摘要：在市场经济竞争激烈的今天，建筑企业受之影响，也在面临着前所未有的挑战。建筑企业如何在保证质量的基础上，继续降低工程的成本，是当下一个棘手的问题。眼前，做好工程造价动态管理是解决其主要办法。建筑工程造价的动态管理控制从投资决策阶段开始到一直到竣工验收阶段都将贯彻其中。通过对建筑结构进行优化，不断完善工程报价，可以更好地推动工程的建设工作顺利完成，本文主要对其展开了详细的分析。
关键词：房屋建筑；造价动态管理；影响因素；对策
1 引言
在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施建筑工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。一般来说，企业要想获得更大的经济效益就会利用各种方式或手段尽可能少的减少建筑工程造价，尽可能的压低工程的预算开支，以保证在每个环节的项目都能够以最低的成本顺利完成，以实现企业利益的最大化。
2 动态管理和控制的基本原则
目前很多建筑施工企业是为了获利而施工，为了节约投资成本往往会继续选用传统落后的施工技术和管理模式，但是这种固步自封的方式不但不会提高经济效益，反而还会制约建筑施工企业的发展。在信息化社会中，先进的施工技术会成为建筑施工企业的助推力，要对设备进行及时的更新和采购，对于新材料、新技术的研发投入充足的资金，加强对建筑工程的造价管理与控制，使建筑工程的质量过硬，满足建筑行业越来越高的标准。设计人员在对建筑工程进行设计时，必须要根据工程的实践经验并在结构设计的一般规律指导下进行，要保证成本与技术相结合，既保证施工成本不会太高，又要保证施工技术水平稳固提升。如设计人员在进行概念设计时应该重点分析如何在发生不可控因素时实现有效规避或者尽可能将对建筑工程的影响降至最低。
3 建筑工程造价动态管理控制的现状
3.1 忽视工程造价
在大多数的情况下，施工企业在施工过程中都是把建筑工程的施工进度、施工质量以及经济效益放到首位，很难注意到工程造价的动态管理，更别说重视了。在进行造价控制的过程中，很多施工企业面对当前建筑工程的实际情况依旧采取传统落后的控制方式，导致二者不相符。因为在建筑施工过程中没有将预算进行科学合理的规划，导致施工环节脱节，进而影响了整个建筑工程的施工进度，也没有办法将工程造价的动态管理控制顺利的开展下去，影响到了建筑工程企业的经济效益。
3.2 工程造价的审批控制过程存在失误
工程造价并不是由一个人、或者一组人决定的，而是完成工程造价之后，负责审查的工作人员会对工程造价进行严格的审批，针对工程造价做出一些适当的修稿和控制。在进行工程造价审查时，会经过很多部门的审查，其中包括了管理部、财务部、施工部以及材料的购买部。虽然审查时有着一套流程，但是还是需要在各部门审查之后才能进行整合，因此这样就容易出现数据丢失等问题，由于在数据整合时是将各部门的数据进行整合，一旦出现数据丢失这个状况，就很难找到数据错误的源头。在审核时一旦出现纰漏，就会产生链式反应，可能一个数据的错误就会导致在施工时购置不恰当的材料工具，也可能会影响到工程的工资发放、资金流通等。之后就会造成一系列的连锁反应。因此要想确保工程项目的顺利完成，就要确保好工程造价管理，以帮助企业获得最大的经济效益。
3.3 管理人员素质因素
管理人员素质因素作为房屋建筑工程的主要操作者，也是影响房屋建筑造价的重要因素之一。而随着科学技术的发展，建筑行业的新技术、新设备和新材料应用也越来越多，对相关工作人员也提出了更高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是对于造价管理人员而言，更要不断学习，掌握最新的专业知识，对房屋建筑工程中存在的不良因素进行有效控制，减少不合理的成本支出。此外，在房屋建筑工程建设期间，部分建筑造价人员本身的道德素质能力较低，工作不认真，或者禁受不住外界各种利益的诱惑，存在谋取私利等现象，给建筑工程的整体造价管理带来不利影响。
4 控制措施
4.1 施工材料的造价动态管理控制
工程造价管理工作要把施工材料的成本控制放到重要地位，因为在工程总成本中，施工材料的成本占到了一半以上。对于一些工期较短的建筑工程项目，要求施工单位与业主明确好材料差额和材料的物价控制标准。控制好施工材料的成本，避免材料的采购价格出现增长。在建筑工程中所涉及的施工材料类型较多，且不同材料的价格标准差异性较大。这就导致不同的施工材料在市场中都有不同标准的差价。因此，要想更好的管理控制生产成本，就要参考相关部门给出的材料。
4.2 多角度分析影响工程造价的控制因素
管理人员在进行建筑工程造价动态管理控制时，要从多角度分析影响建筑工程造价的因素，这样才能确保工程建设能够及时完工，确保好工程建设时的质量。在施工时，管理人员要对潜在的要素以及动态变化要素进行分析，根据施工现场的实际情况制定科学完善的工程造价管理方法。由于建筑工程建造时需要花费一段很长的时间，在建设时出现的诸多因素都会影响到施工工程的进度，严重的话甚至还会影响到工程的质量。因此管理人员必要对施工时出现的诸多因素的动态变动情况进行分析，确保能够根据这些因素能够及时的对施工方案进行调整，有效的解决施工时出现的问题，以确保工程的质量。管理人员加强对建筑工程造价动态控制力度，虽然部分建筑企业构建出了完善的管理体系，但是由于并未将该体系实行到位，仍未出现实质性的作用。因此，管理人员在管理时，加强对动态因素的控制，不断的确保好管理措施落到实处。多角度的进行考虑，对工程造价进行科学合理地控制，确保好各项动态管理措施能够落到实处，减少工程造价的成本，增加企业的经济效益。
4.3 加强工期的控制管理
①结合工程实际情况，编制具体的工期计划预案，并严格按照预案进行相应材料、人力、物力配比，以确保工程顺利进行。同时，利用综合的平衡调整机制，实现各项工序的有机结合。②每日对进度进行比对，每周、每月召开工程例会，对当前的施工进度与计划进度进行对比，找出其中的差异，并深入分析研究，制定详细的措施，确保工程按照编制计划顺利进行。③在进行对造价影响较大或者对工程施工进度影响较大的关键施工节点施工时，应组织工程管理人员、技术人员以及施工人员进行图纸会审，确保施工工人可以精准掌握关键工序的施工要点，减少不必要的返工，确保工程按照编制计划进行，从而实现对成本的动态控制。
5 结束语
综上所述，管理人员在实施建筑工程造价动态管理与控制工作时，在对当前建筑工程造价动态管理控制的实际情况分析的基础之上，根据工程建设的实际需要，在确保工程项目施工的进度，对建筑工程造价动态管理与控制不断进行技术创新改进，推动整个建筑工程造价动态管理与控制稳定的发展。
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论文作者:隋晓明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 因素论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第23期论文;