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摘要：随着社会的发展，我国的市政工程的发展也有了很大的提高。市政工程的建设条件逐日改善，基于此，现在越来越多省市大都对市政工程进行施工，为了保障市政工程的施工质量，并获得理想中的经济效益与社会效益，这就使得我们在市政工程的施工方面提出更高在质量管理方面的要求，并且探究市政的施工中质量管理的专业领域相关的问题。全国各个省市在经济增长方面由于改革开放进一步的推进而保持较高的增长水平，而且城市的规模也不断地在扩大，因此，市政工程的建设项目数量也逐年地增加。作为基础性的建设工程，市政工程在城市的建设中起着至关重要的作用，可是因为市政建设本身的特殊性，所存在的配套的项目众多、建设程序比较复杂与工期紧张等问题，对于市政建设的工程公司来说，都会带来一定的难题。所以，在当今的市政施工的管理中存在着必须攻克的难关，比如：市政工程在施工的时候采取怎样地质量管理的措施，以及时解决施工的过程中所出现的质量方面的问题。作者依据多年工作的经验归纳总结了目前市政工程的质量管理里所存在的一些主要问题，并对市政工程质量管理的提高提出了一些相关建议，希望在市政工程的建设方面有一定的帮助。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题及对策
引言
市政工程是一项与城市居民生活关系密切的工程，是一项非常重要的工程建设内容，其目的是为居民提供更为便捷、有序、卫生、整洁的生活。当前，我们国家的物质文化水平快速提高，各项科学技术也发展迅速，作为与人们生活息息相关的市政工程施工技术也需要不断进行优化。好的市政工程能提供给人们舒适、健康的生活，但是差的市政工程建设，不仅影响人们的生活质量，还可能对人们正常生活造成影响，甚至还会有一些安全和健康隐患。因此，优化市政工程施工技术，更好、更快的建设高水平的市政工程项目成为目前人们研究的重点。
1管理市政工程的施工质量的重要性
市政工程的建设和其它建设的工程相比有着本质的区别，它能够对很大程度地影响人们生活与起居，比如能源、生活用水、信息的传递以及外出行走等这些方面，但是在建设这些市政工程的时候还必须要确保施工的进度，正因为这样，市政工程的施工有着相对较大的难度。市政工程建设的首要的任务就是保证质量的合格，只有这样才能保证城市正常的发展，进而提高民众生活的质量，因此在建设市政工程时，一定要确保工程的施工质量，这就必须要对施工的质量管理进行完善。
2市政工程施工质量管理存在的问题
2.1施工质量管理制度未健全
现阶段，相关机构或单位、部门虽然已经针对市政工程施工质量管理建立了相应的管理制度，但因我国施工质量管理发展的时间较短，缺乏丰富的管理经验和先进的管理理念，导致现有的管理制度存在缺陷，难以完全发挥管理制度的重要作用。一方面，现有管理制度趋于理论化和书面化，与实际工程建设要求存在一定的差距，很难应用到实际管理当中。另一个方面，现有管理制度尚未充分明确岗位责任制，对管理人员的职责和义务难以形成强有力的约束力，不文明的施工现象屡屡发生，一旦发生安全事故，推脱责任的问题屡见不鲜。总的来说，现阶段已有的施工质量管理制度多趋于形式、流于表面，实际上形同虚设，无法对市政工程施工质量管理起到切实有效的保障作用。
2.2工程施工队伍素质
在施工企业中，施工人员的流动性较强，相关技术培训并未收到良好的成效。由此，对于施工人员而言，尚且存在专业素质不高、施工作业不规范的问题，在实际施工中就会导致工程质量不达标。探析施工队伍的人员组成，尚且包含部分欠缺经验的施工管理人员，在实际施工中若不能做好施工工序及施工工种的管理与协调，将影响整个施工队伍的施工水平。
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3施工质量管理问题的解决措施
3.1缺乏健全的质量管理体制
一方面，从国家的角度来看，我国现今的法律法规已经较为完善，但具体的市政工程质量管理具体实施方面和监督体制方面仍有所欠缺。另一方面，在我国现阶段的市政工程建设中，大部分采用的是外包模式，用招标来决定哪个施工单位来负责该部分的市政施工。而由于各种原因，在具体的市政施工中往往是多个施工单位共同负责一个大的施工建设项目。由于各施工单位水平不一以及政府的协调管理力度不够，整个施工工程没有一个完善的施工标准，从而导致质量管理体制不够完善，为后期工程的质量问题埋下隐患。例如，在建设用材方面，由于缺少具体规范，相关施工单位有漏洞可钻，为使单位的成本最小化、利益最大化，在不出巨大安全事故与质量问题的情况下，偷换建筑原材料，从而为整体工程质量埋下隐患。
3.2对施工的材料加强管理
施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。当施工的原材料的质量没达到标准的时候，肯定会对施工的工程质量产生影响，所以，对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。在选择施工材料的时候，应当货比三家，全方面了解供应商的进货渠道与生产能力，购买时选择正规渠道。对与大宗的材料，施工企业还可以设立大宗的材料供应协作的队伍库，并定期地评价队伍库里协作的队伍，新项目中标后，在协作的队伍库中选择价格低、质量好、信誉高的供应商来进行比选招标，确定最后的供货商，这样不在降低成本的同时还保障了施工质量。项目的相关人员在原材料运进场地之前，要再次对材料进行全面检查，对于不合格原材料全部不准进入施工场地。原材料进入施工的场地之后，要采用相应的措施进行保护，并根据材料自身用途与特性分类进行管理，防止材料变质或受潮进而节省施工的成本同时保障施工的质量。
3.3加大管理人才的培养投入
在经济快速发展的新时代背景下，人才是企业发展的核心力量，加大管理人才的培养投入，是从根源上提高市政工程施工质量的必要途径。一方面，相关单位、部门及相关领导应树立以人为本的人才发展观，充分意识到管理队伍专业水平的高低，对质量管理工作成效的重要作用有深远影响，将人才培养和发展作为重点工作之一。另一方面，应建立完善的专业人员培训机制，结合质量管理工作的客观要求不断优化培训方案和培养计划，合理优化市政工程施工质量管理队伍的人员结构，尽可能减少农民工人的数量，提高管理队伍的整体教育水平，同时，通过定期培训、实践拓展、技能演练等多种培训形式，强化管理人员的安全意识，提高管理人员的专业水平和管理技能，从根源上规避不文明施工现象，提高质量管理工作人员的思想水平和综合素质。
3.4采用新型施工材料及设备。
工程质量的优劣，一方面由施工人员的施工技巧和能力决定，一方面由施工设备和材料决定。质量过关的材料能保证工程质量，而先进高效的设备能保证工程进度与计划相符。所以，在市政工程施工过程中，既要对施工技术进行优化，又要严格进行材料的筛选，同时还要选择适合的现场施工设备，保证工程进度。在进行材料选取时，应该满足品质稳定又可靠的原材料，因此需要对材料性质进行初步分析，然后选择与工程项目要求相符的材料用品。选择材料时，除了要满足工程质量需要，还应该符合节能和环保的要求，尽量不对周围环境造成损坏，或将损坏降到最低。比如在现代的路面和一些构筑物的建筑过程中使用的新型混凝土材料，不仅经济成本更低，质量也能达到要求，是非常好的选择。设备的选取首先要能高效利用选择的材料，减少材料浪费，另外，尽量选择合适的设备，及时对旧设备进行淘汰和更新，通过新型设备的引进提高施工效率，降低成本。
结语
现阶段市政工程施工质量管理依然存在多方面的问题和隐患，这就要求相关部门及工作人员应不断改进施工技术、改变管理方式、完善管理体系，结合日常质量管理中出现的问题制定可行、有效的管理策略，全面提高质量管理意识，加大对管理人才的培养投入，切实提高管理人员的职业素养和综合素质，全方位提高市政工程施工质量管理的力度和监督的效力，切实保障市政工程的安全施工、严格管理、监督质量及可持续运行。
参考文献：
[1]杨旭敏.浅谈市政工程项目质量管理现状及对策[J].工业b，2016，（3）：19.
[2]武海霞.市政工程项目施工质量风险管理策略探析[J].住宅与房地产，2017，（21）：184+188.
论文作者:刘新龙
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：市政工程论文; 质量管理论文; 市政论文; 材料论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工质量论文; 《建筑模拟》2018年第30期论文;