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摘要：在建筑工程建设中，工程管理及施工质量控制直接影响着建筑的质量、安全以及使用寿命，是建筑施工管理的核心内容。建筑工程施工管理的意义非凡，必须做好相关的管理工作，从而对安全问题进行必要的防范，总结实践经验和教训，改善相应的管理力量，大大降低施工安全风险的问题，促进建设项目的健康发展。
关键词：建筑工程；项目施工；质量分析；有效措施
前言
建筑工程施工质量管理与控制有着自身的特点与关键点。建筑施工工程质量管理与控制措施是一项系统性的措施，这意味着建筑企业需要从包括了培训、材料、设备、制度等多方面出发，才能够真正的将建筑工程的施工质量提升。
1影响建筑工程项目管理的因素
1.1相关的质量意识薄弱
质量管理上，很多建筑施工单位都将施工质量管理做为重要内容而大力宣传，而在实际的施工作业上，并不重视这种管理。许多相关人员施工工程建设质量控制意识薄弱，相关施工技术的细节，没有足够的关注，导致实际施工的相关施工人员不能严格按照施工的要求，导致严重的安全隐患。与此同时，企业追求经济效益，严重的施工过程中偷工减料，严重影响建筑工程项目的质量。
1.2施工人员综合素质低
施工人员的专业素质以及施工队伍的综合素质关系着建筑工程管理和施工质量控制的有效展开。一些建筑企业就会选择农民工，就造成了施工人员综合素质低下、不能掌握一些良好的施工技术，不仅影响了施工进度还造成了严重的安全隐患问题。在建设的过程中，由于相关施工人员的整体素质低，没有严格按照相关施工要求施工，对一些质量控制措施置之不理、不注重相关的施工细节，一定程度上造成了严重材料浪费，增加企业的建设成本，使建筑工程质量不符合要求的施工。人员素质偏低
1.3施工工艺影响
施工工艺的影响是不容忽视的。由于施工工艺和建筑施工技术两者之间是密切相关的。因此这意味着施工工艺水平的低下将会直接的影响到工程质量和工程建设。此外，在对于施工工艺的影响进行分析时，应当理解到只有施工单位严格的按照先进的施工工艺来进行施工，才能够真正的促进工程质量的提升。与此同时，在分析施工工艺的影响过程中，只有施工企业也对于新技术和新工艺进行大胆的应用并且建立起规范化的应用流程，才能够对于施工质量进行更加有效的管理与控制。
2建筑工程施工质量控制措施
2.1施工前期质量控制
建筑施工工程质量管理与控制的第一步就是完善相应的前期工作。施工管理人员在完善前期工作的过程中，首先应当理解到做好建筑施工方案的准备工作是建筑施工安全的关键环节。建筑工程施工前，应该积极的对施工场地进行勘察，保证相关的基点以及标高等能够满足建筑工程的施工要求。此外，施工管理人员在完善前期工作的过程中应当进行全面质量管理和控制措施，并且在执行措施时还需要考虑到给工程周边环境所带来的影响，从而能够切实的保证施工的正常进行。与此同时，施工管理人员在完善前期工作的过程中应当将其和施工设计与施工成本进行合理的协调，并且以此为基础来制定出更加合理的施工方案，最终能够保证施工的安全性和顺利进行。此外，应加强施工人员的技术培训，促使他们明确建设标准的要求，与此同时，需要相关的安全措施，确保项目建设顺利进行。
2.2施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制是建设工程的关键，不仅对整个施工项目的施工进度有一定的影响，对建筑工程施工质量有着密切的关系，管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度与成本，对整个施工过程进行跟踪动态管理。
（1）明确相关的施工责任
在施工时，相关的工程负责人员应该积极的和施工人员明确自身的责任，并且，还要保证施工人员对于相关的施工技术有一个全面的了解，同时，还要以书面的形式进行交换，保证良好的施工技术。
（2）积极对施工中质量
在实际的施工，必须根据实际施工要求施工过程各个环节的施工质量控制，积极控制一些建筑细节，可以有效地消除施工过程中潜在的安全隐患，保证良好的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通通常来说，需要进行质量检查的主要包括：相关施工工序、检查技术等，并且，相关的检查人员还应该积极做好检查记录，通过检查数据对建筑工程之质量进行评估，能够有效避免返工现象的出现。
（3）加强施工成本控制
在施工过程中，对于一系施工材料、施工设备等进行严格检查，保证其符合相关的质量要求，另外，还要积极的对相关的施工成本预算进行控制，保证施工成本的合理性；同时，对于一些施工工序的调整进行严格的控制管理，保证相关施工质量监管制度能够得到有效落实，保证建筑工程项目的顺利进行。
2.3施工完成以后的质量控制
建筑施工工程质量管理与控制应当建立在严格进行工程验收的基础上。通常来说工程验收阶段是建筑工程质量管理中非常重要的一环。因此只有对于验收的标准进行合理的提高，才能够使得工程质量的每个方面的验收阶段都有着相应的意义。此外，通过进一步的严格的界限，工程验收人员还能够对于每个阶段的项目质量进行严格检查，从而能够保证建筑工程使用者的生命财产安全得到保证。与此同时，在进行工程验收的过程中如果突然发现了有工程的质量问题，则必须根据有关规定来进行必要的应急抢修工作，从而能够避免更大规模的安全事故的出现。这一时期的质量控制主内容有：
（1）施工完成以后，相关的建筑单位应该积极对施工材料以及施工设备、施工材料等资料进行整理，为施工完成以后的质量检查做好相关的参考依据。
（2）积极组织专业的技术人员进行建筑工程项目质量验收，对于相关的质量标准要及时的进行核对，保证其符合相关的要求，保证良好的施工质量。
（3）积极的采用计算机网络技术对于下相关的施工数据进行保存，保证在建筑工程质量审核阶段有参考依据。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善管理机制
对于建筑企业而言，在不断的发展过程中，应该积极引入现代化管理理念，建立起科学合理、完善健全的工程管理机制，将工程管理贯穿建筑工程项目的全过程中，从企业自身的实际情况出发，对管理制度和管理体系进行优化创新，促进建筑工程管理质量和效率的提高。一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。
3.2重视队伍建设
在建筑工程建设中，施工队伍的整体素质对于工程施工质量和施工效率有着非常直观的影响，施工人员的业务能力以及管理人员的管理水平，都是需要重点考虑的因素。因此，建筑企业应该重视施工队伍建设，充分考虑人员因素在建筑工程管理和施工质量控制中的作用，做好人员的选拔、考核、培训以及再教育工作，打造出一支专业素质高、管理理念先进、具有高度责任感和良好质量意识的施工团队。同时，建筑企业的领导层应该充分重视工程管理工作，结合定期的企业培训，提高管理人员和施工人员的专业素质，引导其树立相应的质量意识和责任意识，确保各项工作的顺利展开，保证企业各项管理制度的有效落实。对于管理人员而言，还应该定期进行相应的岗位培训和技能考核，确保其能够充分了解工程每一个环节的质量控制，切实做好工程管理工作。
3.3加强建筑工程安全管理
建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故，建筑企业应该重视施工的安全管理。一是应该做好安全防护工作，在施工现场设置相应的防护网、支撑架等安全防火措施，要求所有进入施工现场的人员都必须佩带安全帽，不能存在侥幸心理；二是应该加强相应的安全教育，使得现场施工人员和管理人员都能够充分重视安全问题，树立安全意识，尽可能减少安全事故的发生。对于一些特殊岗位，需要确保施工人员具备相应的资质，实行持证上岗，并严格按照相关规范进行施工操作；三是应该加强对现场安全隐患的排查工作，对于一些容易出现安全问题的环节和位置，应该重点检查，在充分保证施工安全的前提下，提高施工效率；四是应该建立安全应急机制，对突发安全事故进行应急处理，尽可能减少人员的伤亡和经济损失。因此，相关的建筑的单位应该积极完善考核制度，创建良好的现代化管理模式，不仅能保证建筑工程的顺利进行，还能促进了建筑工程自动化的发展。
4结语
总之，良好的安全和质量管理在建筑工程项目具有重要意义，不仅可以保证整个建筑工程的质量，也能保证施工人员安全，节省建筑成本。做好建筑工程管理及施工质量控制，是保证建筑工程施工质量、施工安全和施工效率的关键所在，需要建筑企业的重视，采取有效措施，不断提高建筑工程管理及施工质量控制的成效。
参考文献：
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[2]白冰．论建筑施工工程的质量管理与控制[J]．现代管理科学，2013（12）
[3]王敏．建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J]．江苏科技信息，2014（20）
论文作者:朱玉顺
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下
论文发表时间:2016/9/20
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