电力行业线损管理中存在的问题及措施论文_梁锦明

电力行业线损管理中存在的问题及措施论文_梁锦明

(佛山南海供电局大沥供电所)

摘要:随着社会和经济的不断发展,促进电力行业的兴起,人们的生活水平有了明显提高,对电量的需求也在逐年增加。电力行业线损管理工作比较复杂,且它象征着电力企业的综合管理水平,与电力行业的经济效益有很大关系,在一定程度上阻碍了电力行业的健康发展。所以,电力企业在增加供电量的同时,还需要加强电力系统线损管理,指导用户科学用电,避免不必要的损耗,以提高电力企业的服务和管理水平。本文主要对电力企业目前存在的线损管理问题进行研究和分析,并提出相应的改进和优化措施。

关键词:电力行业;线损管理;存在问题;优化措施

引 言:近年来,我国的经济发展速度十分可观,电力行业得以迅速发展,电力企业线损是影响供电效果的重要因素,若线损率过高,会增加供电企业的损耗,增加用户电费,非常不利于电力企业的运行和环境保护,且不符合现代科学发展观和国家政策需求。所以,为了避免过度浪费资源,提高机电设备的能源利用率,提高电力企业的经济效益,降低电力系统的线损率势在必行。可是,电力企业线损管理工作相对比较繁杂,管理过程中经常会遇到很多困难,导致线损率居高不下,限制了电力行业的发展速度。因此,电力企业应当根据政府的政策方针,以及现代可持续发展观,来加强对电力系统线损管理,优化资源配置,制定相应的改进措施,保证国家电网正常运行,进而促进社会主义的发展。

1 电力企业线损的类别

线损指的是电力企业在供电过程中因为设备或线路损坏导致输送错误,甚至电力不能正常输送,产生的一系列经济损失。按照上述线损的描述,可以将电力系统线损分为固定损耗和可变损耗这两大类,固定损耗是电力企业供电过程中由于线路、电阻、磁场、设备等因素,必须要消耗的能量,通过科学技术可以有效降低这类损耗。可变损耗损与电压的大小有很大关系,根据P热=I2R热电流的功率公式,电流通过输电导线时,会有一部分电能转化为内能而流失到空气中,提高电压可以有效减少线损。按照电力企业对线损的划分,可以将其分为管理线损、定额线损、技术线损、考核线损等,管理线损是指的因为测量装置的精确度和人为读取误差造成的线损;定额线损是根据过去线损和具体使用状况,对电力系统线损和电路负荷进行计算预测,它可以作为考查线损率的依据,成为电力企业的努力方向;技术线损是指输送和分配电力的过程中,根据机电设备参数和电路负荷状况,利用公式理论计算电力系统线损。考核线损通过电能表读差值,是管理线损和技术线损的综合,是上级对电力企业的考核依据。

2 电力企业线损管理中主要存在的问题

2.1 人员问题

经济的腾飞,促进社会的发展,为了满足用户用电需求,电力企业对工作人员的专业技能和职业素养的要求也在不断提高,需要更多的综合性人才。可是,现代电力系统线损管理员工的道德素质、使命感和责任感,以及技术水平有很大提升空间,对电气系统和数字化计量设备的安装存在很多不足,缺少后期维护和管理能力,甚至有的工作人员不能熟练掌握现代化先进装置,导致电力企业线损率居高不下。一些员工缺乏责任感和管理意识,没有意识到自身能力的差别和线损管理的重要性,管理时比较松散得过起过,过分依赖设备更新来减少线损,导致问题出现时,不能立刻解决,浪费了大量人力、物力。

2.2工作权责不明确,制度有待完善

制度企业管理、运行的重要的依据,一个企业只有具有完善的制度才能长久发展。随着社会的不断发展,电网的用户群和覆盖面也在不断增加,进而导致电力系统线损管理难度变的更加繁杂,对于电力企业线损管理工作提出更高要求。通常,为了提高工作效率,电力企业会根据工作类型来分配工作,每个部门各司其职,相互不干扰。公司领导者和管理层制定新的一年工作计划时,大多是在上一年的工作计划基础上进行的,缺少对现实和具体情况的分析,甚至有些电力公司为了追求成效,考核不严格,弄虚作假,数据不具有科学性。在具体的操作过程中,工作人员只是按照部门要求统计相关数据,然后进行上报。电力企业工作权责不明确,管理制度不健全,工作人员缺少对数据详细的探讨和分析,不能及时发现和解决问题,相互推卸责任,影响电力系统线损管理效果。

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2.3电力系统线损管理有待提高

我国地域幅员辽阔,地区发展不平衡,尤其是西部或山区,受自然条件和当地经济的制约,科技发展比较落后,电力装置配备不整齐,负荷不平衡,导致电力系统线损管理自动化程度比较低,很多地方需要人工进行操作,工作效率低下。比如计量设备数据计量不精确,电能表的倍率错误等,使数据缺乏科学性和参考性;人工抄表时,很容易出现数据遗漏现象,且记录的数据精确度不高,不利于长期保存,管理起来也比较困难,信息数据上报不及时,进而影响数据分析效果,产生错误的判断。

3 电力企业线损管理的优化措施

3.1 增加资金投入,加大电网改造力度

电力企业对陈旧、老化电网进行改造时,一定要根据具体的使用情况,增加资金投入,引入先进设备,且注意及时调整线路结构。尤其是建设新的电路时,应该结合当地的经济发展要求、电网建设情况,科学、合理的规划架设电线路,确保电力系统正常、安全运行。同时,对电力系统进行强化和升压时,一定要保证电网负荷正常,降低线路导体电流,减少电路内能损失,提高电能输送能力,有效降低电力系统线损。加大电网改造力度,合理优化电源布局将电源安装在电网负荷中心,对于供电规模比较大,电网负荷比较密集的地区,至少需要安装两个电源,以减少长距离输电造成的能源损耗,也是降低线损率的一种方法。

3.2明确权责范围,建立健全管理体系。

电力企业应当建立完善的管理体系,明确岗位职责,从微观和宏观两大方面综合考虑线损管理问题,将权责从上到下,逐步细化,责任具体分配到个人,避免因员工偷懒、相互推卸责任造成线损问题,提高企业管理水平。同时,建立相应的奖惩机制,提高员工的工作积极性和责任感,培养员工多角度分析精神,以便可以及时发现问题,及时向有关部门上报线路异常情况。管理体系是企业管理的主要依据,完善的管理体系不仅可以提高企业管理效果,而且是各项举措顺利实施的重要保障。所以,电力公司的领导层和管理层应该摆正态度,重视管理体系的建设,不要被传统的管理理念束缚,然后,根据企业管理方向,制定相应的内容考核制度。

3.3加大检修管理、提高线损计算精确度

电力企业应当按照“安全、多供、少损”的供电规定,加大检修管理力度,集中解决线路问题,定期检查变压器和绝缘器,定期修剪线路两旁的树木,降低线损频率,减少停电维修次数。电力企业线损管理的主要目标是得到精确的线损数据,然后根据数据分析和计算电力系统线损率。然而,在具体生活中,供电企业为了扩大市场占有率,提高经济效益,纷纷大力改造电网,传统的管理体系已经不符合现代电网环境。所以,为了提高线损数据的可信度,需要定期测量和计算电路负荷状况,掌握电力系统运行规律,优化电网和接线图。避免产生线损。

结语

综上所述,电力企业线损管理与整个电力行业的发展有很大关系,很大程度上影响电力行业的经济效益,且电力系统线损只能降低,没有办法避免。文章对目前线损管理存在问题进行分析,通过明确责任分配、建立健全管理体系,增加资金投入、加大电网改造力度,加强检修管理、提高线损计算精确度等措施,可以发挥员工的主观能动性,有效降低线损率,提升客户用电满意度,促进电力行业的健康、长久发展,提高经济效益,推动社会主义的发展。

参考文献:

[1] 罗丽娟.电力行业降低线损的主要措施分析 [J].科技创新与应用.2017

[2] 邓晓.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施研究 [J].建材与装饰.2017

[3] 韦仲滨.基于低压线损管理有关问题的研究 [J].科技展望,2016

[4]赵保华.浅析电力企业线损管理中存在的问题及措施[J].通讯世界,2015

论文作者:梁锦明

论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期

论文发表时间:2019/7/8

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