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摘要：随着社会的发展，建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广，部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用依靠原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理，导致有些新技术在施工过程中，虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期速度提高的作用，所以需要对原有的管理方式进行改进。
关键词：房屋建筑；施工现场；技术；质量管理
1影响房屋建筑施工现场技术质量的因素
1.1施工人员因素
在房屋建筑施工过程中，施工人员因为技术水平较低，或者因为不够了解施工规范，可能会产生施工错误，施工人员负责执行工程施工，如果出现施工错误，就会引发房屋质量问题，因此在实际施工过程中，施工单位需要培养施工人员良好的施工习惯，提高施工人员的工作责任感和工作水平，避免在房屋基础建设过程中发生问题。
1.2施工原料因素
在房屋建筑施工现场施工过程中会利用很多原材料，施工材料是施工质量的保障，利用优质的施工材料，可以提升房屋建筑的强度和抗震性等，因此施工单位现在选购材料的过程中，要避免材料质量出现问题，严格把关材料进场质量关。
1.3管理制度有待完善
建筑施工过程中，施工单位的监管不足，或者监管机制不全面，导致各部门之间并没有清晰而明确的责任范围，项目管理不明确，存在着机构职能不清，职能作用发挥不充分的现象。例如，有的施工环节操作不规范，没有严格的施工标准，施工随意性较大，由于监管制度缺失，或者施工管理人员缺乏主动性，疏于疏导，一些管理制度名存实亡，缺乏整体性和全局性的监管，导致施工环节中，没有严格照相关标准操作，为后期工程施工埋下了安全隐患。
1.4施工监管工作不到位
监管工作是提高房屋建筑施工质量的关键途径，在建筑施工中对于施工监管工作的不重视，对房屋建筑的安全和质量造成严重影响。监管方式单一，监管力度不够，监管巡查次数不足，都会导致整个工程质量和安全隐患发生。同时，很多监管还是停留在安全检查上，对于实际施工环节中的指导监督检查都不到位，因为这种只是应付上级检查的工作，并没有深入每一个环节之中。监管工作流于形式，导致施工过程中容易出现违规操作，为建筑安全和人员安全埋下了隐患。
2房屋建筑施工现场技术质量管理和控制的措施
2.1加强基础管理工作
基础管理工作是推进建筑项目不断发展的重要保障，通过加强基础管理工作，对后续施工的顺利开展有着非常重要的意义。随着建筑规模的不断扩大，建筑项目的基础管理工作总量也在增加，同时建筑项目的施工过程涉及内容较多，因此在开展项目基础管理工作之前，技术人员需要对所需要开展的工作内容进行细致划分，结合施工环节将其划分为不同层次的工作内容。企业可以将基础管理工作划分为施工原材料采购、施工相关设备采购、项目施工前勘察、施工图纸校验、施工过程中设备维护等内容。这些内容在开展过程中都属于独立运行单位，同时各个工作环节间又存在一定联系，这样能够确保每项工作有序的展开。另外，在开展基础管理工作的时候，技术人员还需要统一信息记录标准，做好相应的信息收集工作，在完成信息采集之后，对采集结果进行统一整理，为后续施工过程的顺利推进提供坚实的保障。
2.2加强监督施工过程
各种客观因素都会制约房屋建筑施工，影响到房屋建筑施工现场技术质量。为了保障房屋建筑质量，在施工过程中，企业加强管理。企业管理人员需要熟悉管理规范，不断提高技术水平，及时纠正施工过程中出现的不良行为，保障整体施工质量。管理人员要保障正确落实施工步骤，避免在实际过程中出现失误行为，正确利用施工技术和机械，提高房屋建筑施工现场技术质量。
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2.3通过新技术对于总体规划进行优化
随着人工智能技术的应用，人们可以通过人工智能将原有的施工计划输入电脑系统进行存档，系统进行计算之后，将所有的工期计划与实际施工的时间和效果进行对比，从而了解可能会出现的问题。针对其问题，对于现在制订计划进行调整，以减少由于计划不到位而导致的施工人员、施工材料、施工机械设备安排的不合理现象，通过优化施工计划来实现整体效率的提升，并降低整个施工成本。
2.4通过多媒体技术加强相关人员培训
部分施工人员的文化水平较低，对于施工技术和安全要求重视度不足。应该通过各种视频和音频手段来帮助工作人员提高他们的安全意识和施工质量意识。传统的说教式培训，有更强的灵活性和接受度，有助于提高施工人员的安全质量意识，从而提高整体的管理效果。并且也要加强对管理人员的培训力度，进而提高相关管理人员的专业技能水平，了解目前我国房屋建筑工程项目管理工作中存在的问题，以及如何更好地解决这些问题，进而推动我国房屋建筑行业的发展。最后，各企业的领导人员也要重视对相关管理人员的技能水平的考核检验，在对管理人员进行选拔的过程中，要提高对管理人员的专业要求，提高入职门槛，使得管理人员能够积极主动地去完善自身的不足，提高自己的管理专业水平
2.5优化施工技术的应用步骤
在建筑工程推进的过程中，各个施工阶段都需要采用相应的施工技术，但是工程内容相对复杂，很容易发生施工技术工序混淆的情况，进而引发建筑工程的施工问题。针对此类情况，企业在正式施工之前，需要对施工技术的应用步骤进行梳理，使施工人员能够明确不同施工阶段的施工工序，在施工过程中可以按照统一标准进行施工，增强建筑工程施工过程的稳定性。
2.6用数字化技术来实现现场施工监管
随着4G网络和数字实时摄像技术逐步成熟，人们可以通过应用这些新技术对施工现场的质量实施监管。应用4G网络和数字摄像头技术，可以在整个施工现场进行数字化监控，做到24h都可以及时对于施工现场进行监管。将质量监管机制作为长效机制，对整个施工环节和工序进行指导监督，并对所有的视频资料进行云端保存，方便上级主管部门检查和分析。
2.7完善管理规章制度
施工单位为了正确利用施工技术和施工机械，管理人员需要完善规章制度约束施工人员。为了保障房屋建筑施工现场技术质量，企业在施工过程中发挥规范的准则作用，使施工人员做好有法可依。完善施工管理制度，施工人员的工作责任感可以由此提升。在实际施工当中，如果施工人员不重视施工规范，可能会引发施工问题，因此需要完善施工规范，提高施工人员的工作责任感，减少出现施工错误操作等问题，保障整体工程质量。利用完善的管理制度可以正确利用施工材料，管理人员也可以细致的管理材料的保存和处理等过程，避免出现不正确的使用行为。
结论
施工企业想要提高房屋建筑施工技术质量，那么就必须要不断优化施工现场的管理。具体还需要从人员、制度、材料这三个方面进行。只有有效的保证施工项目现场的施工质量、进度、安全等因素，才能进一步提高施工现场管理水平，有效的促进我国房屋建筑施工技术质量的可持续道路。
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论文作者:吴静
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/23
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