企业实施名牌战略的几个关系问题，本文主要内容关键词为：几个论文,名牌战略论文,关系论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在计划经济体制下，企业实施与不实施名牌战略无关紧要。而在市场经济条件下，企业一切活动都要围绕市场转，实施名牌战略是增强竞争能力的现实问题。随着改革开放的不断深入，内蒙古电视机厂的经营管理一直贯穿着“名牌”思想，而且这种思想之花也结出了较为丰硕的果实。天鹅电视机曾荣获电子工业部优质产品奖，第一、第二届北京国际博览会金奖，第一届中国国际电子贸易博览会金奖。在1993年国家有关部门组织的全国电视机评奖活动中，有11个不同品牌与规格的彩电荣获“优秀产品”称号，天鹅机两个规格的产品获此殊荣。最近，天鹅彩电又获得内蒙古名牌产品，电视机厂还被评为全国电视机售后服务先进单位和全国、全区的“质量效益型企业”。这些荣誉比较客观地反映了内蒙古电视机厂的经营管理水平。因而内蒙古电视机厂通过创名牌产品、收名牌效应，推动企业管理上水平，效益上台阶，在竞争中不断发展壮大，进而争创名牌企业是有一些基础的。但是我们也清楚地认识到，我们的产品市场占有率还不够高，企业规模在同行业中还比较小，我们的管理水平与现代企业制度要求也有很大距离，实施名牌战略还是一个长期的任务。
关于名牌与非名牌效益的关系。
牌子是企业信用，是企业赖以生存的基础，是社会主义市场经济中企业竞争能力的综合表现。因而，创出并保持了名牌产品的企业都有好的效益。但有人也会以另外的事实提出不同看法，说没有名牌产品的那么多企业也有效益，某些产品质量不高的乡镇企业效益也不错。其言外之意显而易见。在这个问题上我们认为，如果比较名牌与非名牌产品企业的效益，应在同一类型企业中比较，因为不同产品的附加值是不一样的。在电视机行业中，工厂发展历史差不多的厂家，凡创出并保持了产品名牌的，都在竞争中发展壮大起来，而产品质量差的工厂都被远远地抛在了后面，有些已濒临被淘汰的局面。这其中固然有主客观的多种因素，其中没有自己竞争性强的名牌产品就是重要原因。美国广告专家拉里·茉特在谈到未来三十年的产品行销时说：“未来的行销是品牌的战争——品牌互竞长短的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最珍贵的资产。这种认识极为重要。将来，拥有市场比拥有工厂更重要，而唯一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌”。在国内外不少企业预计，他们企业商标的无形资产远远超过本企业“有形资产”的价值。据《人民日报》刊登的消息，四川省创造名牌产品的企业无一是亏损企业。名牌之所以是企业资产，因为企业创名牌靠强化管理，保持名牌同样靠严格的管理，而管理也是生产力，管理本身创造价值。生产经营名牌产品的企业与非名牌产品的企业其差别，从内部因素讲，在于管理水平上的差距，其结果在效益上就有大小之分，长远与短暂之分。有远见的企业家就不应满足于自己的企业虽无名牌产品，但还有效益的现状，而应从加强管理入手去主动地争取名牌产品，收名牌效应，不断扩大企业的无形资产。
关于创产品名牌与满足不同层次消费者需求的关系。
在最近召开的全国科学技术大会上，响亮地提出了科教兴国的口号。一定意义上讲，名牌产品也是科学技术的产物。各级政府之所以也在大力推行名牌战略，是由于可以带动地区经济发展。在一个地区名牌产品越多越好，但创名牌并非一蹴而就的易事。由于社会环境与自身多种因素的制约，不是所有企业短时间内都可以创出产品名牌的。而短期内创不出产品名牌的企业也可通过以提高产品质量为中心，抓管理，练内功，逐步提高企业效益。从客观环境讲，企业发展要以市场为依托，市场需求与国家和地区的经济发展水平紧密相关。由于地区经济发展水平的差别，由于城乡居民的收入差别，直接影响着社会购买力水平。还由于城乡居民和不同年龄段的居民消费观念的不同，形成了市场需求的不同结构。一般地讲，发达地区消费者、高收入家庭消费者和年轻人，比较认产品名牌，而低收入家庭和不太开放的农村牧区，还是以能满足生活基本需求的、经济实惠的商品为首选目标。那些在街头巷尾打着“挥泪大甩卖”、“削价处理”的地摊商品，也有人购买。以中等收入的工薪阶层消费者而言，恐怕是在耐用品方面欲购可信度高的名牌商品，而日用消费品并不都追求奢华，即使购买一套名牌服装，也恐怕只在重要场合穿穿而已。以电视机市场需求看，国内外每台价值万元以上的大屏幕、高画质、多功能、多画面、优良伴音的彩电在大中城市有消费市场，而中小屏幕彩电和黑白机在中小城镇和农村牧区，也有很大市场；国外大屏幕名牌彩电大量进口，而我国中小屏幕彩电和黑白机也能大量出口，这种现象恐怕在不同行业也存在。例如名牌服装市场看好，但大量普通服装也卖得出去。从这一基本事实出发，各企业在实施名牌战略时既要放眼长远的发展目标，又必须兼顾现实效益，根据本企业的实力搞好市场定位，按定位目标去有计划地创产品名牌。短期内没实力创名牌的企业，也可以打名牌边缘战，生产那些以满足中低收入消费者需求的质量好，价格适宜，用户认为经济实惠的产品，从而占领市场，创造效益。同时从强化企业的质量、资金、成本、营销、人事、安全、环境和企业文化的管理与建设，向管理要效益，逐步提高企业实力，进而参与竞争，提高产品知名度与企业知名度。总之，企业实施名牌战略要实事求是，有实力，基础好的企业在创产品与企业名牌中能快则不要慢，一般企业则应首先从练内功抓起，不断强筋健骨，增强竞争实力，扎扎实实地创名牌。
关于企业自觉实施名牌战略与政府规划协调的关系。
企业实施名牌战略收名牌效益，完全是企业行为。在社会主义市场经济条件下，企业要生存和发展，一般都会有实施名牌战略的自觉要求。然而各级政府从发展地区经济的大局考虑，根据不同企业的实际规划、引导、协调也是很必要的。在企业实施名牌战略中企业与政府之间的行为，从某种意义上讲是主观与客观，内因与外因的关系。企业不但要有实施名牌战略的自觉性，而且对政府的正确规划、协调、服务，也应持欢迎的态度，要主动与政府有关部门挂钩，征求意见，求得指导与帮助，即使政府有关部门在某些问题上的要求不尽符合实际，也应以积极的态度提供情况，作出说明，逐步形成共识。在实施名牌战略中企业有自主权，但也不能一概认为政府行为都该拒绝。而政府部门则应该多深入实际，了解情况，沟通信息，倾听企业的意见，多进行服务，少指手画脚，更不能滥干预，瞎指挥。应该认识到创造和保持产品与企业名牌，最终还要靠企业。要处理好企业自主权与政府责任的关系。政府部门在推行名牌战略带动地区经济发展中，可以在以下几方面有所作为：第一，规划协调，分类指导。由于社会条件和企业实力与管理水平的差别，有些企业短期内可以创名牌，创出了名牌的还可以保持名牌，而有些企业短时间内则不能创出名牌。但名牌战略不仅仅是个孤立地创牌子问题，而是以提高效益为中心的整体性经营战略，在抓管理，练内功，增效益上，无论哪个企业都不应例外。政府部门要抓住这一共同点，以推行名牌战略为主线，调动所有企业转机制，抓管理，练内功，增效益的积极性，促进企业上规模，产品上档次，效益上台阶，社会贡献上水平。在推行中政府部门要调查研究，分类指导。对那些有条件短期内创名牌的企业，要给些压力加点油，促其走上快车道，使其带动地区经济发展中发挥更大作用。第二，提供信息，咨询服务。政府相关部门可以利用掌握国家经济生活、社会发展和行业状况信息的系统性、全面性，以及对国家政策法规的深入了解，为企业实施名牌战略提供咨询和信息服务，帮助企业正确地决策。第三，对企业创名牌进行技术服务。政府工商登记、技术监督、物价管理和法律部门，可以为企业的新品开发，检验认证，鉴定评审，商标权与专利权的保护，提供技术服务和法律保障，为企业创名牌创造良好的社会环境。第四，为企业创名牌提供政策引导和资金支持。财政、税务、金融部门对有望创名牌的优势企业在技术改造中“扶优扶强”加大资金投放力度，落实对优势企业的各种扶植政策。这是企业迅速上规模，提高产品占有率的重要保证。第五，为企业创名牌创造舆论环境。宣传部门、新闻媒体和工会组织，对企业实施名牌战略进行正确的舆论导向，对已创出的名牌利用各种媒体和手段进行广泛宣传，提高产品品牌的知名度，加深消费者对产品和企业的认同感，帮助企业理顺各种关系。第六，为企业提供人才支持。政府要为企业选好一把手，为企业输送技术人才，协助企业进行人才培训和人才开发，提高企业员工队伍素质，这是企业实施名牌战略的组织保证。
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