关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；措施；
现如今，建筑工程飞速发展，人们也更加重视建筑工程的质量和性能，建筑工程施工现场的技术管理人员在日常工作中也要顺应时代发展的需求，不断创新管理理念，并学习先进的经验，提高现场施工技术管理的质量和效率。再者，建筑企业还需积极建立完善的制度，加强技术培训及安全教育，从而推动建筑行业的稳定发展。
1建筑工程现场施工技术管理的意义
完善的施工技术管理能够确保工程建设的平稳开展，同时也可推动施工企业的现代化建设，提高施工人员现场施工的技术水平。工程管理者需预测工程建设过程中可能存在的问题，并提出科学有效的应对措施，从而有效解决工程建设中的质量隐患，加强工程建设施工的安全性，进而提高工程的经济效益，增强施工企业的市场竞争力。
2建筑工程现场施工技术管理中的问题
2.1管理人员的问题
施工现场的技术管理人员应认真监督施工现场所使用的技术，同时做好施工现场人员的协调和指挥工作，若在工程施工中发现问题和不足，应第一时间纠正，并给予规范指导。建筑工程规模较大，且作业的区域也较大，参与工程建设的人员数量较多，因此施工管理人员无法面面俱到地做好管理工作。在施工过程中经常发生技术人员随意变更方案的情况，但是很多现场管理人员并没有对其进行相关处理，不利于建筑工程顺利完成。就目前情况来说，进入现场进行施工的人员大多是农民工，欠缺相关的基础知识，不能了解所需要的施工技术，如果在工程正式施工之前，技术管理人员没有做好技术交底工作，就大大增加了施工过程中技术不规范事件的发生概率，对建筑的质量产生不利影响。
2.2设备使用不规范
建筑施工现场必须要使用机械设备，建筑施工中所使用的设备精密度较高，价格也相对较高。因此，就对操作人员的专业性提出了较高的要求，企业必须指派经验丰富，操作娴熟的操作人员来操作设备。
在实际施工中，人员操作设备不规范的情况时有发生，忽略设备维护也常有发生，这就导致设备维修费用增高，设备使用时间缩短。如果设备长期处于带病作业的状态，对设备的损伤更为严重，同时还会导致作业质量不过关，从而引发安全事故。
2.3施工材料质量不达标
在建筑工程现场施工中，若施工材料的质量和性能不达标就会对工程的建设产生非常显著的影响，进而致使材料的型号与规格无法满足设计要求。除此之外，在有些施工现场材料堆放随意，这就会对正常施工产生影响，并给施工人员增加不必要的工作，容易造成工期延误。材料不合理堆放很容易造成材料受损，进而影响到施工中的正常使用。
2.4监理制度有待完善
在建筑工程施工中，管理制度起到了规范工程建设和施工的作用。现阶段，诸多施工企业在工程建设中并未建立科学完善的管理制度，而且也没有严格按照要求开展施工现场监督工作，这就导致施工人员在工程建设中态度不端正，安全意识较为淡薄。有些企业尽管制定了管理制度，但是并没有按照制度严格执行，导致施工技术管理成了走形式的工作。有很多企业的管理制度没有明显的针对性，施工全过程都使用同一管理制度。正是因为缺少完善的管理制度，所以对责任界定模糊不清，这使得施工人员缺少责任感，如果发生施工技术问题，不能进行有效追责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆?
3完善建筑工程现场施工技术管理的有效策略
3.1提高施工人员的综合素质
建筑工程施工人员的技术能力和技术水平对工程的质量有着决定性的作用。首先，为了有效提高工程的施工质量，需采取多种有效措施不断提高施工人员的综合素质。在工程施工前，积极组织施工人员参与技术培训和安全教育，引导工程施工人员全面了解并掌握工程施工中的基础知识，促进工程建设的平稳开展，进而也可提高工程的安全性和效率，保障工程的施工质量。
其次，培养施工人员的识图能力，建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工，所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解，对特殊设计要求要牢牢把握，在施工过程中对施工人员进行正确指挥，不能对施工方案擅自更改。
最后，严格要求现场施工人员，反复强调所制定的规章制度，设置相应的惩处措施，让施工人员严格遵守制度，如果出现违规作业的情况，务必严惩不贷。通过这样的方式对所有参与施工的人员进行约束，保证施工秩序的正常执行，为建筑工程施工顺利完成提供保障。
3.2建立施工现场管理制度
对于建筑工程施工技术管理来说，管理制度是管理工作正常开展的前提条件。所以在建筑工程施工现场要建立起相应的现场管理制度，对参与施工的人员进行约束，以促进施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，就需进行严肃处理，对责任追查到底。通过制度的制定，可保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。
3.3做好设备维护工作
建筑工程施工中，机械设备的应用十分普遍，其也在工程建设中扮演着关键角色。在诸多工程的建设中均需要使用多种机械设备，可以说机械设备的性能和质量对工程的建设也有着较为显著的影响。通常来说，建筑工程的工期较长，这就需要机械设备进行长期运行，进而导致机械设备会发生零部件磨损、老化等问题，所以对机械设备进行定期的保养与维护是不可缺少的环节。在机械设备运行过程中，操作人员应保证使用符合规范要求，如果发现设备运行不正常，需及时找专业人员来处理，避免设备带病工作的情况发生。
3.4加大材料管理制度
建筑物是多种材料组合形成的结构体，因此，在工程建设中必须高度重视建筑工程材料的管理工作。在选购材料时应充分遵照材料质量标准和规范，确保材料质量和性能满足要求的同时，还需选择价格较低的材料，提高材料的性价比，并让材料的多项指标满足设计的要求。同时还需选择高信誉度的材料供应商。在材料入场前，仔细检查材料的各项指标，禁止不合格的材料进入到工程施工现场。材料入场后，可以采取有效的存放措施，确保施工人员在使用材料时可以较快的速度找到所需材料。另外还应采取科学的材料保护措施，避免材料的损坏，阻碍后续的施工。
3.5完善施工现场安全检查
在建筑工程施工现场的管理中，安全检查一直占据着十分重要的位置。在安全检查工作中，首先要加大宣传力度，积极宣传安全管理的措施和策略，引导管理人员树立安全意识。其次创设安全事故预警设施，若出现安全事故可在第一时间做出预警预报，从而采取针对性处理措施。最后，建立完善的安全制度。制定科学的奖惩措施，且定期开展安全排查工作，确保工程建设充分满足工程安全制度的要求，如发现质量安全隐患，必须及时处理，有效规避安全事故。
4结束语
现如今，我国建筑行业快速发展，建筑企业施工管理的质量也成为了企业参与市场竞争的重要因素。但是现阶段，我国的建筑工程在现场技术管理工作中依然存在着十分明显的问题，其对工程的质量和安全均构成了较大的威胁。为此，在工程施工中需要采取有效措施不断完善现场技术管理工作，优化工程的施工管理水平，以此带动整体工程的高质量竣工。
参考文献：
[1]徐化瑞.针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J].居舍，2018（24）
[2]宋丽媛.建筑工程中现场施工方面的技术管理[J].建材与装饰.2018（07）
[3]吕宪宝，于振兴，刘文强.建筑工程现场施工管理的优化对策[J].建筑知识.2017（13）
论文作者:冯春荣
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/8
标签：建筑工程论文; 材料论文; 工程论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 现场论文; 施工现场论文; 《防护工程》2019年第2期论文;