，运算能力分别为4.6 Pflops和18.6 Pflops；BP设在美国休斯顿的超算中心，则拥有11.2 Pflops的运算能力。而美国能源部橡树岭国家实验室的Summit，以及劳伦斯利弗莫尔国家实验室的Sierra，则毫无悬念地摘取全球最快超级计算机桂冠。
2019年9月6日，道达尔在波城正式揭幕了公司全新的超级计算机Pangea III。这台理论峰值性能达25 Pflops的超算，拥有相当于13万台笔记本电脑的计算能力，一举成为欧洲第二的超算能力。Pflops，指的是每秒运算能力达1000万亿次，是衡量电脑计算能力的标准。25 Pflops，意味着每秒运算能力达2.5万万亿次。由于目前排名前10的超级计算机都归属各大研究所或各国大学所有，因而私营性质的道达尔Pangea III坐上了工业第一超算的宝座。
近百年来，凭借敏锐的市场嗅觉和技术优势，道达尔不断推陈出新、攻城掠地，一步步走上国际石油巨头宝座。
“我们需要如此强大的运算能力，从地震波的数据处理和成像，到鉴别寻找地质结构中可能的圈闭，再到确定油气开采的最佳策略，一次运算就是数百万美元。”道达尔勘探开采部门总裁布勒亚克（Arnaud Breuillac）表示。
为提高手术安全性，在宫腔镜手术中可使用超声、腹腔镜监测。有报道表明，术前使用三维超声测量子宫纵隔和术中使用腹腔镜或超声监测的方法更有利于子宫纵隔的完全切除及手术的安全[24-25]。马英[26]对比超声和腹腔镜在TCRS术中的监测效果，认为超声引导下TCRS手术，时间短，效果更好。
“Pangea III将主要用于地震成像、模拟开采模型，以及通过分子建模优化炼化工艺。”道达尔首席技术官司明漾（Marie-Noelle Semeria）称，道达尔认为人工智能和大数据将彻底改变能源行业。它可以应用于能源行业自上而下的整条产业链，有助于提升企业运营的安全性，并在降低成本的同时提高效率。传统企业需要借助新生力量，撬动企业转型升级的命脉，这也为传统公司与新兴平台的联动提供了机会。
3.同地方领导人谈话，批转有价值的调查材料，指导调研工作的健康开展。这一年，毛泽东大部分时间在外地巡视，同地方领导人谈话，及时获取调查信息，并给予有力的指导。
作为欧洲最完善的商务区，拉德芳斯是法国经济繁荣的象征。它拥有巴黎都会区中最多的摩天大厦，除此之外地标建筑新凯旋门也座落于此，办公场地达300万平方米，各类企业1500家。国际石油巨头道达尔总部就坐落于此。道达尔在该地段拥有两幢超过40层的办公大楼，两栋楼宇相距数百米。2018年3月15日，素有“蜘蛛人”之称的法国攀爬高手阿兰·罗贝尔再次挑战自我，在巴黎徒手攀上187米高的道达尔大楼。正是这次攀援，让很多记住了道达尔大楼具体高度。
在近百年发展中，道达尔以创新技术顺应时代发展、满足市场需求的宗旨始终没变。虽然其技术创新管理体系历经多次变革，但始终是围绕技术创新价值链重塑组织构架和管理流程。这也是这家百年老店独立潮头、长盛不衰的秘籍。
数字化浪潮已经到来，传统能源企业要么拥抱数字化，大胆迈出转型步伐；要么被边缘化，逐渐退出竞争的舞台。随着大数据、云计算、人工智能、虚拟现实、物联网、区块链等新技术的兴起，油气行业面临着数字化转型带来的全新运营模式。为适应数字化、智能化发展的需要，油气领域跨界合作日益普遍，如道达尔+谷歌云、雪佛龙+微软、壳牌+惠普等，通过建立创新联盟、风险投资涌入，形成更深入和广泛的创新融合。
道达尔+远景：圈地中国分布式光伏市场
距离巴黎850千米的波城，人口不到10万，在任何一份世界地图上，都难以找到这个名不见经传的小城。但波城并不平庸，这里有直通巴黎拉德芳斯的专属光纤，还有法国最大的超级计算机，道达尔（Total S.A.）研发中心也坐落在这里。
道达尔认为，未来10-20年，全球能源结构将发生重大变化，低碳是转型方向，其中一个重要特征是电气化，天然气和太阳能均将在电气化趋势中扮演主角。因此，分布式光伏市场具有很大的发展潜力。正是受益于对可再生能源新业务的开放心态和提前布局，过去3年，道达尔可再生能源资产已经跃升为原来的10倍。目前，运营光伏装机量达3GW，其目标是到2025年达到25GW的光伏装机量。
对于任何一家谋求转型的石油巨头来说，中国这个世界上最大的新能源市场都是不可忽视的。两个月前，道达尔和中国远景集团各出资50%成立道达尔远景合资公司（TEESS），宣布推出面向企业客户（B2B）的分布式光伏能源服务。此前，道达尔也和一些中国公司有过接触，但最终选择了远景。在道达尔可再生能源业务高级副总裁浦杰钧看来，远景了解中国，以及全球的可再生能源市场，拥有智能物联的数字化技术能力，同时也是一家对市场反应敏捷的公司。远景的优势加上道达尔的专业技术和经验，有助于迅速打开中国分布式光伏服务市场。而在股权比例上“对半”安排，也寄托了双方希望把各自最大优势融入合资公司的意愿。
海绵城市理论是指城市能够像海绵一样，在适应环境变化和应对自然灾害（洪涝、干旱）等方面具有良好的“弹性”。降雨时，能就地收集、渗透、净化雨水；需要时，将储存的雨水“释放”并加以利用，让城市变成能够吸纳雨水、净化空气、过滤污染物的超级“海绵”。
道达尔远景合资公司首席执行官孙捷认为，道达尔远景将为客户提供基于分布式光伏发电的能源服务解决方案，并借助远景智能物联操作系统EnOSTM和创新数字化应用，帮助客户在降低综合用能成本和确保能源系统安全可靠的同时，动态灵活地实现系统平衡，提升能源系统效率。孙捷把道达尔远景的智慧光伏服务概括为3D，即低碳化、分布化、数字化，希望以此帮助在中国的跨国公司稳定可靠地获得绿色电力，降低用能成本，履行社会责任。他认为，在光伏行业，目前更多地关注通过新型的电池技术、组件封装技术提升发电量，较少地去考虑把光伏作为一个系统工程，从设计、施工、运维全生命周期环节挖掘降本空间，而这恰恰是数字化技术应用的机会。而作为一家数字化科技公司，这正是远景的优势所在。
目前道达尔、BP、壳牌、埃克森美孚等国际大石油公司，面对能源转型的主要措施是拓展光伏发电，生物燃料，氢能利用，储能、充电，海上风电，陆上风电，碳捕获、利用与封存等新领域。它们普遍设立了清洁能源板块，并在新能源和低碳化技术方面，广泛开展公司与公司、公司与大学/研究机构的合作研发，建立产业联盟、引入风险投资、参与工业联合项目等，形成更加深入和广泛的跨界融合。
为了从研发到提供技术解决方案的一体化组织与管理，2016年，道达尔对技术创新组织进行重大调整，设立了集团研发部和首席技术官CTO，并提出了“一个道达尔一个研发”的口号，以追求精益管理，优化创新管理流。在新的组织框架下，相应精简了创新管理机构、优化了内部程序与流程、缩短了项目审批的时间，更为关注相对较小的实用创新项目，同时让科研人员在企业内部流动起来，加大知识交流与传播力度，促进各学科融合。这种变革不仅很好地协调了公司范围内的研发部署，还实现了基础设施、资源更有效的共享，大幅度提高了研发效率，降低了管理成本，提高创新管理的敏捷性等。