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摘要：从建筑施工企业的角度讨论了如何加强工程项目质量目标管理，建筑工程管理的重要意义，建筑工程项目管理中存在的问题及影响因素，建筑项目管理的控制因素，以及提高建筑工程质量的措施。以期达到更新观念，提高质量意识，完善质量检验规章制度，加强质量控制措施，完善质量保证体系，建立科学的管理制度，为不断提高建筑工程质量提供支撑。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
中图分类号：TU866 文献标识码：A
引言：标准化的管理工作无论是对经济效益的提升，还是对质量效益的提升均具有重要的影响作用。尤其是对施工者的科学标准化的管理，能够促进不同施工者对各施工工序的有效实施和材料的合理使用，以确保施工各环节的质量得到保障。由此可见，建筑工程的标准化管理工作必须得到积极落实，继而方可为其质量的提升提供有效的帮助。现阶段管理者需要认真审视，目前我国建筑工程施工中普遍存在的管理问题，对其进行归纳总结。其次，就其中的不足之处进行有效性地改进，确保其管理问题得到科学的控制，从而实现质量的提升。
1、建筑工程项目管理的重要意义
建筑项目中最为重要的是质量问题，在项目工程建设的过程中，必须要从始至终地贯彻质量管理。质量管理的涵盖范围极其广泛，和投资管控、进度管控等形成互相约束和促进的关系，所以在以投资目的和工期目的为基础实施宏观调控时，切实、高效、合理的质量管控是决定建筑项目能否成功的重要影响因素。质量管控包含人工、条件、材料、工艺等众多方面，科学有序地开展工程管理，可以充分激发工程相关人员的工作热情，强化责任感，提高工程人员素质，提升建筑工程技术水准，保障工程项目的质量；项目施工材料的管控规定包括必须拥有材料证明或是产品合格证，原材料等在运用之前必须经由质量检测部门的检测，机电设施安装之前需要依据有关使用规范对其质量进行监测，进而保障建筑项目施工的安全和项目质量达标；建设环境的管控包括规定材料设施需要合理堆放，废弃物、废水等需要妥善处置；实操工序的管控要求全面解析质量动态监测、评估工序活动能否达到要求，保障施工作业的可行性、科学性、经济性，保障建设过程的平稳运行。
2、建筑工程安全管理影响因素
2.1、从业人员素质低
从事建筑工程的一线工作的施工人员，大多数是农民工，自身文化水平较低，对于安全问题意识不够，当建筑企业对施工人员进行安全培训时，施工人员重视程度不够，只是走过场，导致安全知识匮乏。自我保护的能力不强，施工技术经验不足，当事故发生时，不能及时采取积极有效的应对措施。在施工过程中，凭借自己的经验施工，无视施工标准以及一些安全管理条例，造成安全隐患。
2.2、缺乏完备的施工管理体制
就我国目前的施工管理而言，还不具备更加合理化的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于受到传统管理体制的深刻影响，目前的质量管理制度难以适应新的发展形势，故而引发了突出的体制问题。建筑工程施工的具体流程，没有得到系统化地管理故而缺乏规范性。各种施工环节秩序混乱，并且管理方式滞后，与新时代的建筑发展要求不相吻合，最终出现质量不达标的情况。
2.3、主观因素
影响建筑项目施工过程中管理工作的因素，影响力度最大的当属人为主观因素，从项目的设计再到实际实施的过程都要有相关人员的参加，施工人员的操作和责任感都会直接影响到项目的整体质量。所以在项目的建设过程中，项目负责人或管理层需要管理好施工人员并进行相关方面培训工作，最大程度地激发施工人员的工作积极性和主观能动性，充分发挥技术人才的特长和能力。同时要保障项目人员确立质量是建筑项目生命线的观念，提升全体项目人员的质量意识，进而严格掌控质量关。项目负责人和管理层需要不间断的充电学习，定时组织项目人员的培训课程，提升他们的专业水平，并设定激励制度，激励项目人员自主学习，拓宽他们的晋升渠道，从而提升项目人员的工作热情与创造力。
3、建筑工程安全管理措施
3.1、增强安全生产意识
树立安全管理思想，加强安全思想建设。意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。建筑企业的所有人员，包括施工现场的劳动主体和建筑单位的各阶层领导都必须树立正确的安全思想观念。只有领导认识到安全的重要性，安全思想才能真正在企业中树立起来；领导觉得安全很重要，才能使安全思想一层层往下传递，使劳动主体认识到安全的重要性，将安全思想牢固记在心中。对施工现场进行大力的检查，保证安全管理人员可以将安全管理深入到施工现场当中，保证施工人员的操作符合规范要求，避免危险操作，保证安全隐患能够及时的消除，对可能会发生的安全事故进行有效的预防，注重安全技术措施的研究及改进。
3.2、建立完备的管理体制
缺乏完备的质量管理体制，故而就会出现施工质量难以保证。因此，施工企业必须积极完善相应的管理体制，将各种责任落实到位使其各司其职。并且，需要加强对质量事故相关体制的积极完善。质量管理制度是工程的重要保障，责任管理制度是工程的安全保证，两者皆是管理的重要内容形式。在这一体制的完善之后，建筑工程的时效性价值才能更高效的显现。在进行质量控制的工作中，工作保障体系使其重点也是关键所在。如此一来，有助于更高效地承接施工任务，有助于管理者进行质量监管与调研。
3.3、应强化质量管理奖优罚劣
建筑工程质量的好坏，真实反映了建筑企业的社会地位、精神面貌、管理水平，他代表了企业形象和“窗口”，一个建筑企业要在市场竞争中求发展、求生存，就必须向市场提供优良的建筑产品来不断的满足和改善人们的生活环境，同时也能直接反映一个企业的管理水平的高低。建筑工程质量的优劣，在有的时候还同原材料、半成品、成品的质量和加工精度有关。虽然具有严格的管理体系和质量保证措施，但是原材料的材质、加工精度不够，工程质量以无法提高。应强化质量管理，提高社会信誉，力求从思想上筑起一条工程质量的达标长城，建立科学严密的系统措施，在保质保量完成施工任务后还应该实行回访服务，建立服务台帐，凡出现质量问题，立即检修，直到用户满意为止，通过回访，不断增强全体职工的质量意识，从而不断促进和保证所有施工项目的工程质量，提高企业的竞争能力和知名度，才能赢得较高的社会信誉。优质的工程质量必然会对企业产生巨大的动力，同时也会产生一定的经济效益。
结束语：经济的快速发展，要求建筑施工质量必须亟待提高，故而要求质量管理者积极采取相应的措施对施工质量进行监控。目前我国建筑施工质量的提升措施，需从以下方面着手：转变传统的管理思想，且完善相应的管理体制使各工作者积极承担自己的责任。在施工材料的监管中，需要严格把控，确保其质量合格并在施工的过程中规范化使用，继而在即将完工的状态下依旧质量合格。
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论文作者:苏东生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/2
标签：质量论文; 建筑论文; 项目论文; 因素论文; 措施论文; 施工人员论文; 管理体制论文; 《防护工程》2018年第17期论文;